半小时通读~跃迁全书干货

利用半小时,深入学习并掌握跃迁的方法和工具,准备好一个安静的空间,让我们开始思维跃迁~

跃迁本身的含义是指:即量子力学体系状态发生跳跃式变化的过程。原子在光的照射下从高(低)能态跳到低(高)能态发射(吸收)光子的过程就是典型的量子跃迁。这本书是借助此意解释为个人的成长快速进化。

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特点:《跃迁》作者是我非常崇拜的生涯发展领域的大咖古典老师,是得到的专栏《超级个体》课卖的最好的老师,本书是2017年最新出版的有关个人成长的图书。

优势:相较大多数讲解学习方法类的书相比,本书的实用性更强,因为作者做了十多年职业生涯规划,有很多客户,所以本书有很多案例和故事,帮助读者更容易理解;还给出了很多能践行的技巧,易操作的工具,便于学习者快速上手。

收获:你想建立自己的知识体系吗?你想成为行业领域的高手吗?这本书能教会你如何萃取知识晶体,建立自己的知识体系。如何成为高手的知识,方法论以及背后的底层逻辑。如果你想成为高手,这本书你值得拥有。

本书分为三个部分,每个部分有相关主题

首先,为此书写推荐序的都是高手,也值得一读,三位老师:
俞敏洪:新东方英语培训学校
罗振宇:得到APP,时间的朋友
万维纲:我读过他的万万没想到,启发很大。
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值得了解的序幕:

一、该如何在这个时代,让自己从容又持续地成长?


第一个重要的事情,是先慢下来。不是不做,而是想清楚了再去做。管理学中有一句话叫作“不要以战术上的勤奋掩饰战略上的懒惰”。

所以,不论是面向自己的人生设计,还是面向工作发展,都一定要先把事情慢下来,先把心静下来,看清楚了才能想清楚,想清楚再去做。

第二就是要阅读,除了读书,你还可以用更多的方式学习,读书、旅游、交友、拜访名师、个人领悟是个人学习的5种路径。按照古典的话来说,就是要成为“联机学习者”。一个人的学习、思考能力都极其有限,整天盘旋在自己的思想、能力、领悟范围内,很快会遇到瓶颈。

第三个重要的事情,就是用一种投资的心态来看待人生。

时间、精力、注意力等,在某种意义上来说都是一种投资,并不是简单地花掉。投资行为最核心的特点,就是需要取得回报,并且最好是成倍的回报。但是在这本书里,古典提到,实际上每个人都是自己的“人生投资者”,我非常认同这个理念,投资人这个思考角度会让你对于自己的人生使用得更加淋漓尽致。

看《跃迁》这本书的人,都是希望成为自己领域高手的人,真正的人生高手往往并不是苦哈哈的,而是快乐、从容和恬静的。所以送给各位希望成为高手的年轻人两句话:“有条不紊地奋斗前行,舒展从容的恬静人生。”持续进步是人生必需的,但要用一种舒展从容的态度去做。人生本身应该是安静的,而非匆忙的。尤其是不能被这个时代牵着鼻子走,要用自己的步伐去丈量这个时代。

三点提醒:

第一是“模仿”和“创造”。读书的错误态度是既然别人是这么做取得成功的,那我就必须也做这些。更错误的态度是既然书里没说有人那么做过,所以我就不敢那么做。

第二是“方法”和“事业”。这是一本讲做事业的方法的书。你要干一个什么事业,用上这些方法,可以加速进行,甚至事半功倍。成绩 = 事业×方法。但这也意味着,如果没有事业,光知道这些方法也没用。如果一个人埋头苦干事业,另一个人整天钻研方法,我们无法判断他们两个谁更可能取得好成绩,也许第一个人更靠谱。你得先有个孩子,才谈得上钻研育儿科学,先有个事业,才谈得上学习方法。

第三、我们是不是非得全面了解了高手的方方面面,才能出发去成为高手呢?当然不是。你坐在电视机前把各国游泳教学录像都看一遍也没用,直接下水游才是最好的办法。你根本不需要掌握这本书里说的所有方法。你真正要做的是一边实践演练一边借鉴方法。也许书中的某一点正好对你有所启发,然后你在这一点上做到了极致,那你就可能打败了绝大多数人。在践行的过程中,你自己也会有各种体会、各种经验,那时候你回头再看这本书,可能会有新的启发,


