第一条，明确事业的目的意义：
光明正大的事业目的，最能激发员工内心的共鸣，获取员工对企业长时间的、全方位的协助。同时大义名分又给了经营者足够底气，可以堂堂正正，不受任何牵制，全身心投入经营。
我们明珠是“讲情怀、有梦想、做实事”的企业，经营理念从“让每个人实现环球旅行梦”到“追求全体员工物质和精神的双幸福，为中国教育和旅游的发展做出贡献”，这都是一种大义名分。
我是一位经历过旅游和教育双事业的员工，对此深感振奋，我将“为中国教育和旅游的发展做出贡献”写在电子名片中，不断发送给新朋友，并和伙伴们一起努力践行。
第二条，设立具体的目标：
1、以今天一天的勤奋，完成今天的任务，就能看清明天；以本月一月的勤奋，完成本月的任务，就能看清下月；以今年一年的勤奋，完成今年的任务，就能看清明年。日复一日，着着实实达成每一天的目标，至关重要。
我对这一段话深有体会，从2017年开始，我坚持工作日记、总结，几乎没有间断过，到现在已有《日志（周计划）表》《拜访记录表》《单项业务进度表》等几个表格，每次都要记录、每天都有目标、每天都会总结，虽然看起来反锁，但正如文中所讲的，着实达成每一天每一周每一年的目标，就能看清明天下月明年，是一种很有效的工作方法，对自身提升也很有帮助，目前这几样表格已共享给伙伴裴义，不断沟通，互相支持，一同进步。
2、用具体的数字明确的表述目标，不光是销售额，包括利润，都要建立明确的目标，并用数字具体地表示，而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
我们明珠已在逐步实践这一点，数字经营真的很好很有必要，这样才能看清经营的实态，能让每一位员工及时调整工作状态和方法，促进目标的达成。这一点上，我个人在意识上已在重视，一下步我要改进《业务记录表》，把销售额、利润、毛利率、费用 等都用数字明确出来！
第三条，胸中怀有强烈的愿望：
无论如何也要达成目标，这一愿望的强烈程度，就是事情成败的关键所在。让经验反复，反反复复的经验，使运用潜意识成为可能。
日常工作中还是比较常见，比如；要想做到一个业务，就会时时刻刻想，办法有时候突然就闪现了出来；对某处产品设计不中意时，反反复复想想，总会灵光一闪。我相信这一点。
