在生产经营过程中，很多企业都面临着这样一个问题：资金有限时，究竟是选择扩大原产品的生产，还是选择研发新品？从长远看，还是应该选择研发新品。
研发新品并不是一拍脑袋就决定的冲动，这个选择有它的合理性。率先研发新品就意味着能率先进入某个新的领域和市场，能够拥有极大的市场份额，在话语权以及资源的掌握方面是具有很大的优势的。有优势就有利润空间。分蛋糕的人不多的情况下，企业自然就有机会获得数倍甚至数十倍与以前的利润。此外，尽早的涉猎新领域，即使被旧有市场淘汰，也能在新市场有生存空间。
如果将有限的资金用于扩大生产，短时间内也许能保持应有的利润，那三年五年之后呢？ 在如今这个推崇创新的时代，科学技术的发展日新月异，市场状况变化无穷，消费者的需求也可能随时变化。如果扩大原产品的生产，如何保证现有产品能跟上时代潮流，能一直满足消费者需求？只是被动的跟随市场的脚步来进行生产的话，容易被市场淘汰。
不可否认的是，研发新产品的风险确实存在。一是资金有限，难以保证研发过程面面俱到，很可能因为资金的紧张而导致研发失败。二是难以保证研发出来的新品能受消费者欢迎，即使受欢迎，也可能因为定价过高而没有市场。三是新产品新技术可能触及国家法律或者道德伦理。例如克隆技术，即使他是一个先进的技术，但因为它的诞生违背了伦理，因而它也是没有市场的。
既然知道风险所在，就应做好准备面对风险，战胜风险。首先，要设置一个合理的“红线”，当研发过程中的金融指标触及红线时，就应立即停止研发及时止损，在红线内则可以大胆尝试。其次，研新之前要做好充分的市场调查，了解消费者需求所在，做到有的放矢，避免盲目创新所带来的损失。
在市场经济中，风险是不可避免的，但风险并不完全是坏事，风险也可能意味着前所未有的利润。所以，企业应该勇敢的选择研发新品，做行业内的先驱。
