一个老板的苦恼

跟几个朋友一起吃饭，席间一位先生问我，「你们公司加班多么？」

他是一家软件公司的老板，苦于员工不肯加班。无论什么状况，一到下班时间，办公室立刻人去楼空。

如此，他的问题其实是，「如何让员工加班？」也许，还要再加上「心甘情愿」四个字。

且不论为什么要加班，是希望大家提升工作质量？还是希望延长工作时间？若是大家不肯多留一分钟，这一切都无从谈起。

那么，该怎么做呢？

你们公司加班多么？

这个问题，我常常被问起，通常是在面试时。提出问题的，多是研发部门的工程师。

对于IT民工来说，加班已是公开的秘密。前有HW的1246，后有互联网公司的996，更有广为吐槽的7*24小时工作制。在这样的情形下，装外宾就不厚道了。

所以你看，候选人直接略过「是否加班」这个问题，直奔「加班多么」这个主题。

对于这个问题，我通常的回答是，「加班不算太多。如果项目赶进度，工作日会延时一两个小时。」略微停顿一下，观察对方的反应，「周末很少加班。如果加班，会有换休。节假日的加班，视情况付加班费。」

一般情况下，候选人都会表示理解，彼此会意一笑。我想，这大概也是大多数公司的现状。

我所经历的加班

在我所服务的公司，加班的确不是稀罕事儿。

前些年，陪着一帮姑娘加班。因为工作的性质，每到社保缴纳日或是发薪日，同事们都忙得一塌糊涂，工作到八九点是常态。要是系统不给力，加班更是没点儿了。遇到政策调整，或是其他特殊情况，周末加班也常有。

这些年，看着一帮小伙子加班。客户更改需求，系统出现bug，项目组人手不足，实施环境变化......任何一种情况，都会带来无尽的加班。

对于加班，我们是克制的。记得有一段时间，每次看到厚厚的加班单，我就急得原地打转。一方面担心同事们的身体，一方面担心不合规的超时加班。于是拜托部门经理优化工作，于是尽力提高工作效率，然而加班始终是难免的。

印象最深的一次加班，是在一个工作日的早上。我在七点钟左右踏进办公室，习惯性地冲着办公室喊了一声「有人在么？」并不准备听到回答，我扭头前往自己的工位。然而话音刚落，一个毛茸茸的脑袋浮出桌面。睡眼惺忪的小伙子，一边揉着眼睛，一边打着哈欠。旁边的椅子上，还躺着一个小伙子，两手紧握着手机，随时待命的状态。

这情形令我心碎。除了收声让他们再歇息一会儿，我只能下楼买双份早餐，等他们醒来补充一点能量。而公司能做的，通常也就是提供加班餐补以及车补，提供必要的换休，以及把冰箱塞满。

总的来说，同事们还是非常配合的。只要需要加班，基本无怨无悔。当然，也有不堪重负毅然离职的。

确实需要加班吗？

加班已是不争的事实。那么，确实需要加班吗？

简单来说，加班只有两种情况。一种是真加班。工作确实做不完，必须要侵占下班时间。一种是假加班。因为老板喜欢「演勤奋」，所以大家都留着不走。

像上文提到的那些情况，常常是工作需要，不得已延时工作。比如系统切换，必须在夜间，这样的加班，是很难避免的。

然而，也听闻过「假加班」。

比如，某一位女老板，喜欢在下午四点以后来公司。等到了下班时间，她开始在办公室里巡查。除了工作习惯不同，她还喜欢别人陪着加班。如果有员工不陪，那必须是工作态度有问题。于是，早上八九点来上班的同事，要陪着她工作到十点钟。一不小心，就在公司待了十几个小时。

老板工作结束了，回家睡到自然醒。而陪同的员工呢，第二天早上还得精神抖擞按时来上班。想报加班？你这是什么工作态度？想有换休？你怎么这么斤斤计较？想拿加班费？我看你是疯了吧！