自序

过去,资源匮乏,出口目标很清晰,人生是一场场战斗;而在资源丰富的今天,人生不再是战争,而是一次次的投资和选择。这些选择背后的差异,就是认知的差距。

古典老师的3本书中间,跃迁就是这中间就缺一块拼图,你不得不承认:发挥天赋、追随热情,你一定会很幸福,但未必能改变世界;刻意练习1万小时,你会进入心流,持续突破,但未必能成为公认的高手;全心全意打磨一件事情,你会获得宁静,但未必能创造价值。而这个时代真正的高手,几乎都有一个特点——他们既懂得如何驱动自己持续地努力和积累,也懂得借助社会和科技趋势放大自己努力的收益。所有这些取得重大成就的人,最明显的共同特点,就是阶段性的非线性成长、跃迁式的上升。每隔几年,他们突然上一个台阶,眼界、想法、能力、调用的资源和身价都完全不同。这就是利用规律放大个人努力的结果。我研究过《福布斯》全球富豪排行榜上的华人富豪的生涯案例,他们有3个共同点:首先,他们足够努力、勤奋;其次,他们在26~35岁开始创业,这个时间段,正好是社会积累足够、家庭负担又还不太重的时期;最重要的,他们在创业两年左右后,都遇到了一个空前的时代上升趋势,香港首富是抓住了金融和地产行业的趋势,台湾首富是抓住了电机和塑料行业的趋势,内地的首富则是顺应了互联网大潮。后面这两项因素,是他们放大自己努力和天赋的关键。

拆墙不够了——这次我们要拆天花板。

那么,从哪里获得这些知识呢?显然不是学校。今天我们的教育开始强调个性化,要幸福教育,这是一种进步,我们好歹从工业化的生产式教育走向了从心理学角度看待教育。但真的接触美国的精英教育后,你会发现他们不仅教这些,更重要的是教给孩子如何判断趋势、如何结交朋友、如何做出正确的选择——美国精英阶层的家长手把手、口对口地教授孩子这些知识,很早带他们进入各种社交场合,认识最优秀的人,本质上,就在教他们如何更加轻巧地利用规律的技术。

真正优秀的心智,一定会培养出足够优秀的人。否则即使身处最好学府,你依然学不到那些让你与众不同的东西。家庭教育当然是一种路径,另一种路径则是理性的科学分析和自身感悟:通过观察社会真实一线高手的案例,加上科学的规律分析,个人也能找到这些高手背后的逻辑和思路。这本书的思维方式更是这样:以最近5年来学习的底层数学、进化论、系统科学的框架,配合身边高手的案例分析、结合生活的场景,把高手的心智和技术展现给你。

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本书导读:


第一章,我们谈到了网络、人工智能对于学习方式、思考方式和竞争力的改变,以及人类是如何通过“外包大脑”完成一次次的进化。在未来的时代,我们该抓住什么趋势,又应该规避什么风险?

第二章,谈到的是如何做好选择,培养竞争力的高手战略。现代社会是一个机会变多,但是(成功)概率变小的社会,在这个时代,该如何识别自己的机会?我们从一个统计学的底层逻辑——幂律法则入手,分析了为什么头部会有重大的收益,该如何识别自己身边的机会,以及有了机会以后,高手们是如何守住机会,保持不败的。

第三章,解决的是关于学习的焦虑。这是一个知识爆炸,终身学习也学不过来的时代。这个时代该如何挑选适合自己的学习内容?如何比自学更快地获得知识?如何联机更多大脑一起思考问题?如何保持自己的学习动力?如何让知识变成价值?我们会向最优秀的学习者和思考高手学习技术。

第四章,谈及的是如何看懂和理解世界的技术,也就是经常说的高手“破局”的能力。里面会引入一个重要的底层学科“复杂系统”,并且延伸出两个方向——如何成为一个看得更远和看得更透的思考高手?你会理解社会系统里最重要的两个思考工具——回路和层次,让解决问题的能力上升一个台阶。这章应该是认知难度最大的一章,但是绝对值得,因为前面几章的思考都来自这一章的技术。

