1.本周读书会行动摘要：

周期：2019.11.18-2019.11.24【第6周】；

完成行动：《11堂极简系统思维课》阅读：P59-P145；

全员共累计打卡：15.7W字【本周新增5.2W】

2.日常行动摘要：

读书会第2期阅读方向是思维逻辑。第一本书作为前菜鱼堂主为学员甄选的是万维钢老师在《精英日课》中解读的书籍《11堂极简系统思维课》。

这本书看似轻薄小巧，但内容足够有深度。参加过第1期读书会的小伙伴纷纷表示：2期读书会一上来就开始烧脑了。

《11堂极简系统思维课》虽然篇幅简短但清晰明了的说明了什么是系统思维。对于大多数人来说，习惯了线性思维思考。学员们纷纷表示：初识系统思维仿佛思维一下就开阔了些。分析问题更全面，更立体，而非局限于固有思维的因果关系。

3.日常作业摘要：

问题一：你想到了什么线索？

@彰儿；

1、从线性思维向系统思维的转变；

《热锅上的家庭》这本书里，就是用系统化的思维模式，将一个家庭的矛盾准根溯源，慢慢的找到问题的根源和解决的办法。这个过程很痛苦，也很容易被抵制，但是家庭成员的每一个表现和内心都反应了他们的潜意识里希望为这个家庭做的事情，走出舒适区，找到问题的根源，勇于面对问题的实质，如果任其发展，有可能只是神经质的母亲，不负责任的父亲，叛逆的女儿和内向的儿子。

看了《少年的你》后，颇有感触，如果仅仅只是把实施暴力的几个女孩子绳之以法，对校园暴力的事实其实于事无补，这只是一个创可贴行为，而它反映出的校园问题，同学之间因为高考的压力而没有了人情味，老师只重视成绩，家长的教育，孩子成长的性格因素，舆论，人云亦云，等等。什么受欺负的是她而不是他，为什么她欺负了人，还毫无所谓，这些深层次的心里问题，才是更应该引起重视的社会现象。

@千江月；

我觉得自己以前思考问题的方式几乎只有线性思维的，往往总是为问题的表面症状纠结，不懂得深度思考，所以这样很容易放过真正的问题，等后来问题又反复出现，便总是弄得自己苦恼不堪了。

因为当前生活中遇到了一个问题，我陪读租住的房子想从三楼搬到二楼。我便试着想用系统思维的方式去分析解决。

我在我们房间挂着的大黑板上画出一个大表格，将问题分别列为: 住三楼的好处，坏处，住二楼的好处，坏处，要搬的话需要面对的事情，不搬的话需要面对的事情。且召集了家庭成员一起来讨论一起来分析。虽然最后我们没有决定搬不搬，但基本上有了一个初步意见，就是等12月份二楼的人搬走了，我们再去现场考察，然后再作一次以上的比较分析。虽然我的问题算不上有多大多复杂，但我觉得只要有机会就把学的知识用上，以后多练几次，对知识的运用就会越来越熟练了吧。

@她是小萝莉；

当孩子吵闹不休时，家长会先哄哄孩子，如果哄不好，往往就会采用大声喝斥或打的方式，以便让孩子停止吵闹。

在这里面，家长用的就是线型思维，家长看到的只是事情的症状。而没有看到事情的本质问题，这个本质问题需要用系统思维才能解决。

在一个系统里面，最重要的关联、功能或目的可以定义为储备和流动。储备和流动彼此影响，是一个系统的动量。

比如写作，思想是储备，阅读输入是流入，写作输出是流出。如果阅读输入不够，那么写作输出就会困难，思想就会贫乏；如果阅读输入极强，那么写作输出就会很容易，思想也就越有深度。

当输入大于输出时，思想会一直保持上升；当输入小于输出时，思想则会止步不前，还会下降。

如果要达到彼此平衡，就需要阅读输入和写作输入同时进行，也就是流入和流出要同步，如此储备也就持平。

但是，储备在系统中的改变又通常是缓慢的。输入多，学到的知识就多，知识多了写作输出自然轻松，这是一个正反馈回路；输入少，就没有知识，没有知识就输出不了东西，写出的东西也没人喜欢看，这就是一个负反馈回路。而能够让他们保持平衡的就是储备（知识量）。

@春小凤；

你最大回报的往往是最具挑战性的。这让我想到，我们原本不喜欢读生涩难懂的干货类文章，就比如这本系统思维书，而喜欢读一些别人嚼烂了喂给你吃的文章，思考就轻了。

而一旦我们读懂了这本书，理解了其中的概念，了解了系统思维，让我们运用到日常生活中。

让我们不再苦恼为什么跑步坚持不下去，为什么别人想得到的东西自己想不到，你能轻而易举的看透问题的本质，扼住它的喉咙。这就是最大的回报，是单单刷剧得不到的。

问题二：你收获了什么？

@秋雨；

这几天的工作任务，好像比之前一个月的干的都多，心情也好很好。看书越来越专注，虽然还是无法真正的把思维逻辑包括很多概念性的东西理解透彻，但是会去思考挖掘。整理工作的同时，已经执行自己悟到的问题，会记录一点一滴的来挖掘根本性的问题。系统在改变着，关联的东西也在着手进行着。大家说我变了一个人，可我不觉得，这是我本应该需要做到的很多事情，就是把自己当成一个最普通的人来做事。

