我喜欢画图。
战略发展部的行业分析师总有画不完的思维导图、商业模式图;业务发展部的产品经理总有画不完的流程图、原型图、交互图;我在作职业生涯咨询的时候总有画不完的各种模型图和职业发展路径图。
曾读到过一个观点,说读大学及更高学历的人相比于读技校职高的人,最明显有一个优势是抽象思维能力更强,其中一个表现就是遇到问题分条缕析的逻辑思维能力。
而我认为比逻辑思维更高一阶的是将逻辑视觉化的画图能力。因为前者能让自己想明白,后者能让自己快速[被]明白,独明白不如众明白,大家都明白了才算达成解决问题的基础共识,迈出解决问题的第一步。所以说,擅长用画图解决问题的都是高手。
那如何成为画图小能手?
首先,学习掌握所在领域里足够多的现成模型或框架,如万能的四象限、XY轴或流行的商业模式画布,所谓站在巨人的肩膀上。
其次,练习掌握适用的画图工具,如用XMind画思维导图、用Visio画甘特图和组织结构图,所谓磨刀不误砍柴功;当然,有些图如果用手绘也可以又快再美。
最后,作笔记时画图、说明观点时画图、遇到任何问题啥也甭说先画图,如此这般,画个半年你必自学出师!哈哈哈!
(图文无关:今儿顺手排了几张公司活动海报,被L同学夸设计水准不错,简洁大方又主题突出,嘻嘻好嗨森)