一、大公司和小公司
大品牌，正如老罗所言：天生骄傲！
小公司， 正如麦子所言：我奋斗了18年才和你坐在一起喝咖啡！
刚来广州时，看到路边上学的小朋友，我哥问我「你看市里的小孩比村里的小孩看起来就是自信很多！」，我说「人家市里的小孩，爸妈文化素质高，小孩见识自然比村里的高！自信也是必然的！」
仔细想想，大公司和小公司的差异，不就是市里和村子里的小孩的差异吗？市里的小孩天生骄傲，村子里的小孩奋斗了18年才和市里的小孩坐在一起喝咖啡！
二、合作过的大公司，他们怎么做？
和当地的万达广场合作搞活动，在和商管谈合作时，其中的一个姑娘处处刁钻我，我说一句，她回一句，不容我多讲话，眼里透露着不信任！
这个合作我司在一开始并未直接和万达商管联系，我司发布了活动，然后万达宝贝王的主管找到我司说有想法合作，可以提供场地支持，就这样子产生了联系。
随后一起合作，对方要求那么多，还不肯出钱，一副爷就是这么任性的嘴脸！
周瑜打黄盖，一个愿打一个愿挨，只有用心把自己的事做好证明给他看喽～
在说说另外一个案例，和当地的丰田4s店合作搞活动，活动当天上午告诉我们主题背景板没做好，原因是广告公司昨天停电了，所有的物料都赶制不出来！
现实就是这样子，上半场他们新车发布会的背景板搞定了，下半场我们的活动背景板没有搞定！
三、事后反思，店大欺客
事后，我在总结这两次合作，不论是万达广场还是丰田4S店，这种全国性的品牌已经家喻户晓，相比我司，仅仅是本地的一家生活服务媒体，所以在品牌影响力这方面谦逊一些。
在当地做活动是我司日常运营必不可少的事情，我们可以主动发起各类型的活动，与当地的各类型商家都可以发生连接。总之，服务于本地生活，所涉及的业务范畴可以包括本地的方方面面，这是其他一些公司不能比的。
与这些大品牌公司合作一起搞活动，对对方来讲，活动是可搞也可以不搞，所以在心态上有些懈怠。从侧面也反映出我司的问题：没有把活动的价值和回报传递给对方！
四、如何取得信任？
闲暇之余和老板聊天，谈起活动，他说：眼光放长远一点，这次不给提供资源做完活动，是不知道你几斤几两，这次做得好让对方老板满意，如果后续有合作意向他们会主动找我们的！
从不信任到信任，就是一个过程。
因为不了解，所以多了一层考验，这层考验能够帮助彼此蜕变，直至变得相互了解。