想想看，这样的情形，谁愿意加班呢？

看看都有谁在加班？

来看看加班排头兵HW公司，这是坊间流传的加班表：

不忙时：一般124晚上加到9点，每周六加一天；

忙时：1234567加班，早上9点到晚上12点。

像人们知道的那样，这家公司虽加班多且不给加班工资，可算上年终奖和分红，所得的比其他公司的平均水平要高。

然而，有人道出了其中玄机，「HW模式的本质在于，用三个人的钱请两个人做五个人的事。」更有HW员工家属一针见血，「你想要HW的钱，HW想要你的命。」

企业高速发展的同时，员工得到了高薪，也付出了沉重的代价。没结婚的没时间谈恋爱，结了婚了视同形婚，近在咫尺却似两地分居，几乎所有人都身心俱疲，更有猝死在工作场所，令人扼腕叹息的。

用生命换高薪，这是很多人的无奈。然而，HW这是给钱了。更多的企业，只是榨取你的时间，给你一个「美好前景」的蓝图。

加班当然无可避免，可如此剥削式的加班，真的是企业期望的吗？真的是可持续的吗？一定要这么做吗？

员工能不能拒绝加班？

加班这回事，是不是企业一厢情愿，想加就能加的呢？来看看相关法律的规定：

用人单位决定安排劳动者加班的，应进一步与劳动者协商，因为加班需要占用劳动者的休息时间，只有在劳动者自愿的情况下才可以安排加班。

如果劳动者不同意，亦不可强令其加班。因为劳动者的休息权是法定的权利，任何人非依法定程序不可剥夺。

按照以上的规定，结论是很显然的---用人单位不得随意要求员工加班。也就是说，员工是可以拒绝加班要求的。

但出现紧急事件，危害公共安全和公众利益的情况下，法律允许用人单位延长劳动者工作时间适当突破上述规定。具体请参照《劳动合同法》第四十二条。

法律是如何规定的？

用人单位安排劳动者加班，依据我国劳动法的规定，需要注意以下几个方面：

1. 确实有必要加班的。

由于用人单位的生产经营需要，确实需要延长工作时间的。生产经营需要主要是指生产任务紧急，必须连续生产、运输或者经营的。

2. 征得工会和劳动者的同意。

经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时。

3. 安排补休或足额支付加班报酬。

安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬；休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。

一则有争议的「加班宣言」

我一向觉得，对于员工加班这件事，用工方多少是有些歉意的。我们无法按规定提供足额换休，无法提供相应的加班费，多多少少要打点感情牌，争得员工的理解和配合。

直到看到这篇文章：

除此之外，作者更是气壮山河：

而且我还和我其中一个下属说，这一年你的时间是卖给公司的，你不可以谈恋爱。

不加班的青春，你说有什么意思！老板都还在加班，你凭什么下班！

这篇文章在知乎备受吐槽，有兴趣的同学可以适当围观。

不知道Spenser是否按规定支付了足额的加班费？即使如此，就可以理直气壮侵占他人时间，如此一厢情愿为他人「谋福利」么？

如今的年轻人，怕是难买这个账吧。喏，这是他们的回应：

特意在朋友圈搜了下，是这个公众号发出来的。对于这样的文章，直接投诉举报就好了。理由是违法犯罪。

加班要付出怎样的成本？

按照Spenser公开的时间表，我们来算一算加班的成本。

假设一个人每天加班两小时，每周六上班一天，按照相关法律的规定，加班工资应该这样计算：

工作日：每天2小时。按每月22个工作日计，加班累计44个小时。按1.5倍时薪计算加班费，应支付66个小时薪水。

周末：每周六8小时。按每周四个周六计算，加班累计32个小时。按2倍时薪计算加班费，应支付64个小时薪水。

加班合计：130小时，16.25个记薪日。按每月21.75个工作日计算，需要为此额外支付四分之三薪水。

请注意，以上的算法是非常保守的。首先，工作日的加班，未必两个小时能够搞定；其次，周六的加班很可能超过8个小时；再者，请注意周日也有可能上班。

即使按照这么保守的算法，企业为加班支付的薪水已达到四分之三月薪。更不用提工作日的加班，也许不是两个小时能搞定的，周六的加班可能会超过8个小时，周日也有可能要加班。如此估算，为加班支付一倍薪水，是很容易的事情。