第五章,最后一部分,我们谈到了高手的内在修炼。仅仅有外在技巧是不够的,所有高手的技巧都是逆人性的,所以高手需要大量的内在修炼。这一章详细谈及了现代社会高手的7个心智关键词:开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良、可激怒。希望你成为这样的一个人。

本书干货:


电影《一代宗师》里,把高手之路分成了三个阶段:见自己、见世界和见众生。第一个阶段是“见自己”:你得理解自己的优势和局限,知道自己想要什么,受不了什么,持续地走出舒适区,扩大自己的能力。第二个阶段是“见世界”:带着这些对自己的理解上路,你会碰得头破血流,你开始理解时代的趋势、社会的规则,看到各种人生的可能。这部分就是这本书主要谈到的话题。看到趋势、理解规律、升级心智、自我跃迁——不仅要有高手的认知,还要有成为高手的技术。但高手之后还有第三阶段,就是“见众生”:高手当久了,胜胜负负,你终于理解,要把自己学到的、理解的、坚持的传播出去,帮助更多人,这样才能从高手变为一代宗师。

小说《在轮下》里写道:“面对呼啸而至的时代车轮,我们必须加速奔跑。有时会力不从心,有时会浮躁焦虑,但必须适应。它可以轻易地将每一个落伍的个体远远抛下,碾作尘土,且不偿命。”

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每个章节的干货

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01高手的暗箱利用规律,放大努力没有一个人是仅凭借努力、天赋、机遇而获得巨大成功的,跃迁式的成功都是利用了更底层规律,激发了个体的跨越式成长。干货信息时代特征:信息变多,思考变浅;机会变多,竞争跨界;随时干扰,永远在线。三大趋势:调用知识而非记忆知识,联机的独立思考,人机合一。

高手”都懂得利用更底层的规律,激发个体的跨越式成长——这是他们鲜为人知的“暗箱”。自我跃迁的三个步骤:认知跃迁、能力跃迁和能级跃迁。外包大脑:把不重要的技能外包,聚焦核心技能的跃迁。

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02高手战略在高价值区,做正确的事处处有机会,就等于处处没机会;竞争越是开放,个人越需要打磨深思熟虑后做选择的战略能力——找到那些“更少但是更好”的事。干货信息今天是一个机会更多、概率更小的世界。战略能力就是找到那些“更少但是更好”的事。好战略就是达成“投入和产出的非线性”。

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幂律分布的特征是高度不平均且分形,这意味着每件事都要找到杠杆点。头部=高价值×高优势;抢占头部、持续迭代。头部效应三原则:从价值而非优势出发;思考差异化优势;从最近的头部做起,从鸡头变成凤头。专注是高手的护城河。持续迭代,系统性进步,不求妙手,不得贪胜。

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04破局思维升维思考,解决复杂问题什么很多问题无解?因为答案根本就不在系统内。“单维思考者”永远看不懂整体的“系统思维”,看懂系统,才能破局。干货信息第一序、第二序改变:第一序改变状态,第二序改变系统。系统:是高手看世界的方式,系统由元素、元素之间的关系,以及功能三部分构成。系统里关系比元素更重要。回路:从时间维度看到事物发展的脉络,找到过去和现在的关系。层级:从空间维度理解事情背后的真正规律。上层决定下层,下层无解,跃迁一层有答案。控制点:多层布点、单点可控、目标折射。

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05内在修炼跃迁者的心法真正的改变都是逆人性的。你可以了解所有跃迁的技术,但推动跃迁的关键动力,是我们要成为什么样的自己。干货信息连接带来了现代社会的底层改变。现代高手的7个心智关键词:开放、专注、迟钝、有趣、简单、善良、可激怒。面对世界,开放而专注,进入系统。

面对自己,迟钝而有趣,智慧而超然。面对他人,简单、善良、可激怒。面对不确定,善良些吧

跃迁秘诀
建构个人知识体系站在知识源头,萃取知识晶体;联机学习,用一块晶体换回来更多晶体;以问题为中心学习,创造自己的问题树;用知识IPO 让知识变成价值。 高效能人士的自我管理体系资源层:个人投入的时间、精力、金钱、情感资源;

