2017/7/6
感恩今早教练内训晨会的主持人及其他教练的精彩分享，收获和感悟多多，深感自己诸多的不足之处，践行的路上任重道远，加强步伐迈向一个新的台阶，印象深刻的感悟如下几点：
1、在带班的过程中注重给予学员温暖、严谨不失灵活性的陪伴、要关注到学员对90天过程真正需求的礼物是什么，相信每一个人都是一颗钻石，找到对方的引爆点用心陪伴，授人以鱼不如授人以渔；多沟通来启发幻醒
2、作为主教练的身份要训练自己放手的能力，更多的是信任和授权、尽量做座在路边鼓掌的那个角色，并做更好的自己，让自己作为他人的灯塔和镜子，以身作则，能够不断的去践行对自己的要求，言传身教是做好的榜样，更能体会人是不愿被改变的，但都会被影响；因上努力，果上随缘；
3、想起叶老师所讲的那句话：服务越多效能越大，最好的学习方式是教会他人，只有自己身临其境了才会体会更深，就比如站在高处看车水马龙与自己本身就处在车水马龙里面那个角色的角度和感受是有很大区别的，体验感很重要；
4、关于道与术的区别，两者之间到底哪个重要，我所理解的是两者都重要，道是知，术是行，知行合一，道术并用，道是理论，术是实践（行动），理论与实践（行动）相结合，才会得到自己想要的那个结果；
5、知而不行,是为不知
理解了而不去做，就是没有真正理解。举个例子，地铁站或者商场乘坐扶梯，应该靠右站，方便赶时间的人可以从左边快速通过。但是，我们经常会发现两个好友，一左一右把电梯堵住了，后边的人看到前边的人这么站，于是也不管了，一左一右并排站。再后边的人即使赶时间也很难快速通过了。所以，永远不要做破坏规则的第一人。道理不是用来说给别人听的，是用来指引自己行为的。知道就要做到，否则就不是真的知道。
6、行而不知,可以致知
不理解，但去做了，就可以理解。举个例子，比如编程，项目中要用到一个新的开源框架，最聪明的做法是看例子，模仿运用，在用的过程中慢慢消化理解。如果是先花大量时间去理解，理解完之后再去用，那就会拖项目组进度的。对于非计算机读者，这个例子可能不是很恰当，所以再举一个简单的例子，大家都读过小学吧，那时候老师让背古诗词、背古文，当时谁也不理解，但我们背会记住了，在以后的生活中却慢慢理解了。这就是行而不知，可以致知的道理。
以上是我“一本正经的胡说八道”之感悟，哈哈，喜欢。。。
