立志-改过-行孝
确定目标如何去立定
立志,顾名思义就是“立定志向,下定决心”,确立自己的长远方向并要为之奋进,在实践中慢慢去调整修正。
在工作中,作为一个技术工作者,从技术角度去思考,和自己工作关联的相关技术,自己还有多少差距,应该怎么去克服这些技术问题,处理的效率是什么样的? 找出自己的工作中现有的缺失,去践行改掉,慢慢的去克服这些问题,你就会发现你越来越强大,在你的成长道路上,慢慢的会和你制定的方向越来越近。
比如恐惧的技术点,就要制定好自己的目标去克服它,要善于找问题,找到自己的过错,只有发现问题,才能解决问题,要多去看看相关技术网站。
比如 GitHub、StackOverFlow、InfoQ、移动开发前线等。
看一线技术大牛对问题的看法,以及相应的解决方案。在自己的实践过程中,遇到的问题以及入的坑,做好记录,可以通过简书、wiki、博客等方式记录下来,避免下次同等问题重新入坑,也给自己积累一定的文章功底。上班时间少闲聊,有问题多和同事沟通,工作效率很重要,技术成长过程中要多看书籍,书籍上面知识对积累扎实的基本功能起到事半功倍,
书籍一月要立定两本方为宜
怎么去实践
在日常工作中我们都不是圣人,都会犯错误,但重要的是能很快的意识到错误,并加以改正,不执著,对出现的问题能有个客观的态度去评判,不要妄下定论,对于可能出现的问题一定要及时提出来,并及时改正以免造成严重后果。(比如: 在去年十月份的时候Xcode爆发了XcodeGhost事件,属于Xcode 上面的一种病毒,主要来源与非官方的Xcode 这个事件影响很大,几乎国内比较知名的App 差不多都被感染,苹果也对被感染的App发邮件再三提醒去处理,几次不去处理苹果就给予下架处理,我们在那个事件段恰巧就有一个App 当然属于试水App 苹果就连续发了几次邮件,叫用官方的Xcode 打包重新上传一下,我就把相应的事情报给了总监,但总监没有得到足够的重视,在那一阶段公司属于动荡期,就没去管师太的发展,就这样过了一个多月,问题得到了恶化,苹果把我们的App 给下架了,我们还是没去处理,过一段时间,这个事件影响了我们其他团队主要App 的审核,这件事情不解决,苹果就不给审核过,原因是这件事情很有可能影响用户, 另一个团队他们开了个内部会议,没有找到这个有问题的App属于哪个团队开发的,就用法务权限的账号给完全删除了,以为删除了就解决这个问题了,但不是这样的,App虽然被删除了,但用户下载过后的还是受影响的,需要我们解决,但被删除,已经找不到上传的入口了,我们想解决也没办法,解决途径只有向苹果申诉,苹果中国还没有权限处理,只有美国总部才有权限处理) 出了问题要及时解决, 跨部门问题要理清缘由,不要盲目操作。
工作中了问题怎么如何应对
生活中对工作上也是一种强有力的关联
在生活中:生活中留给自己足够的休息时间,方能在工作中精神洋溢。在平时生活中要对自己的身体负责,坚持锻炼身体,可以不去健身房,但要坚持每天散步三十分钟左右, 每周要安排一次慢跑,坚持锻炼持之以恒, 合理安排自己的饮食,远离油炸食品,吃饭忌特别油腻,睡觉之前切莫吃零食。 养成早睡早起的习惯, 周末有时间多陪陪父母,平时可以和父母通通电话。(每天工作的时间大部分都是坐着的,这对身体运动很不友善,而且大部分时间面对着电脑,电脑的辐射对自身肯定有稍微的影响,合理的运动,保证自己身体的健康。一切的执行能力都要以身体为基础 )
在开发过程中,能形成流程化,规范化,模块化,具体能落实到实施上面。在具体操作上面能形成相应的指导文件格式如:(Wiki/Markdown)项目开展需要有 需求来源-软件规划-需求分析-软件设计-程序编写-软件测试。
