1
《资本论》第二卷里马克思描绘了一个场景，让我印象极其深刻。
马克思把资本家的生产，分为两类：
第一类：主要生产生产资料，比如生产机械、原材料，卖给其他生产者。
第二类：从第一类生产者购买生产资料，生产出最终的日用消费品，卖给消费者。
马克思分析了两类生产方式的剩余价值的情况。不过由于第二卷是马克思去世后，恩格斯整理的手稿，读起来略费劲。但是有一点，很有意思。
马克思分析一个典型的工人的生活路径：
工人白天在第一类资本家那上班，要被生产生产资料的老板压榨，通过这种方式赚到活命的钱。但是工人下班以后呢，要生活，要购买消费品，要跑到第二类资本家那购买商品。而这意味着，把自己白天从第一类资本家手里赚到的钱，再给第二类资本家。
当工人把工作上赚到的钱，拿来买生活用品的时候，剩下结余没有多少。于是，工人做的事情，其实就是一个金钱搬运工，用自己的生命，在帮助两类资本家完成了钱的回流。
这个钱怎么回流呢？
第一类里的资本家，自己投资建厂生产设备，生产各类生产资料，然后把生产好的生产资料，卖给第二类资本家。于是，你可以认为，第一类里的资本家，其实是赚了第二类资本家的钱。
第二类资本家花钱买到生产资料，再进一步加工，生产出消费产品，卖给消费者，其中很多工人就是在第一类资本家那里从事生产的工作。而这样，又把钱给赚了回来。注意，这些钱其实是第一类资本家发给工人的工资。所以第二类资本家相当于从第一类资本家里把钱流回来了。
看到这里，你有没有感觉，这就是两拨大佬在玩游戏，剩下的普通人在陪跑？
普通的工人在用什么陪跑？用自己的时间、精力以及渐渐老去的躯体。在《资本论》描述的时代里，每一位工人都面临着每天近似15小时的工作时间，以及恶劣的工作环境。
工人们就是资本家建造的生产机械下的玩偶。马克思正是因为目睹了工人阶级的命运，才会有无产阶级革命的想法。
用现在的话来说，第一类和第二类的生产，其实就是两拨大佬在刷流量。而普通的工人，就是流量了。
2
什么叫刷流量？你看过电商网站上的销量么？比如一件小商品，有几十万件的销量，搜索结果根据销量排名，可以排到第一位。但是，真的会有那么多人购买么？
在电商行业，有一个词叫刷单。比如说，我卖台灯的，一架台灯99元。那我可以找一个人，给他99元，让他下单购买，然后我发一个假的快递，实际并不需要发货，这样网站会认为，这形成了真的交易，于是交易量，就会增加一个。
你可能会说，这样造假有什么用么？其实，真的有用，因为就是有很多人吃这一套。
比如，当你到一个陌生的地方，要选择一个饭店吃饭，你是选择吃饭人多的，还是选择人少的？大多数人会选择人多的，因为你会想，这么多人吃，一定还不错。即使你不看店里的人数，你打开了大众点评，你也会选择评价数多、星级高的。
既然有那么多人愿意以“数量”的方式评价好坏，那我只要找到足够多的人，刷单刷出足够多的交易量，不就可以制造出火爆的场面了？
刷单一直有悠远的历史。新东方创始人俞敏洪老师曾经说过，创业做培训的时候，最开始招不到人，于是自己编了一个学生报名簿，家长一看，那么多人报名，于是马上掏钱。就这样，搞定了报名的家长。到后面，慢慢做出了口碑，才有了自发的传播。当你打开电商网站，看到销量巨大的商品，然后感到心安，认为自己买对了的时候，其实就是在支持刷单的行为。
说到底，刷流量，是一种营销的手段。
3
很多人认为，好的产品不需要营销。实际上不是这么一回事。由于人类的认知能力有限，有时候即使是好东西，识货的人也不多。你可以想想，找出一个好产品和找出一个销量最高的产品，哪个更难？
与此同时，产品做得好的人，往往也不太爱花时间在营销上钻营，这是自然而来的鄙视链。反而是次品的生产者，会花更多的时间，投入在营销和传播上，因为没办法呀。产品干不过，还不在吆喝上多下功夫！
所以最后的结果会是，你随便一听，随便一看，所见所闻之处，其实更可能是由那些未必是最好的产品充斥在空间里，这些产品的质量未必是最好的，但是传播上肯定是很强的。轻的好传播，重的传不动。好的产品一定是要消耗大量脑力体力的，而这样，只能变得很“重”。
很少有人能抑制刷单的诱惑。假如你是一个自认为有原则，有选择的人，不刷单，那你要面临的考验就是，如果其他人都在刷，你的数据就显得很难看。你不管干什么行业，总是会有同行的，总有人给你安排同行的。比如我就会被大家安排在了“知识付费”行业。只要有一个定力不够的人开始刷，就一定会有人跟风，最后大家一起刷，就变成了囚徒困境。然后你发现，专业给人刷单的人，赚翻了。