如果明知如此，又不能支付加班费，还要高调宣布超时加班......呃，老板，你是不是傻呀！

如何让员工自愿加班？

说到底，没有「自愿加班」这回事。

当然，对于一些人来说，加班是他们的主动选择。他们对工作有更高标准，对人生有更高要求，愿意为工作付出更多时间。对于他们来说，来自内心的驱动力，足以驱使他们更努力地工作。管理者要做的，甚至是要求他们不加班。

而对于大多数人来说，他们在意生活的品质。如果工作侵占了太多时间，自然会影响生活的质量。对于他们来说，加班是需要「动员」的。或者说，要给他一些「好处」。

好处呢，无非是物质补偿和精神激励。

物质补偿最简单。如果条件允许，那就按规定支付加班费。如果条件有限，起码给个加班餐补和车补。最不济，加班食品得要备足吧。咱不能让人家饿着肚子干活儿吧。

随着经济水平的提高，物质补偿的作用逐渐在下降。别说不给加班费了，就算给足额的加班费，90后们也不一定来加这个班。在这个时候，精神激励就尤为重要了。

比如，提供更舒适的工作环境，更宽松的工作氛围。哪怕就是为了吹冷气，哪怕就是为了漂亮妹纸，哪怕就是为了冰箱里的零食，哪怕就是跟同事们聊聊天，总有一个理由能让大家乐意待在办公室，乐意跟同事在一起工作的。

以及，打造向上的企业文化，以及相应的绩效体系。当奋斗者被鼓励被嘉奖，自然有人愿意参考他们的做法，比如延时工作比如全力付出。

另外，企业一定要想清楚---你是希望员工延长工作时间呢，还是希望他们提高工作效率，从而提升工作质量？要知道，人的精力是有限的。长时间的超时工作，必然影响工作效率。你真的希望你的员工因此身体受损，家庭生活受到影响？你如何为他们的将来负责？

更为重要的，是提供个人发展的空间，以及明朗的未来。在企业高速发展的同时，注重员工个人能力的培养和提升，而不单是利用他们完成工作。让大家看到，只要努力完成共同目标，就能实现个人目标。

在这样的情形下，同心协力是问题么？加班还是问题么？

他们是怎样做到的？

但凡有加班文化的公司，一定有一个工作狂老板。除了以身作则，还懂得争取人心。

比如某公司。早期办公室地处偏远，员工加班之后不便回家，于是公司专门购入几辆车，全程接送大家上下班。那时，不过是二三十人的小公司。

又如某老板。出差坐廉航，住经济型酒店，吃饭全凑合，拿颇低薪水，却舍得为员工花钱，全天候工作不舍得停歇，只要求自己并不严令他人。如此勤勉数十年，员工都看在眼里。

有一天，看着他急匆匆的背影，一个姑娘表情凝重，「看老板这么辛苦，觉得好辛酸啊。感觉我们像老板，而他像打工的。」

若是员工觉得自己是主人翁，公司的业绩有他的利益，公司的荣誉有他的荣耀，他会冷眼旁观不为所动，斤斤计较不肯加班么？

以《史记·孙子吴起列传》里的一段记载，来结束这篇文章吧。

起之为将，与士卒最下者同衣食。卧不设席，行不骑乘，亲裹赢粮，与士卒分劳苦。卒有病疽者，起为吮之。卒母闻而哭之。人曰：“子卒也，而将，军自吮其疽，何哭为？”母曰：“非然也。往年吴公吮其父，其父战不旋踵，遂死於敌。吴公今又吮其子，妾不知其死所矣。是以哭之。”

你若是吴起，当然不必担心，劳苦自有人分担。

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