写东西，每写一篇，需要有核心思想，再者就是坚持下去，不能总是半途而废，所谓恒心加主题，这里没有提技术的问题，因为无论什么样的技术只要是自己需要上手实践的，都需要自己长时间琢磨，打造出一套属于自己的技术体系，而不是把西方的某些大师的理论拿来生搬硬套，所谓，建立中国特色无产阶级思想。
最近在读的一本书，叫《我的第一本人生规划手册》，作者 柏永辉，五百多页，十几万字，洋洋洒洒，娓娓道来，核心在讲，我们究竟怎样才能生活的更好，，让生活变的更加幸福，是一项工程。从地基夯造，钢筋铺设，到后期墙体浇筑，封顶收工，，每一个项目都是有，事先蓝图设计的，每一寸受力点都要事先考虑到，哪怕会考虑不周，也要有所考虑，而不是次次亡羊补牢，白白消耗掉人生最珍贵的精力。但是这和实践出真知并不相悖，因为每一实践出真知之前，也是有所方向，有所思考的。正是因为有了主题，才会去放心大胆的开干。
就好比，当年秋收起义，也是实际意识到，或许到农村去组织应该抬起头的人能起到更加直接的效果，才下决心去做，即便后来失败了，但是也并不妨碍，后面的井冈山根据地做起来更加得心应手，甚至经验独到，其中核心观念就是，知道自己在做什么，以及为什么要做，可以不那么精准，但要保持方向大致明确，手段大致正确。
人生规划课，整篇穿插着两个要件，收入和支出 ，成本和利润，，我们的收入一般都要大于支出的两倍才能满足基本需要。我们生活付出的成本，和利润只有实现平衡，我们的人生才有价值。并且里面都给出的具体的量化模型。真实而又深刻。
其中，读到目前比较吸引我的一点就是在，建立思考模型的那一章节，说是需要对工作学习，为人处事，逐步培养七个思考阶段：
一、想清楚，决定应该使用那一思考模型
第二个思考阶段、用语文思维表述清楚。
心里知道，嘴上说不出来，其实还是理解的不够透，不仅要说出来，还要能讲给外行人听，并且让他听懂，在这个过程难免会使用大量比喻，这样才能然我们认清楚我们究竟在做一个什么样的事。不要让自己的认知受限。
第三个思考阶段、数学量化思维模型。
面对本就应该当仁不让地 话题，可以像数学家一样思考，条件，数量，和结果。把变化因子分散穿插量化到每一步会影响进程的工作当中去，让客观数据和理性事实讲话，以保证你想要结果的精确性，从而更加优化项目管理水平。
第四个思考阶段、项目管理思维、配置资源。
和则两立，分则两伤，资源永远都是有限和不足的，如何利用有限的资源做出更大的成果，是千百年来，所有地球人都在不断探索和研究的话题。项目管理，首先需要做到，分清轻重缓急，条件次序，从而确定优先顺序，按量分配资源，然后才能在成果能转化的同时，平衡资源需求，做到按需分配。这一点就像现代工厂里面，生产线的迭代，从传统线，到快速线，再到当今的柔性线，精益量产越来越收推崇，归根结底，就是因为，可以尽理论上的最大程度，让资源高效调配，低成本高输出。
第五个思考阶段、绩效改进，流程优化迭代
第六个思考阶段、利润运营思维
第七个思考阶段、经营管理思维
其实最后我认为应该再加上一个，叫做、平心静气思维，，要想思维敏捷不受干扰，，就要控制好自身情绪，不要愤怒，愤怒会降低你的智慧。
