雇主品牌是雇主对现有员工和潜在员工的一种“承诺”，通常包括外部品牌和内部品牌两部分，外部品牌就是在潜在员工群体中树立品牌形象，使他们愿意到公司来工作。内部品牌则是在现有员工中树立品牌形象，让他们认可公司给出的承诺，并愿意将自己积极的工作体验分享出去，进一步加强公司的品牌形象。人力资源部门可借鉴以下六步骤帮助公司树立雇主品牌：
1、将雇主品牌的重要性提上日常。
2、清晰定义你的雇主品牌。定义核心是传达公司之所以能够吸引他人为之工作。需建立在对公司的业务、愿景和价值观进行深刻理解的基础之上。需要：获取来自高级领导层的支持；搜集当前员工对于打造雇主品牌的反馈意见；对“为何来我们的公司工作？”给出定义；列出公司雇主品牌的五大关键要素；将员工价值主张传达给潜在候选人。
3、以可视化的形式展现雇主品牌
4、提升候选人的招聘体验。在线招聘已成为主流，候选人希望在线的工作申请流程简单、直接，设置友好的申请界面，易于申请和分享的操作、与社交媒体和移动端适配以及可实时追踪的申请流程，是打造良好在线招聘体验中必要的要素。
5、让员工成为雇主品牌宣传大使
6、监测、衡量雇主品牌的有效性并不断调整