方法论层:使用资源、提高效率的方法论;目标层:选择做什么、不做什么,以及背后的价值判断。


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高手工具箱

1. 三步跃迁法

如果把个人通过刻意练习、自我迭代而带来的渐进式进步叫作自我迭代,那么利用科技、社会系统的能量,快速跳跃式升级,则是自我跃迁。留心观察,你会发现个人成长也是一个“渐进——跃迁”的过程。持续的学习、阅读中,突然有一天一个概念击中你,你打开了一个全新的视野,过去困扰你的一切突然清清楚楚,顿悟,这叫作认知跃迁。于是你按照新领悟的方法持续地积累、练习、见人、蓄势,却长久没有什么变化。有时候,你都快要放弃了,但是突然有一天你发现自己的能力和水平上升了一个台阶,这就是第二个阶段——能力跃迁。

从能力跃迁到能级跃迁,则是一个价值从内向外的过程。你的内在价值提高,但是外界还需要时间体验。但是这个阶段是爆炸式的……在一个长时间的积累和爬坡之后,你正确地做出了几个选择、换了几个平台,身价、能力和水平会突然上一个层次,看问题、做事情有完全不同的力道。这就是能级跃迁。

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2. 头部效应矩阵

当资源丰富时,选择的能力比执行更重要。读书、识人、修炼不是重点,关键是读哪些书?认识什么人?修炼什么能力?抓住哪个机会?这些问题,仅凭努力已经不可穷尽,需要你有一种深思熟虑后做选择的战略能力——要找到那些“更少但是更好”的事。歌德说:“如果你要指点四周风景,你先要自己爬上屋顶。”他的意思是,只有站在顶端,才能看到真正的世界,大部分的站位决定了你只能看到街景,看不到风景。

这个规则在公司系统也存在:你也许能说出谁是你们公司最会拍照的人,那谁是第二名?头部收益更高在一个系统里,头部品牌吸引的注意力大概占40%,第二名是20%,第三名是7%~10%,其他所有人共分其余的30%。头部会带来很多的关注和个人品牌影响力,这些都会提高你能力的溢价,带给你更高的收益。

一旦你成为某个系统的头部,系统就开始产生正反馈——微小的优势会带来更多名声,名声给你更多机会,更高收益。这又让你可以投入更多资源,继续扩大优势,最后的结果就是头部的人获得最高的增长率。能力提升需要三个要素:好的方法论,刻意练习,大量的实战机会。而头部的人会同时拥有这三个机会。

3. 找到杠杆点

效率源自杠杆点幂律无处不在,给我们的一个最重要的启示是:社会和自然的大部分系统都有重点,做事情一定要抓重点,持续地抓住

重点,就抓住了最高效率的关键。你若在一个三线城市的小公司的小部门工作,你的部门其实有重点。每天的工作看上去都是同样无聊,其实也许和某个领导某个时刻的沟通特别重要,会影响你一辈子,而其他工作可能做到80分就很好。

这种利小的投入能撬动更大收益的工具,就是杠杆。幂律告诉我们,每个系统里都有杠杆点,找到这个杠杆点,能迅速放大一个人的努力,达到事半功倍的效果。

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4. 功利读书法

在知识匮乏、非终身学习年代,学肯定比不学好;但是在今天知识爆炸、终身学习的时代,“为什么”(why)、“学什么”(what)、“如何学”(how),比“学就好了”(do)更重要。

极其功利地读书,按需分配地读书,不从第一页开始读书,有了目的性、认知资源以及带着问题读的三个筛子,要读的书应该会少75%,阅读速度至少会提升一倍,那样就不会有太多知识烦扰你了。为什么很多人做不来?因为人的大脑是一个认知吝啬鬼,我们本能地选择最简单、最不耗脑子的方式,那就是拿起一本大家都在看的书说:“读点儿书总没有错,大家都在读。”像巴甫洛夫的狗一样寻求阅读奖赏。