经济的活动就是这样环环相扣的。
第一类资本家干活的工人，还要在下班后，把钱再交给第二类资本家，根本逃不掉。
刷单一时爽，制造火爆场，蓦然回首，却发现，有人靠专门刷单赚到翻。
4
如果是一个聪明的商人，总是可以从人群中，找到赚钱的机会的。而这种赚钱的本质，其实马克思在《资本论》里已经剖析得很清楚了。当把人群看成一个整体，这其实就是流量了。
（当然，马克思也只是一种学说，人类历史上，仍然有不同的学派的不同理论帮助大家建立认知。请奥地利学派的小伙伴不要来教育我，我也在读你们祖师爷米塞斯的作品。）
我们在生活中不管使用什么产品，你都要思考一个问题：我在什么时候、在什么地方、从哪些方面，长得像流量？
比如，当一个人爱学习，充满求知欲的时候，会不会被人当成流量？
我们以学英语为例。相信大家都在朋友圈里看到过阅读类的、单词类、外刊类的打卡产品。也相信这些产品，在一定程度上，帮助很多人建立起了英语学习的习惯，以及加强了“我爱学习”的自我认知。虽然，这里面也夹杂了不少幻觉。
但是我希望我的读者们在使用这些产品的时候，不要光想着，这个产品怎么让我学好英语。如果你再想想，你有没有可能在哪些方面，被当成流量，可能会更好玩。我列几个问题，帮助大家思考：
1你是从哪个地方看到这个产品的？
2你在用这个产品的时候，在什么环节，会有什么样的情绪波动？
3当你使用产品遇到困难的时候，产品会不会察觉并有所反应？
4当你的学习顺风顺水的时候，产品会反向调节你的行为么？
5产品会不会制作出好看的海报，诱导你分享到朋友圈？
6产品会不会或明或暗地给你植入一些价值观，或者意识形态方面的内容？
7你有没有带动你周围的人使用这款产品，并且你是否从该行为中获益？
当你开始思考这些问题的时候，你正在经历一些变化。这个变化就是从工人阶级到资本家的变化，因为你换了认知角度。
5
其实，对于英语学习者而言，打卡类学习产品，好像是自己的学习伴侣，帮助自己进步。
但是对于操盘这个项目的人而言，这更像是设了一个局，建立了一套系统，或者，更直白的说，是一个持续赚钱的现金流项目。
对于知识付费而言，英语类产品就是极好的现金流项目。因为中国人老是感觉自己英语不好，需要提升，所以总是经不住诱惑，要花钱解忧愁。同时，很多人平时也不会花时间学习，于是总会周期性地抽风，想重新开始学英语。
这股间歇性、如抽搐般的泥石流求知欲，就变成了商业社会中，非常稳健，非常健康的现金流。
对于操盘者而言，当我的英语学习产品，每天有20万人打开，其中有10万人把海报发到朋友圈，每天再能吸引1万人关注公众号，再转化3000名新付费学员的时候，这就是一台印钞机。
这套赚钱的系统，就像在黄金地段的超市，进门的货架，会得到最多的客户浏览。那些把海报发到朋友圈的人，就像货架一样，你的朋友圈就是充满了人流的大街小巷。每天你开始上新，你发的每一条朋友圈，都是在往货架上阵列商品。
所以你有没有发现，你的求知欲望，竟然变成了别人的现金流。你在努力打卡的时候，其实是在给操盘者打钱。这是不是有点像前面说的，你忙着刷单给自己营造繁荣，然后专业刷单的人，发现自己赚翻了。
回到第一节里，你觉得资本家要关心每一名工人的成长么？我觉得资本家更关心每一名工人的产量。当然如果工人成长能增加产量，资本家也会关心。
同样的，当你开始用工具学习的时候，你觉得操盘手，会关心你能否真正学好英语么？我认为，他更关心的是，你能不能终身在这款产品上学习，更关键是，付费。
产品的初心会决定产品的形态，只不过，初心如果藏得太深了，你需要经历很多套路才能看到。
所以我的观点是，你如果就像行尸走肉般打卡，你的英语不会有什么进步，当然你可能能感觉到自己在进步，很有成就感，只要你不实战检验，这种感觉，永远都会在。
在成长、进步、求知这些与个人体验密切相关的领域，有一句话永远都不会过时。那就是，先靠自己，再参考他人。靠自己要求我们内心不要偷懒耍滑，参考他人确保我们能掌握环境动态。
如果你单纯想依赖一个外在的工具达到某些效果，却忽略了内在的投入，那么你不太会取得预期的效果，哪怕你感觉仍然棒棒哒。因为操盘者并不关心你所关心的问题。如果你英语学得好，对于他们而言，只能算是意外收获。
现在你理解了，什么是“你的求知欲，我的现金流”了吧。
讨论题，当你特别爱读书的时候，你在什么地方可以被当作流量？请在评论区回答。如果你能答得好，可以去应聘知识付费行业的产品经理。
扩展阅读
