知道优势测评快十年了，上周终于第一次决定完成测试，看看自己的优势究竟是什么（准确点应该是才干talent，但刚开始用才干还不习惯，姑且就先用优势替代）。自以为做了这么多年HR，一直帮人分析优势、规划发展路径，对自己的了解虽然有盲区，但总该八九不离十。可是拿到报告的那一刻，结果还是让我大吃一惊，果然想要了解自己也许是最不容易的事情。
简单的说，测评的结果让我确认了自己知道的优势、发现之前完全没有意识到的优势，同样重要的，了解了让自己吃惊的劣势。
我知道我很强的地方是学习、回顾（按照盖勒普在测评中的释义大致是“总结与反思”）和个别（大致是“关注个体差异”）。这么多年下来，我总是能在学习中发现快乐，刚毕业那会，把一整篇无味的合同甚至法律法规通读下来也不觉得枯燥，反而会觉得收获颇丰，虽然不是法律专业，但后来编制度、做方案从中收获良多。但后来好像再也没有类似的收获。看起来好像学了很多，虽然学的过程让我心情愉悦，但除了知识（其中很多还只是碎片化的知识）的积累，并没有太多其他收获。虽然是优势项，但是如何能够通过学习产出真正有效的输出是需要重点思考的。
经常反思、经常回顾是我的习惯，还远远做不到每日三省，但频率相对还算高。但我又是一个从反思和教训中提升很慢的人，事实已经证明仅仅回顾还不够，还需要其他技能的获取。
做HR的需要认识并尊重每个个体的不同，也许是这么多年的职业习惯后天提升了这一优势项。个别是唯一一个自认为发挥得比较好的，身边的很多朋友也强烈的认可我这项优势。但越仔细想越发现之前的认识经不起推敲。我对别人的差异真的有认知么？能够心态上无差异对待么？是不是能针对性的采取不同的交往策略？做的到底对不对、好不好？
我不知道我很强的领域是行动和排难（大致是“克服困难、发现方法”）。其中行动的分数仅比学习低几分，是我排名第二的优势项。可是我一直觉得自己很懒而且拖延的厉害啊！！！这到底是怎么一回事？？谁能给我解释解释？
但是仔细想想，好像又确实有证据支撑。比如每次有离职的念头就会很冲动的辞职、比如今年先后没怎么考虑就买了橙子学院课程、买了好报写作课程和会员、还买了坚持星球课程。工作上好像也有一些稍加考虑就迅速拉单子开始访谈的例子，更不用说还有各种冲动消费。但是为什么很多时候不愿行动？是因为不喜欢那个方向？还是其他什么原因？？如何真正将这项测评中的优势变成真正的能力，真的需要辅导啊～～
排难是最让我诧异的。是否是因为测评的效度或者我答题的误差？快一个星期过去了还是没想不起来具体的例子可以证明排难这件事。确实会经常鼓励别人尝试挑战，可这不代表我有挑战困难解决问题的欲望啊？我真有这个才干么？如何发挥？更关键的，如何产出成果？
然后是比较悲催的，我完全没意识到的最不具优势的项目，居然是沟通（大致是指“准确的表达”）。我知道这项肯定不会是优势，可弱的这么离谱也还是让人很难过。虽然我认可这也许是事实（居然比沟通还低那么多），也能接受分数很低的状况。更重要的，我也认可应当发挥优势而非提升弱点。可是在我看来，清晰的表达这项能力太太太太太重要了，以至于我认为应当是所有其他33项能力之外的基础能力。如何让它不成为自己不努力的借口？如何规避这个弱势？毕竟基于自己下一步的努力方向，沟通是非常重要的基础技能。
估计再想一个星期也不会有用，等忙过这阵重新做个完整版的报告，再找个导师当面咨询一次吧。唉呀，想提升自我真不容易啊。
其实我发现我的好奇心应该也很重，一篇文字这么多为什么？可是优势项居然没有好奇心，为什么！