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5. 知识晶体

先来谈一个学习中非常重要的概念——知识晶体。一张银行卡,你存进去再多,如果不知道提取密码,就没法提现;知识也是一样。知识晶体就是知识的提取密码,知识也是一样,知识量和知识点之间的架构非常重要,星座,你看,知识量不是重点,让脑子里的知识形成多少知识晶体才是知识提取能力的关键。如果你看了想不起来,张嘴就忘,明明记得但讲不出来,那就证明你脑子里没有知识晶体,只有知识豆腐脑。如何让知识变成知识晶体?下面是4种常见的知识结构:关联,树状,序列,数据。你可以简称为“关书(树)叙(序)述(数)”——知识晶体有一种让你关上书本,依然可以叙述的能力。

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6. 联机学习法

,不是自己找答案,而是联机学习,“用答案换答案”。相比于过去“学习——思考”的单机学习,这是一种镶嵌在社会网络之中的学习方式:1. 先打磨第一个知识模块;2. 抛出去,换回别人的知识模块;3. 重复前两步,积累足够多的知识模块;4. 整合出自己的体系,实现知识跃迁。 这种学习方式之所以让人一开始不舒服,是因为它超越了我们原来的学习方式。过去自己学自己悟,才是真本事。信息爆炸时代,“调用”和“整合”他人的答案,显然更加重要。

7. 联机写作法《跃迁》这本书,我就尝试用群体学习的方式来写作。这里分享几个要诀:多元、高频、提问、结构、汇聚

8. 思想夜宴

1. 准备:找到4个不同领域、对思考有兴趣的朋友,然后请他们每个人再邀请一个朋友来,要求只有一个:愿意主动贡献想法,尽量多元化,彼此不要太熟!

2. 提前拉群,在群里丢出几个话题,大家选择最想聊的那一个。话题越具体越好

3.激发:(1)8点吃完晚饭以后开始。不要约饭局——集体吃饭和集体思考不兼容;(2)主持人控制时间和节奏,可以打断。记录员简要记录所有内容;(3)第一轮每个人用5分钟简单说说自己的想法,控制在1个小时左右;(4)休息,足够长的聊天时间方便私下交流意见;(5)第二轮,自由发言开喷。70分钟左右;(6)收获最大的人买单。

4.成果:(1)不要着急当晚出结果,当晚出的结果往往都不靠谱;(2)第二天把记录发给所有人,约定有新的成果,一定再丢进群里继续讨论;(3)不要期待每个人都靠谱,每次大概有一半的人靠谱就好。每次换一半人,大概3~4次以后,会形成一个相对稳定的组织,你们的思考质量相当、领域互异,但是彼此都信任对方的智商,互为对方的大脑。这个小群体开始熟悉对方的主题,随时在线沟通,也自动在为对方寻找资源

9. 时间复利

51%

妙手很美,在另一个角度看则是陷阱。人追求一击致命的时候,正是自己最不冷静的时候,成功了不免沾沾自喜,失败了心神摇晃,下一步最容易一脚踩空。全力之后,必有松懈;大明之后,必有大暗。反倒是51%,每次都稳稳当当,日拱一卒,最后准赢。妙手有个重大缺陷:不能迭代,无法刻意练习因为每一次环节都不同,所以每次妙手都是心电一闪的灵感,这样你永远无法打磨手艺,只能“等灵感来”,哪一天灵感用完,生涯也就走完了。

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10. 问题清单

一个问题清单也许更加有趣和有力。这个问题清单可以很长,也可以很短。你可以一股脑儿地把自己所有的问题都列上去,然后用两个指标来给自己分类:相关性和好奇心。

相关性往往是你回答了以后立刻有重大收益的内容,好奇心是你最有动力学习的未来方向。如果事态紧急,你可以从相关性开始解决问题。平常学习中,你可以从总分最高的那些问题开始。当然,这个问题清单不会变短,因为随着一个个问题被解决,问题会变得越来越多,但是你能感觉到自己的问题逐渐在聚焦,你也会变得越来越智慧。

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11. 提纲写作法

假装我要写一本关于“知识内容设计”的书。序 如何一句话抓住你想学?第一章 内容产品的定位第二章 内容产品的商业模式第二章 内容产品的结构模块第三章 内容产品的生产流程第四章 内容产品的营销方式第五章 内容产品的团队组建第六章 内容产品的价值链整合第七章 内容创作者的自我修炼跋如何一句话怼死你?

