我是一个爱好历史的人。英国哲学家培根说读史使人明智。我倒不是奔着“明智”的目的去的，而是发自内心的喜欢。
最近一直在看民国史，看了《剑桥中国史》的一部分，里面看到了一些实际问题，想到了无论什么时候都是有困难的，不要想当然地认为理论正确，人民就一定配合，比如抗日敌后根据地的问题，刘少奇总结了一些很有用的方法，很敬佩这些为民族复兴的领导人的智慧。看了The 400 millions, 里面记录了一些珍贵的历史画面，看到了民国时候普通老百姓有多苦，进而联想到今天的生活有多不易。里面看到了台儿庄战役，一片生灵涂炭；看到了周恩来，博古，王明，叶剑英在开会的视频，80多年前，这些人在为抗日积极奔走着。
查阅了叶建英这个人，此人深受蒋介石器重，身居国民党要职，本可以名利双收，但是当蒋反革命时，却毅然全国通电举起反蒋的旗帜，为了自己的理想和信念，加入了共产党。后来三次拯救毛泽东等党中央，被毛主席称为“诸葛一生唯谨慎，吕端大事不糊涂”。看到了王明，因为左倾和右倾差点毁了我党，幸好毛主席等中央领导人，力挽狂澜，及时止损，才挽救了党和国家。但是王不仅不承认自己的错误，最后还叛变了，攻击我党领导人，最后成了异国的孤魂野鬼，类似的还有张国焘，应了那句话，疾风知劲草，板荡识诚臣。而与之鲜明对比的是博古，博古早期的指挥失误，导致我党第五次“反围剿”失败，最后导致了战略转移“长征”，在遵义会议上，终于意识到了毛主席的意见才是正确的。后来博也意识到了自己的错误，认真做了检讨，继续为党和人民服务。不幸的是，在1946年从重庆返回延安的飞机上，和叶挺等人遭遇飞机坠毁的事故。
博古犯了左倾的错误，使得红军打了败仗，牺牲了很多红军战士，丧失了苏区，党内威信降到了冰点，但是经过别人的指出以后能及时改正。这一点，我深有感触，结合自己的经历，任何事物都有一个度的把握，过了这个度，事情就容易走极端。比如，有的老师要么极度“善良”变成没有原则，有的老师对学生没有一点爱，“恶”到极点，对学生极尽讽刺挖苦之能事，都是不对的。我们应该秉持有原则的善良这一理念，对应到政治上，就是不偏不倚，不要左倾，也不要右倾，要中庸。
一直好奇民国前期的历史，所以认真查阅了民国早期的历史，发现孙中山前期一直靠拉拢一派军阀去攻打另一派军阀，但是军阀们却心怀鬼胎，只知道抢占地盘或者借孙打击对手，最后认清现实的孙中山决定建立自己的政党和成立自己的军队，才有了黄埔军校和北伐战争，但是孙逝世后，投机分子蒋却背叛了孙的革命理想，之后蒋介石依靠自己的政治手腕和阴险手段打败了别的军阀，成了某党党政军的一号人物。最著名的中原大战，蒋介石和冯玉祥，阎锡山都成了结拜兄弟，但是这三人各怀鬼胎，仅仅是一个脆弱的利益联盟，很快蒋就用拉一派打一派的手段，重金贿赂的手段，许诺对方某地的管辖权等手段，类似于远交近攻，分化了其他军阀的合纵，将各个军阀一一击破。蒋应该就是那种投机钻营，不择手段的政客吧！幸亏这种人失败了，否则不知还要等多久中国才能看见光明。
面对敌强我弱的特点，第一次至第四次“反围剿”，我军按照毛主席的游击战和运动战方针，不和敌军正面作战，不和敌人打阵地战，消耗战。经常出其不意，攻其不备地打击敌人，最终赢得了前4次“反围剿”，在这里关键是贯彻了“你打你的，我打我的”的原则，坚决不进入敌人的预设战场，不以卵击石。用我军的优势运动战，游击战，调动敌人，发现敌人的弱点，然后集中优势兵力，攻击敌人的弱点，比如对冒进的敌人一部，迅速包围歼灭，进而积小胜为大胜。第五次“反围剿”没有贯彻这一原则，和敌人打阵地战，消耗战，结果惨败，被迫进行两万五千里的长征。第一次“反围剿”俘获了敌将张辉瓒，本来可以留作他用，却被群情激奋的民众杀了。毛主席也吸取教训，制定了以后长期坚持的优待俘虏的政策。这个能瓦解敌军的斗志，防止敌军困兽犹斗，拼死一搏。
四渡赤水出奇兵，大家都学过，本质上就是避实击虚。第一次渡水是想攻占土城北上渡江，失败以后面对大兵包围，只能退却，怎么退却，往哪里退？敌人才意想不到？一个回马枪，第二次渡河，出其不意再次攻占了遵义。第三次是有意制造敌人的错觉，吸引敌人主力，调动敌人，暴露敌人的弱点，弱点就是敌人把兵力都集中在赤水河西岸，东岸兵力空虚。第四次渡河则是乘虚而入，迅速东渡赤水南下。
