【基本任务】主持整个会议，介绍上场的演讲者，保证会议顺利进行。
【进阶任务】
穿针引线，营造活跃热烈的会议气氛；
有效互动，与观众建立联系，帮助代入；
从容大方，巧妙化解会议现场突发情况。
会前
熟悉流程表及时间要求
Agenda是一切活动的基础。主持人必须将各个环节的顺序和时间烂熟于心，并根据当场情况随时调整每个环节的时间，以保证整场活动按照时间表准时、顺利地进行。
如果主办方迟迟没有给出agenda或其他活动必须的资料（出席人员名单、流程等），这个时候，主持人必须意识到与主办方沟通，在活动开始之前获得agenda是自己的责任。
熟悉会议角色
熟悉参与者名字发音很关键，尤其在英文俱乐部
准备串场词，可与各角色沟通，如何更好的介绍他们
及时到场
确认会议角色都准时到会，确认会议流程是否有变动
其他细节
注意着装，准备计时设备
会中
时间管理意识
我们应该按照规定的时间来结束会议，要适当的学会用语言来调整会议结束的节奏。需要主持人与时间官的无缝配合。
主持人一定要控制自己的表现欲，记住各位角色和演讲者才是会议主体。
控场能力
会议不总是完全按照流程表走，偶尔会有些小插曲。如果有会议环节调整，主持人需要告知观众。
Making annoucements也是主持人的工作之一。包括说明agenda的变动、告知注意事项、通知观众或特定人物在某处集合等等。
会议中有重要的调整，还需征求俱乐部主席，或者教育副主席的建议，共同商讨决定。
如何串场
鼓励主持人与上下台的演讲者进行适当的互动，一个词概括 “借题发挥”。
题是什么？题是刚下台和即将上台的演讲者的舞台呈现，也可以是俱乐部的梗。
发挥？发挥，即对演讲者的内容进行重复，强调，发表感受，调侃。一定注意把控时间，简短有趣！
重复或强调：如备稿演讲者的内容为呼吁learn by doing, 主持人可以进行简单重复，然后切入下一环节。
发表感受：刚结束的演讲对自己和观众都有极大触动，可简短分享。真情实感是最好的技巧，也请务必注意时间。
调侃：如在某次点评时，Shining point被J说成山炮，从此...
与演讲者提前沟通，能确保你的介绍词既和TA的演讲内容密切相关，也能让嘉宾本人感到舒服。
1-2分钟的介绍时间，相应的文字稿大约在100——200字。
颁奖环节
就像我们Toastmaster工作坊结束后，每个参与者都会得到一个证书，而主持人会在颁发奖项前认真诵读证书内容，让听众和获奖人都能感受到这份仪式感。
结束语
主持的最后一定记得要感谢在场的观众以及幕后所有的工作人员哦，呼吁参加下次会议。（根据俱乐部情况，也可进行下次例会的角色招募）
小提示：
一. 介绍
介绍备稿演讲者时，先说演讲题目，在介绍演讲者姓名。
介绍分享嘉宾时顺序应为：职务-姓名-教育头衔。Eg： N中区中区长，Frank Liu，ACB/ALB
介绍峰会名称时也应该标准化。如：2017年D88大区秋季济南峰会（中英文都是）。
二. 适当地停顿和留白是一个不大被容易发现的主持技巧，是对嘉宾和观众的尊重。运用好它可以让主持张弛有度，效果事半功倍。
观众掌声或者欢呼响起后，主持人要保持适度的停顿，让观众能充分沉浸在高涨的情绪中，这时候主持人的停顿其实也是和观众的互动。
参考资料：
1.头马主持人实用指南》合集
https://mp.weixin.qq.com/s/nEL8NW5TQfWGiXAJsx3aRg
2.【例会角色01】总主持人Toastmaster（TM）——Unique TMC
http://mp.weixin.qq.com/s/uKm-_q75jlvE29ciOqDn-Q