12. 问题少年提问术

他既能提出精妙的问题,又有小学生的心态。问题少年是让个人无法拒绝的学习姿势。不过有的问题很少有人回答,有人则屡投屡中——如何提出一个让人无法拒绝的问题?1.不做伸手党,准备充分、目标清晰。举个例子,看看这两个问题:“我真的想得到更好的个人成长,我该读什么书?”

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13. 知识IPO

写作是我的职业,咨询是我的实验室。”他自己还是商学院的讲师。商业大师高产的秘密变得越来越清晰:I:输入问题(Input a question),以持续解决问题为目标;P:解决问题(Problem solving),以整合多学科知识为手段;O:输出产品(Output),通过咨询研发、授课整合和写作,让思想产品化。我把这套系统叫作知识IPO。这是一套高效的把知识整合产品化的个人商业模式。所有的知识生产者,都需要打造自己的知识IPO,我也是一个知识IPO操作

14. 知识体系搭建

大部分人欠缺的,是把解决问题的结果传播出去。一方面,写作能把这些知识形成体系,整理成能出手的“知识晶体”。更重要的是,这个过程能兑换价值,让更多人知道你有解决这类问题的能力。这个动作能帮你找到下一轮更大的问题,以及更大的价值,形成迭代。这个循环能持续放大,带来一轮又一轮的知识跃迁。

一手知识这种东西,就像春天的种子,越分享越多,再放一年就捂坏了。知识IPO,连点成线,功不唐捐。

这一整章的内容连在一起,是一个清晰的、自下而上构建自己的知识体系,并且是让知识产生价值的完整体系,是建立自己的知识体系,跃迁成为知识高手的技术:• 站在知识源头,萃取知识晶体;• 联机学习,用一块晶体换回来更多晶体;• 以问题为中心学习,创造自己的问题树;• 用知识IPO让知识变成价值。

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15. 百元方案

如果你是个产品经理,前期可以定很低的价格,比如99元,甚至破冰价只要1元钱,为外界提供产品优化方案。再靠这一点连接参与更多的产品,而这些产品将来都会成为你履历的一部分,为你的品牌背书。

请我喝一杯咖啡,我陪你用1小时聊一个生涯问题。这是很多生涯咨询师起步的时候最常用到的方式。因为有了一杯咖啡、1小时和见面的因素,所以这是一个双方都愿意尝试的方式。

16. 第一序、第二序改变

打破轮回:第一序、第二序的改变斯坦福大学精神科教授保罗·瓦茨拉维克在《改变》这本书中提出过一个很有洞见的概念:第一序改变和第二序改变。事情有两种改变的形式:一种是不影响原有模式的改变,叫作“第一序改变”,也就是“状态改变”;另一种是模式的改变,叫作“第二序改变”,其实也就是“模式改变”。第一序改变:系统内改变,改变状态,改变体验。第二序改变:对于系统的改变,改变模式,改变结果。

17. 4种增长引擎

这就是一个以时间为关系的系统——回路(loop)。回路是一种会自我增强的系统。不过巴尔扎克式的自增长可不是好事,会陷入越来越忙、无法脱身的困境。一个回路的最显著特征就是自我强化的正循环和负循环。

1.好习惯

2.从兴趣培养到能力养成

3.快速学习的知识IPO

德鲁克的生产模式是:用咨询驱动,用讲课整合,用写作产品化。

4.企业管理中的“信——任”循环

18. 4种死亡螺旋

贫穷是一种心态,穷者越穷就是一个典型的死亡螺旋。忙——乱——忙稀缺——没有资源想长远的事——稀缺物质匮乏——诱惑多——自控力消耗——物质匮乏如果不能打断这个循环,你也许会一直穷下去。最好的方式是先停下来,控制住混乱场面,然后引入资源思考、学习和规划,建立起另一个正循环来抵消负循环。