今天和运营谈推广方式，很庆幸，我的思维逻辑打开了他对店铺推广的局面。比如，我让他拿出去年的和今年的所有数据，我们进行分析对比，挖掘数据里面存在的问题到底是为什么？

@千江月；

书中对于衰退状态也就是”移至低绩效”的情况，给出了两个解决办法，让我重新燃起对减肥成功的信心！一是行动中绝对坚持标准，也就是不再去过份关注体重对自己的影响，设计好自己饮食和运动方面的计划，只管按计划标准行动，不去想结果。二是重新设定自己心里最期待的目标，经常对自己进行鼓励，保持积极的信念。

对付使改变困难的“政策阻力”，书中也给出了一个比较好的方法是放弃无效的政策，将精力和资源转向新政策。也就是重新设定计划和方案，将一切推倒重来，彻底干掉坏习惯。想起鱼堂主的《SOP强力执行系统》，就是一个很好的再造新习惯的方法和流程。我决定再好好地去看一下《S0P强力执行系统》的培训内容。

@终南海；

当允许过去的表现及消极的感觉影响我们的标准时，就相当于我们把系统设置为失败，因为我们允许它移至低绩效，并让我们的目标和期待随着它一同下降。

要解决这一问题，需要在表现下降的时候依然坚持标准，期待事情会向好的方向发展，最终去达成目标。如果我们这样做，就可以逆转过来，开始走向更好的情况。

      世界上只有一种真正的英雄主义，那就是认清生活真相依旧热爱生活。——罗曼罗兰

       生活总是处处充满不宜，他常常会击倒你，你一直坚持的东西有时也会被它狠狠否定，但是那又如何，明天太阳依旧会升起，我们依然会向往着美好的生活所努力。

       西西弗斯触犯了众神，诸神为了惩罚西西弗斯，便要求他把一块巨石推上山顶，而由于那每次未上山顶就又滚下山去，前功尽弃，于是他就不断重复、永无止境地做这件事。

        从表面上看，西西弗斯就陷入了永无止境没有希望的痛苦绝望之中。但是加缪在其1942年的散文《西西弗斯的神话》中却做了一个全新视角的解读，众神以为他们把西西弗斯留在山脚下，众神只能看到他身上的重负，他们以为西西弗斯必将陷入生不如死的绝望之中永无宁日。

      但是西西弗斯知道，他是自己生活的主人，他的命运是属于他的，他的岩石是他的事情。他想真正的救赎，并不是厮杀后的胜利，而是能在苦难之中找到生的力量和心的安宁。他每天都有掉落下来的石头可以搬运，这块巨石上的每一颗粒，这黑黝黝的高山上的每一矿砂都告诉他，他可以用事实的力量否认诸神，他搬运石头过程中的每一分努力，都是对诸神无声的蔑视。不断落下的石头，在别人眼里是悲惨的源泉，但在西西弗斯心里那也是重获幸福的踏板。

        我们中国古代神话中，也有一个类似于西西弗斯的人物，那就是被天帝惩罚在月宫伐桂的吴刚。月宫中的神桂高达五百丈，不仅高大，而且能自己愈合斧伤，吴刚每砍一斧，斧起而树创伤就马上愈合。天帝就是想用这种永无休止的劳动作为对吴刚的惩罚。神话故事里面的吴刚是沉默的，他留给世人只有一个永不停歇砍伐的剪影，寂静的夜晚，人们仰望月空，想象中陪伴着吴刚的也许只有漫长无尽的清冷岁月。

       但其实能够触怒天帝的吴刚，岂是一般凡夫俗子，在他的内心永远燃烧着小宇宙。他每天都毫不疲敝的抡着巨斧砍伐神树，每一次击打都让巨树在他的神力之下颤抖。在巨树的颤栗中，源源不断的幸福感从他心底涌出，那巨大的幸福在他心里乐开了花，那花儿盛开着怒放着，不屈的呐喊着：我命由我不由天！！

问题三：你的读书感悟？

@彰儿；

最近在做樊登读书会的书童（兼职），有些自己的想法和看法，就以这个来聊聊吧。

1、为什么要用樊登读书app

1）核心内容是基石，讲解的书籍具有代表性，符合现在社会人地需求，课程上没有太多的五花八门，对小白来说更容易选择，且门槛相对较低，讲解通俗易懂。

2）共同的目标：帮助那些没有时间读书、不知道读哪些书和读书效率低的人群每年吸收50本书的精华内容。对于现代人的快餐式文化，听比读会更迎合大众的需求，也可以更快的解决当下遇到的一些问题。