“遵义会议后，中央红军在毛泽东等指挥下，根据实际情况的变化，灵活地变换作战方向，迈开铁脚板，忽东忽西，迂回曲折地穿插于敌人重兵之间，使敌军感到扑朔迷离，疲于奔命，红军则处处主动。从1935年1月末到3月下旬，红军四渡赤水。3月下旬，南渡乌江，佯攻贵阳。蒋介石这时正在贵阳督战，红军出乎意料的行动，使他慌了手脚，急调滇军前来增援。滇军一被调出，红军立刻大踏步奔袭云南，兵锋直逼昆明。这时，昆明防守力量空虚，云南当局急忙调集兵力固守昆明，削弱了金沙江的防务。红军又突然掉头向北，于5月上旬渡过金沙江。”
《中国共产党简史》里面的这句话非常精彩，但是我一直有个疑问，红军是如何知道敌军的动态的，最近，我才了解到一个叫曾希圣的无线电高手，当然还有无数的地下党在隐蔽战线上的充满危险性的工作。正是有了这些人，我党的决策者才能及时获得最新的情报，抓住敌人的软肋，运筹帷幄，最终一次次化险为夷。
抗日战争，我党提出统一战线，团结一切可以团结的人，《论持久战》的战略防御，战略相持，战略反攻，本质上还是积小胜为大胜，以空间换时间。具体来说就是实行战略上的内线上的持久的防御战、战役战斗上的外线的速决的进攻战，以中国的广袤国土的大纵深换取时间。依旧根据敌强我弱的特点，还是要避免和敌人硬碰硬，打阵地战，而采取游击战、运动战和歼灭战。而这些战役的精髓就是“出其不意，攻其不备”，或者叫“奇袭”。正如孙子所言，“凡战者，以正合，以奇胜”。这里面著名的有平型关大捷、夜袭阳明堡、神头岭伏击战、响堂铺伏击战……
相持阶段，我军贯彻的“敌进我退”原则被敌人摸清了规律，有了对策，我军则被动起来。刘伯承同志便提出了“敌进我进”策略，再一次争取了主动。邓小平说：“敌我双方都有强的指导能力，都有政治上的锐敏性。我们善于总结经验，研究敌人，提出对策。敌人也善于研究我们，接受经验，不断改进其方针政策。所以敌我斗争不仅是军事力量的竞赛，而且是全副本领的斗争；不仅斗力，更主要是斗智。今天敌我双方都进入有计划有组织的斗争阶段，这说明了今后的斗争将更加巧妙而尖锐。我们在此复杂斗争中，下层干部能力甚嫌不够，今后应切实注意加强下层，提高下级对敌斗争的能力。”
去年暑假有幸去西柏坡参观，之后又看了《大决战》，了解到解放战争中我军牺牲的最高将领朱瑞。
1947年是中国革命进程发生重大转折的一年。敌我力量正发生重大而深刻的变化。中共中央和毛泽东抓住这个时机，决定由战略防御转入战略进攻，并制定了“三军配合，两翼牵制”的战略部署。其中最重要的一环，是刘伯承、邓小平率部挺进大别山并站稳脚跟。这个任务异常艰巨，而且责任重大，邓小平作为中共中央中原局书记和晋冀鲁豫野战军政治委员，与刘伯承一道，担负起这一重大使命。这几天又网上看了《大转折，鏖战鲁西南》《大转折，挺近大别山》。刘邓大军从邯郸涉县到马氏庄园，到原汤阴石林，到濮阳，豫鲁边界，从300里的黄河突破蒋介石所谓的能抵40万大军的黄河天堑，而依靠的依然是“奇袭”。3000葫芦兵的佯攻吸引了敌军主力，而我军之前隐蔽过河的队伍则从敌后攻击敌人，敌人面对前后夹击，很快败了下了。之后展开了鲁西南战役。依靠有效的战术，攻下了南岸的郓城等地，但是数攻占羊山集最为惨烈。原因是对敌情侦察不够仔细，工事也修建的不够坚固，后来是军委副主席的刘华清当时对敌情侦查清楚，发现敌人的弱点以后，才最终打了下来。刘华清的部队还将敌军的一名师长俘虏了，刘华清还因此受到了嘉奖。
为了不使国民党蒋介石了解人民解放军的战略意图，刘伯承与邓小平对部队的进军路线作了精心部署，将野战军主力4个纵队分左、中、右3路，沿不同路线共同前进。另以第十一纵队和冀鲁豫军区部队在黄河渡口佯动，造成大军北渡的声势。以暂归刘邓指挥的华东野战军外线兵团5个纵队的少数兵力钳制敌人，积极寻机打击敌人，掩护刘邓主力南进。并以豫皖苏军区部队破击平汉路，断敌交通，中原独立旅参加破路后，绕道平汉路西侧南进大别山，以分散迷惑敌人。为极端保密，部队不断改变番号，有的还伪装成地方部队。由于隐蔽与伪装巧妙，因而蒋介石没有发现刘邓之战略意图。