搭建正循环系统,破坏负循环系统,切断自毁线路

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19. 高效能塔

高效能人士的自我管理体系是一个“高效能塔”:• 资源层:个人投入的时间、精力、金钱、情感资源;• 方法论层:使用资源、提高效率的方法论;• 目标层:选择做什么、不做什么,以及背后的价值判断。

20.系统思考法

到底还原论好,还是系统论更好?其实角度没有好坏,都是简化世界的一种方式罢了。主流的观点是:在解决独立、单点、局部的简单系统时,还原论的思路更加有效;在面对复杂问题时,系统论的方法则更加有效。在分析物理、化学这种非生命体、自然科学的时候,还原论更有效;在讨论生物、社会、心理这种生命体、交互性多的领域,系统论更重要。比如自然界的生态问题、社会金融、企业经营、人际关系、慢性病、心智模式……这些复杂、交互的事情,用单维的方式解决问题,问题会越解决越多。当我们戴上系统的透镜,混乱、复杂和变化的世界会变得清晰、从容和有序起来。

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21. 脱困四问

情绪——事件——目标——行动”是一个多层系统,当你发现自己困于事情或情绪中,可以用“脱困四问”来重新设定行动。一旦你发现自己被事情或情绪所淹没,不妨跳出来自己想想“脱困四问”。第一问(Emotion):我在什么情绪之中?给自己的情绪打个几分?(找出情

绪类别)第二问(Event):发生了什么?尝试客观不带情绪地描述发生了什么事情。如果发现不能客观,还带有情绪化的语言,请返回第一层,继续处理自己的情绪。(挖掘情绪背后的事实)第三问(Target):我原本想要什么?情绪一定是对自己的不满意,通过对情绪背后事实的描述,就可以发现产生情绪背后的初心——某种期望或目标未能达到。(找到期望目标差距)第四问(Action):我如何改进?找到目标差距,就要正视自己,如何改变行动从而达到期望的目标。(行动改变)

22. 控制点

如果能把握大部分控制点,这个事情就基本可控。把控一个多层系统有三个原则:多层布点、单点可控、目标折射

所谓成熟,就是理解了世界的复杂性,不再要求一味走直线。在路线问题上,拥抱折射,在最终结果上专注不动。两点之间,阻力最小的线最快。

23.“开放而专注”九律

24.“迟钝而有趣”七律

“开放而专注”九律

1. 见得人好,经常随喜赞叹。2. 找到自己领域的知识源头,并分享。3. 不随便崇拜谁。一旦崇拜,以他为顶,你的系统就又封闭了。4. 不再认为自己不喜欢、看不懂的东西就是傻的。5. 小心那些“一切都能解释得通”的上帝视角感理论。

6. 对水平没你高的人要宽容,因为你也没有掌握真理。7. 留出10%~30% 的时间,给自己不懂也不太会接触的领域。8. 站在更高角度,发现和专注于自己的独特之处。9. 专注于自己的人生大问题。

“迟钝而有趣”七律

1. 对不重要的事,漠不关心。2. 忍住第一反应,等待第二反应。3. 不追热点,等要点浮现。4. 寻求整体最优解,站在长周期做判断。5. 多元,定期做点儿不靠谱、有趣无用的事。6. 成功是小概率事件,找到自己的无限游戏。7. 放下焦虑,不要放下好奇心。


所以这本书的用法是:

1. 第一遍,直接从头读到尾。我尽量用平实的话来表达,少讲术语,这本书的阅读体验应该是爽的。一定要读完最后一章,我主张的东西在里面。

2. 第二遍,回到对于你比较重要的章节。每章背后,我写了很多具体的操作方式,这些方法值得实践一下,你对于内容会有第二次体会。

3. 第三遍,尝试转述、复述给身边的人,这会让你加深理解,而且更有影响力。在讲不下去的时候回到书上来,翻几页,继续讲。如果你希望超越这本书,注意力应该放到书单和与更多人的沟通上。欢迎联系我,不过我希望和认真读过这本书的人交流。

4. 常常放在案头。这种讲述底层逻辑的书,需要常常看,因为我们常常忘,这些逻辑都反人性。我们人性中有短视、恐惧、贪婪的一面,这些都是下意识的,我们需要通过不断地强调高层次的意识,摆脱它们。

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2019,大家一起行动跃迁~

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