3）代理：其实很像微商的代理模式，省市级、区县、企业，微企等等，不同的门槛，不同的加盟费，但是，大多代理商，都是读书爱好者，没有那么的商业化，总部会提供相应的服务，培训，后台等等内容。落地每个城市，以及线下的活动，都是亮点卖点之一。

2、就最近的双11活动的一点看法

1）好处（正反馈回路）

①快速提高了会员基数，就像去年双11，张家口才有200个会员，今年已经破千了。

②大势所趋，大家都在搞活动，谁不搞谁死。

③提高了知名度，夸大了影响的范围。

④有着共同的目标，有更多的人参与到了读书的行为里，更多的人意识到家庭关系，亲子关系，以及职业都是需要学习，知识的辅佐的。这是一个非常好的现象。

2）坏处（负反馈回路）

①一年两次的买一送一活动，导致很多人的会期已经续到了2023年，我已经续到了2024年。大大的降低了会员的购买力和后期的持续性。影响了代理的持续盈利性，会员时间过长，人数越来越少，趋于饱和。

②这是一个普遍的现象。你不参加，你的会员就会流失，很多会员会问，我才入会了几天，你们就搞活动，很不满意，也造成了一定程度上口碑的下滑。

③这种促销模式，像是快餐式，也像是创可贴式，表面看起来风光无限，但是内中的蛀虫只有自己知道，眼前的利益得到了满足吗，但是未来的路会更难走。

④低价售卡行为，淘宝上很多卡的价钱低到离谱，而反馈机制却需要当事人买一张卡，才能作为证据，提交上去，等到有所反馈，已经流失了大量的会员。这种恶性竞争，打击了代理的积极性，而总部的打击行为，也流于表明，没有实质作用，根源在哪？省级代理都拿不出的价钱，可想而知，在总部的内部人员里。

3）消极升级循环，如何结束

①过硬的产品是基石，继续提升产品的质量，标新立异，更突出和强化自身标签与不同。

②相对于一二线城市来说，会员数量已经趋于饱和状态，需要建立新的体系和有所突破，才能将单一得靠卖年卡盈利的形式所转化，例如，现在的社群服务，单一专项社群服务，线下活动，课程的开展，收费是一个大的趋势，如何利用好范登读书这个平台，将自己的社群、活动精品化，标签化，是以后的重中之重。也是线下各级代理盈利的一种更佳的方法。

③相对于三四五线城市来说，读书教育理念还很缺乏，市场有待开发，潜力无限，是发展的重中之重。

④打造线上社群和线下活动，打造团队和个人属性。就像我们的一个区县代理，凭借做活动，打造了自己的个人价值，很多人都是慕名而来，不是为了读书卡，而专程来参加她的活动，并且已开始收费。

⑤严厉打击低价售卡行为，从内部将蛀虫拔掉。

问题四：你收获了什么？

@终南海；

试图把多个事情归类为相同的原因是人类的天性，因为这样子会容易很多。当我们武断德指责某些人或事的时候，我们对他们的蔑视就在增加。当事情没有向我们期望的方向发展是，我们很容易去指责对我们来说最重要的人。当我们把问题的根源归类于我们的爱人时，可能会让我们对自己的爱人产生蔑视。幸好如果我们把这种因果思维转变成系统是我的话，就能克服寻找受害人或者坏人的倾向。系统思维并不简单，但是这种复杂的思维能够帮我们更好的应付复杂的关系。

      所以我们一方面要通过培养自己的系统思维，不要那么容易去指责别人，而是去解决问题。同时大家都知道，在职场上面，如果某个细节的错误被老板贴标签了，也容易成为背锅侠。因为人性是在所难免的，所以要洗掉标签的话，除了当时马上尽量说明清楚事实。但如果各种客观情况导致来不及申冤了，那就更要运用系统思维方式，后续工作中把关键的项目做好，重新贴上正面的标签。

@千江月；

读《极简系统思维课》我学到了:  在我们面对问题时，要多运用系统思维，从多角度全面观察，深度思考，多方面分析，深入发掘，找出问题的本质原因，如此才有可能提高我们对问题判断和决策的准确有效性，因为我们生活中大部分的问题都是系统性的复杂问题，引起问题的原因常常不止一个，所以不能简单地用因果关系的线性思维去解决问题。

另外很重要的是在人际关系方面更要如此，多应用系统思维去看待，衡量自己与他人的关系，考虑到影响彼此关系的每个因素，诸如内部，外部因素，包括身体，精神，情感方面。避免四种有害可怕的沟通方式: 批评，蔑视，防御，漠视。良好的人际关系需要耐心，真诚，积极的沟通。