相信绝大多数人都期待自己能有妙语连珠、口若悬河的本领，这样不仅能快速展现自己，更能获得更多成功机会。以前看过一些演讲类书籍，给我的感受是理论扎实、面面俱到，简直神来之笔，但一到嘴边，却格格不入，如同嚼蜡，转而就弃之如敝履，基本上就没剩下为之所用的精华。这类书往往一直在说教演讲应该是什么样的，而不解释为什么要这样，让人摸不着头脑。

大卫祁老师的《全脑演讲》颠覆了我对演讲类书籍的误解，本书从左右脑思维解构，站在听众能专注、理解、消化、吸收的角度，将演讲分成两大组成部分，即左脑的逻辑、事实、细节，及右脑的图像、情感、直觉，从而简洁明了地阐释了为什么你要这样演讲，这样演讲能起到什么样的效果，这才是演讲的硬核。

左脑三力。一是概括力。好的演讲往往不在于演讲技巧，而要传达出一个言之有物、发人深省的观点，这里就需要你有概括能力，将你的全部演讲核心用一句话或者关键词来总结。平时在发朋友圈时要锻炼自己用尽量少的话来说清楚一个观点。二是结构力。任何你听到的洋洋洒洒几个小时的演讲，你以为是人家出口成章、信手拈来的吗？当然不是，首先演讲得有结构，我们的大脑最无法接受的是混沌无序、毫无逻辑的表达模式。而表达结构无非是总分总、问题-解决方案、为什么-怎么做-做什么，再根据你演讲的目的来择优选择结构。三是论证力，你的演讲总是想让人信服吧，信服的根基是什么呢？举例、数字、引用。举例其实是很简单的方式，有两个小技巧，想让听众能接受，就尽量使用听众熟悉的例子，让听众更有代入感和对象感。听众还能接受演讲者自身的经历，自身经历过的事表达出来会更具感染力，而且还能满足听众心中的八卦心理。那么数字为什么也是论证佳选呢？数字具备直观的功能，人类思维发展中对直观事物的接受度比抽象事物更强。再者人类对权威的热衷更是让引用这项论证技巧大行其道，引用名人名言强化论点成了演讲者必不可少的方法。

右脑三力。一是联想力。文学、艺术领域，常给我们无尽的想象力，这些领域的魅力就在于能将一些相似的事物进行比喻、类比，从而达到出其不意的表达效果，演讲其实也是一门艺术，运用联想力会更加生动和幽默。二是共情力。演讲者高情商的表现在于能察言观色，通过听众的肢体语言、面部表情和语音语调，随时作出回应和调整。这里有一个让人共情的小技巧——讲故事，四步故事构造法更是让很多演讲人士屡试不爽，即问题、转折、努力、改变。大部分都不喜欢高高在上的演讲者，而谈论自己的挫折会让人产生共鸣。五感法更是能让听众产生身临其境的妙效，即视觉、听觉、触觉、嗅觉、味觉。很多成功的演讲总会伴随着笑声，这是演讲者有意穿插的幽默，为了能让听众更有激情听下去，幽默就如调味点，让整盘演讲鲜活起来。幽默方式有三，铺垫+意外，铺垫+自嘲，铺垫+情绪释放，平时多看些小品节目，并在日常生活中怀着幽默的心态去运用，相信能打造出一个幽默的自己。三是即兴力。即兴力能让我们的演讲更顺畅，从而有效避免和化解尴尬。平时要训练自己接话的能力，用“是的，而且”的讲话模式来应对不同境况下的话题。同时要相信自己的直觉，快速组织语言应答。此外还可以运用现挂的方法，拿现场观众、热门事件以及趣事来救场。

  最后本书给我的最大参考价值的在于列举了常用场景的不同应对法宝。首先是自我介绍，有些人可能很优秀，但如果不善于宣传自己可能会与成功失之交臂，自我介绍的模式可以概括为，我是谁，有何不同，何以见得。我是谁，可以采用名字的故事背景，和名人的关系，有趣的谐音等方法让人终生难忘。有何不同要学会有差异性地概括，何以见得则是一种论证。本书介绍了一个好用的论证小技巧，star法则，即背景，任务，行动，结果。如此层层推荐，让介绍脱颖而出。而介绍产品的关键在于能帮助听众解决什么问题，带来什么好处。这里有两点可以采纳，一是迎合用户的爽点，二是解决对方的痛点。

  如何做汇报呢？相信绝大多数人都会需要向领导做汇报，那到底怎么样的汇报能让领导满意呢？汇报分不同类型，汇报问题要做好详细调研，给出多种方案供领导选择，并且要分析不同方案之间的利弊得失。汇报重点定要化繁为简，采用总分总结构，让领导一听就懂。汇报细节则要采用举例和数字对比，并结合痛点和爽点，以期打动领导作出决定。

如何竞聘演讲呢？竞聘演讲属于说服式演讲，可以采用为什么-怎么样-做什么的结构演讲。即你对竞聘岗位的理解、你竞聘该岗位的优势，你对竞聘岗位的规划。需要注意的是你的优势需要将客观事实与该岗位的特点结合起来。对岗位的规划要用具体的例子来表现，切勿抽象。

书中还提到很多应用场景，这里不再一一赘述，如果你想了解更多本书内容，可将《全脑演讲》这本书买来细细品读，相信会让你受益匪浅、如获至宝。