延迟满足，用大白话说就是：“我想要的，晚点再要。”
注意，不是现在就要，也不是不要，而是晚点再要，精髓在“晚”这个字。
晚，是积蓄自己的实力与筹码，等到时机成熟的时候再集中爆发。
这是一种以退为进的长线策略。它并不是压抑自己的欲望，而是克服当前的困难情景力求获得更长远利益的心态和方法。
暂时的拒绝，是为了以后能要得更多。
最直接的例子就是跳槽。我见过许多因为匆忙跳槽，而错过后面更大机会的人，真的很可惜。
印象最深的，是我曾经的一个同事。
当年他刚进公司的时候，就展现出自己的聪明才干。不仅做事靠谱，也很有团队意识。在一堆刚进来的新人中，老板最看好他。
有一天，他在周例会上，主动向老板要求升职加薪。
说实话，我当时很敬佩他的勇气。这是第一次有人在入职半年的时候，就在公开场合要求晋升。
老板当时思索了片刻，并没有直接拒绝他。反而告诉他，想要晋升到经理，必须做到以下三点：
1. 能够独立带队完成中小型项目；
2. 除非遇到重大问题，否则不能求助老板；
3. 可以直接与客户经理级别的人对话；
其实以上这些他已经能够做到七七八八，但还是差一口气。
照道理说，答应他的晋升要求也是勉强可以，只要在后续的时间里逐渐补足短板，经理的位置他可以胜任。
没想到第二天他就辞职了，任我们百般劝说挽留都无济于事。
他拿着另外一家公司给他的副总监Offer，薪资翻了一倍，还告诉我们他要“海阔凭鱼跃”。
可没想到在新公司呆了半年，他每天疲于应对四五个客户，被沉重的KPI压得喘不过气。
新公司同事面对这个二十六七岁的“副总监”，脸上写满了不信任。内部工作也故意不好好配合，看他出丑。
虽然他拿着更高的薪资，但新工作远超过他目前的能力，压力也一下子上去了不少。
他每天朋友圈里发的都是对同事的吐槽，对客户的抱怨，以及对自身的怀疑。
假如他当时按照老板说的，先把自己的能力做到甚至超过经理这个职位的要求，升职加薪是必然的，并且不出意外，他两年后升副总监也是完全没问题。
可就是急于求成的心态，让他高估了自己的本事，在自己只有80分的时候就急匆匆去接100分的活儿，然后被120分的压力压垮。
最后来看，这段经历其实耽误了他不少时间，如果他懂得延迟满足，在80分的时候先去接一个70分的事情，在完全胜任的情况下慢慢向100分靠拢，过一段时间再上升到90分的岗位，这么做其实更稳妥更平顺。
这是让自己的能力，永远有高于岗位要求的“余地”。这种对余地的把握，就是一种延迟满足的策略。
实际上，许多在职场上飞速成长的人，都深谙这一点，看上去有点慢，但从长远来看，这省去了中间许多走弯路的时间，反而是最快也最有效的方法。