刘邓到达大别山不久，发生了野战军警卫部队的一个副连长未经店主同意，拿了店里的粉条、花布、火柴等东西。邓小平听了汇报，当即下令按约法三章办事，枪毙了这个副连长。这件事对全军将士震动很大。从此，全军纪律严明，秋毫无犯，再也没有发生破坏部队纪律的现象。
刘邓千里转战大别山和离开井冈山出击赣南有相似之处。
井冈山后期，随着敌人的围攻，根据地越来越小，红军的实力不允许硬碰硬，必须要跳出包围圈在外围主动打击敌人，以缓解敌军对井冈山的围困。为此，主席和朱德进行了认真的筹划，然而一个很大的问题就是兵力不够，因为实施外围作战，属于无根据地作战，如果站不住脚，随着兵力的消耗，力量会越来越小，很容易失败。就在这两难的时候，彭德怀、滕代远带领的一股生力军红5军来到了井冈山，他们与红四军会合，红军声势更加壮大了。
千里跃进大别山也属于内线无法突破，只能去外线做无后方作战，但是刘邓最终站住了脚。像一把利剑牢牢地插在了国民党的心脏。
之后的豫东战役打活了战场，而且正是这一场战役将解放区国军全部调到了中原“打麻将”，缓解了解放区的压力。我军的心态上又重新自信起来。正如1年前我军战地记者说的，7月分兵后，国军的一个连和团大摇大摆地进入我根据地。但到了豫东战役之后，让我军打怕的国军甚至不敢一个整编师单独行军，生怕成为第二个欧寿年，这就是战略威慑(the projection of power)。而且，在豫东战役之后，我军一改南麻和临朐战役的“负担”，开始将士气提升回孟良崮战役时期的巅峰时刻。
随后紧接着是济南战役，济南战役是人民解放军在解放战争中第一个攻克10万重兵据守的大城市的经典战役，开创了大城市攻坚战的先例，从根本上动摇了敌人据守大城市进行顽抗的信心，增强了我军攻克敌坚固设防的大城市的信心。制胜关键还是抓住了某军的弱点，让其分不清我军到底在何方向佯攻和主攻，造成敌人分不清我军主力，不知道该往哪个方向打了，这样一来，敌人的兵力就自然而然的被分散了。而我集中兵力对付分散的敌人，必赢。
类似的还有天津战役，敌军主力防守的正好是我不进攻的地方，而我进攻的地方，敌军防守又非常薄弱。比如敌军主力151师处在最北端。而我军采用“东西并进，拦腰斩断，先南后北，先打弱敌”的策略，最后151师不战而降。而如何知道对方的布防的弱点，当然还是靠隐蔽的情报战线。
辽沈战役，国军的弱点就是锦州。攻占锦州，我军就可以关门打狗。
平津战役，国军的弱点就是傅作义的老巢绥远和天津，打下这两地，傅作义无路可逃。
辽沈战役，针对国军沿着陇海线和津浦线十字展开，敌军的弱点就是铁路，更准确的说是南退的铁路，关键就是宿县。攻占宿县，吸引黄维，最后包围黄维，而这吸引杜聿明来援，最后杜聿明被围。国军精锐尽失。
渡江战役，我军根据江防图，实际上，国民党现在已经成了透明人。抓住弱点，最先在安庆，芜湖段突破敌阵，也就有了后来的《人民解放军百万大军横渡长江》。
而之后的金门失利，不善于两栖登陆作战是我军的弱点，被对方抓住，吃了败仗。
抗美援朝战争依然靠的是奇袭，《长津湖》就是讲了我军从小路，偏僻的路夜行，采取隐蔽手段，巧妙包围长津湖周边的美军，打了胜仗。更多的奇袭例子，我军装扮成南韩军队直接把美军指挥部端了。
The projection of power.
Power is not only what you have but what the enemy thinks you have.
黄洋界保卫战之中，有这样一段描述。当天下午，正当敌军重新组织进攻时，红军以仅有的一门刚修复的迫击炮开始轰击。湘军误以为红四军主力回山，当夜撤退。黄洋界战斗的胜利，为红四军主力回师井冈山，打破国民党军的第二次“会剿”创造了条件。
抗美援朝战争，第三次战役釜谷里战斗中，有这样一次战斗，全连最后剩下7名战士时，郑起指挥战士们把仅有的1根爆破筒和几枚手榴弹投向敌人，然后机智地吹起冲锋号，迫使敌人仓皇溃逃。立特等功，获二级英雄称号。
这样的威慑属于奇，慎用，少用。
但是真正的战略威慑必须具备的三个要素就是：实力、决心、让对手知道。这样的威慑属于正。
最后，感恩无数先烈们做出的伟大牺牲，珍惜现在的来之不易的幸福生活。
