各位书友们，我们即将为大家解读书，是斯蒂芬·柯维的《高效能人士的七个习惯》。
当大家看到我给书本拟出来的标题，也就是导语时，可能会有很多人不屑，看了这本书人生就能够做出成绩？
当然，和任何伟大的著作一样，再优秀的书籍，如果光看不练，那只能说是战法再好战必败，没有实践，也之能事水中花镜中月。
另外，有一个情况必须告诉你，就是《习惯》这本书，在美国的影响力，仅次于《圣经》，并且它是美国公司员工、政府机关公务员、军队官兵装备书。
怎么样，到这里，你或多或少对这本书产生一些兴趣吧。
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《习惯》，是斯蒂芬·柯维花了三十多年时间，去学习、研究、时间、传授，并加以提炼和完善以后，才集结成册的著作。《习惯》通过柯维第一人称的视角，以人生思考为主线，家庭成员成长故事为辅线，归纳出来的人生原则。
柯维在书中强调了“塑造性格”，而不是空洞的“获取成功”，并用他“用户界面”的概念框架，让理论体系成文后内容变得好读可行，这是一本少有的，能让人心潮澎湃，又可以参照执行的干货书。
柯维本身是个大师，但是他性格里的谦逊，使被邀来作序的，当年西点军校领导力学习班学生会主席吉姆·柯思林感到深深的意外。柯思林发现，在《习惯》中，由柯维总结归纳出来的七个习惯，柯维并不认为是他创造的，而坚定地认为是“这些准则是在我之前就广为人知”，“这更像是自然法则，我只是把它们整合在一起，通过梳理分析，为人所用。”
这，也是这本书能够成为经典的一个原因之一。
《习惯》里，用了三个部分，七个小点来讲述那些人人都熟悉，但是极少数人能够系统运用的原则。在第一部分“个人领域成功”里，分别有积极主动、以终为始、要事第一这三个原则；第二部分“公众领域成功”里，分别有双赢思维、知彼解及、统合综效这三个原则；在第三部分，用一个“不断更新”的原则，来把前面两个部分的六个原则，做了一次正循环的推动，即告诉我们，没有一成不变，唯有在整体认知框架内，不断吐旧纳新。
在本书当中，一些看似比较难以理解的知识点，柯维会毫不吝啬地用人类最能理解的方式：图示，给我们做详细的解答。参照图示和文字内容，读者们会惊奇地发现，原来一个习惯于一个习惯之间的联系如此紧密，它们不是割裂开的关系，而是相互依存，触类旁通的关系。
一本书之所以伟大，那是因为他深入到了人类本能的基础思考逻辑当中去了。《习惯》一书中，有许多非常经典，能够发人深省的案例，让你禁不住深思，联想，继而做出改变。而这，恰恰就是经典巨著能够给人带来的神奇能量。
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斯蒂芬·柯维，他是美国学界的“思想巨匠”，入选“影响美国历史进程的25位人物”，被《时代周刊》评为“人类潜能的导师”，得到过美国总统奥巴马的特别接见，是前总统克林顿倚重的顾问，《经济学人》杂志推举其为“最具前瞻性的管理思想家”
在美国乃至全世界，他的思想成就与卡耐基、德鲁克、杰克·韦尔奇并肩。《财富》杂志100强中的90%和500强中的75%的企业是他的受教者，AT&T、通用电子、微软、可口可乐等大公司的高级主管都是他的学生，李开复等中国顶尖的企业家和管理者也深受其思想启发。
他是全球最大的、为组织和个人提供培训和管理咨询的世界级顶级机构-富兰克林柯维公司的创始人之一。公司与世界500强公司和成千上万的中小企业及政府职能部门都有建设性合作。
2002年，《福布斯》杂志评选《高效能认识的七个习惯》为十本最有影响力的书之一。
同时，为本在开篇做序来表达赞誉的名人不胜枚举，如上海移动的总经理徐达、西门子管理学院的院长刘雁、惠普公司全球副总裁、中国区经理叶健、京东大学执行校长马成功等等。可见本书在中国及世界级领域的影响力。
