一.上周目标完成情况
1、模具费流程优化思维导图编写（重要事宜）6分
还处于收集数据阶段，思路没有打开。
2、生产性审批流程优化项目汇报材料上会（重要事宜）9分
材料已顺利上公司级会评审，阶段性完成任务。
3、GP19 PPT 2.0作业 7分
作业只完成一幅，2.0难度系数高了，需要花的时间也更多了!
4、同学聚会计划推进 9分
到计时半个月了，各项准备工作都在推进。
5、厨房吊顶订制
交了预付款，因电线布置问题通知商家暂缓送货安装。
贴图
1.1没完成事项明细及原因（懒癌发作？情绪不佳？机动时间留白不够？）
只有早上的任务才能顺利完成，白天的时间不能专注，常被打断。
1.2多完成事项明细及原因(对突发情况预估不足？时间排列松散，出现大量空余时间？)
为新房购买了一张新床，自己喜欢的事常常会有时间。
参加公司乒乓球训练及比赛，团队取得了混合团体亚军，感觉投入的时间值了。
1.3分析评估未完成事项的重要与紧急性。不关注重要，不紧急的事情证明你在倒退。
因女儿在校受伤，需要花较多的时间接送她。
1.4给出自我时间管理建议，指导下周计划。
早上吃一个青蛙，白天最少吃一个青蛙。
1.5本周想明白一个道理是
二.习惯养成情况
2.1早起：每天坚持6点前起床，7天都达标
贴图
2.2早睡：还好，基本都在10点半左右。
贴图
2.3晨起运动：3天运动+一天休息，跟着刷脂营2.0走
贴图
2.4阅读：大部分为听书
2.5冥想：没有做
贴图
2.6饮食记录：清晨开始改喝黑咖啡；三天一次少食碳水食物。
贴图
2.7学习
2.8每日三只青蛙完成情况：完成率80%左右
2.9每日复盘：每天坚持在印象笔记写晨间日记
四月份的重要工作计划
1、工作青蛙：生产性审批优化
2、工作青蛙：模具费流程优化
3、同学聚会方案实施
三.下周计划
1、模具费流程优化项目分解（重要事宜）
2、编制外购件管委会工作细则初稿（重要事宜）
3、策划PPT周例会
4、发布同学聚会进展报告。
5、P&P对标项目跟踪
6、党务工作计划跟踪
朱武权
2018年4月21日
