你有没有这样的体验，感冒了，去药店买药，医生问你:头疼吗？如果得到肯定回答，就会给你一种感冒药；再问喉咙疼吗？再给另一种药，以此类推，到最后，一个小小的感冒，你会带回一方便袋感冒药，并且价格不菲。本身普通感冒不吃药一个礼拜也能好，但是看着这堆药，会有种重感冒的误区。
一辆货车的发动机，犹如人体心脏，如果哪个环节出现问题，机器就处于瘫痪状态，不再工作。
正常情况下，维修师傅进行维修换件，都要根据货车型号所匹配的部件进行更换，使之与原有的相配套。使之还原原有的系统。
以上两种情况发生时，我们不仅要亡羊补牢，更要注重的是预防，预见性干预。凡事多问几个为什么，找出出现问题的环节，把每一个环节把好关，让每一个环节都优秀并且发挥最大作用，系统才能运转起来，这样整个货车才会正常工作，人体才健康。
最近朋友圈或者开实体店，有做物流的朋友说，生意越来来难做，淡季到了，加之同行竞争激烈，运价一降再降，很是被动；有开饭店朋友说，大热天，来就餐的少，生意极淡，即便搞活动，效果甚微；遇到客户的一再讲价，无理取闹，一忍再忍......
出现这种局面原因很多，不可否认，这是在某个环节出现问题，为了应对这样的局面，店内肯定也做了很多改善，比如，降低价格，优惠活动，点赞活动等，然而这就出现“头疼医头，脚疼医脚”哪个地方不足，修改哪个地方。只至于最后满头虱子，颠倒了轻重。
出现问题，立即改正，没毛病。但是，为什么会出现这种状况，这种让人牵着鼻子走的感觉太不爽了。原因在于什么？
最主要的原因是没有一套系统性的盈利认识。
有朋友早上看到小区门口的火烧铺，真火爆，大家都在排队等候，便会想，火烧铺真挣钱，我要是也在这开个早餐店，肯定挣钱。
那么问题来了，你开早餐店的优势是哪些？你所看到的火烧铺挣钱是，很多人来买火烧，老板收了很多钱，盈利了。
然而，你看到的只是冰山一角，老板是如何通过卖火烧挣到钱的？他是有一个很强大的体系来支撑的。
火烧铺背后，老板需要卖原材料，需要有做火烧的配方，有配合的队员。老板要为了你买他的火烧，早早地把豆汁豆腐脑做出来，以给客户最大的方便，等等。所以开火烧铺远不止你看到的那么简单。一个火烧铺也是一个小小的系统，任何环节都必须正常运行，才能保证火烧铺运行。
正所谓“大道至简，衍化至繁”就是这个道理。所有的简单，一开始都是复杂的，背后都有一套复杂的体系，当这套体系每个环节都发挥它应有的作用，水到渠成，系统就开始变得简单，开始正常运转起来，也就开始挣钱了。
既然每个环节都重要，那么怎样才能让每个环节都优秀起来呢？
今天听了君哥的课程受益匪浅，着重讲了如何打造关键字(节点）的六大系统，讲解透彻，也就是开店流程，或者店内运行的最重要关键词如何发挥最大优势。
身边开店，或者打算开店，或者做物流的朋友，如果想让自己的实体店盈利更多，或者有所好的改变，或许我能给你一些信息帮助。实在解决不了，我请老师给出对策。
