新年的钟声即将敲响，罗胖的《时间的朋友》演讲大会将如期而至。
2015年底，朋友推荐我一个叫《得到》的APP，从此我就认识了一个叫罗振宇的胖子，我并不会每天听他说书或讲语音，而是累计到一个时间，挑选自己感兴趣的内容听，并记录和总结，有时听完也会在下方评论，祈祷留言能被选中。
2017年，“杭州罗友会”报名志愿者，我自告奋勇地承接了跨年文案的写作。在此前，我并没有这方面的经验，就在我一筹莫展的时候，我同学“蘑菇”跟我说，罗胖在《奇葩说》里说过一句话:他说，最打动人的故事，就是自己亲身经历的故事...
我当天到会场已经是下午12点多，三十多名志愿者陆续就位，在自己任务岗位上忙开了...
来迎接我的是位叫CoCo的女神，她把我安排在一位叫沃夫的摄影师身边打下手，把他拍的照片筛选到“罗友群”里。
嘉宾们也陆续到场了，他们打好红领巾，站在会场门口，用各种奇怪的姿势合影留念，为迎接“18岁”蓄势待发...
化妆师也在用心地为演讲嘉宾和主持人修饰面容。
会场里灯火通明，整齐的凳子静候每一位来宾，二楼已经备好赞助商提供的各种糕点、寿司、水果和红酒...
宾客就位，晚会拉开帷幕，有才艺的美女帅哥真不在少数，每个人都使出浑身解数，努力发光发热，这应该是青春最美好的样子...
期间还有各种欢腾的小游戏，手机拔河比赛、给邻座捶背捏肩、抽奖、发礼物...
我认真挑选每一张照片，心想还真是件不费力气的好差事，但意外还是频频发生...
网络不好，有的照片传不上；有小伙伴问我能不能修下图再发；或者我一回头，电脑插头掉地上电脑自动关机，已经有其他人把自己手机放上面充电...
这个时候，我真想放弃...
后来万成老师给大家做了一个小游戏，他第一次告诉大家凳子下面有东西，大家没反应；第二次告诉大家凳子下面有东西，大家还是没反应；第三次第四次...大家将信将疑翻开凳子看，有的人就找到了凳子下面粘的钱...
事所以有的事我做了，我就赢了我自己，就要给自己多一点信任坚持下去...
所有的挫折都是成长的邀请，失败不可怕，就怕自己连失败都不敢，请给时间一点时间，让成长追上来...
昌乐法师说，理想是生命能量的收集器，把混乱变得有序...
皮爷说，为什么要组织这次活动呢？就是希望能把志同道合的人聚集起来，共同成长！
下面来到今晚最重要的时刻，与罗胖的跨年之约！
去年的跨年晚会，罗胖还自嘲自己太胖，塞不进西装；今年罗胖已经穿上笔挺的西装，打好领带，精神抖擞，自信满满！当然我也是很佩服他，只为这台前的四个小时，他可能付出远远不止四个月的漫长减肥行动...他用他的行动来证明时间的力量，这本身就值得尊敬！
创业者们焦虑的问题都是他苦思冥想的问题...接下来就让我看看他对未来一年甚至二十年的洞察吧...
他在演讲晚会上提出了六个感叹式的问句：
第一，我们不是强者，还能不能登上舞台？
他说：这个问题，有很多答案。但是所有的答案，都和中国独特的国家禀赋有关。尤其是人口的分布结构。中国最大规模的人口还是聚集在二三线城市。它们更能代表典型的中国人的生活方式。
一种消费品，无论是价格、消费习惯，还是供应链的成熟度，只有在这些城市被检验了，成功了，才有在更大范围内复制的能力。
这些城市，虽然并不像一线城市那么庞大，但本身也有一个不小的人口规模和市场。同时，又不像一线城市那样，选择那么多，竞争那么激烈。于是，天然就成了消费品牌的实验室。
过去四十年，我们对于中国经济发展的基本认知，是“火车跑得快、全靠车头带”，先富带动后富，发达地区带动不发达地区，沿海地区带动内陆地区，一线城市带动二三线城市，精英带动普通人。在这个认知里，我们认为中国是一辆绿皮火车。但是，从2017年发生的桩桩件件来看，中国已经分明是一组动车。很多人还不知道动车的原理，其实简单说，就是每一节车厢都有动力。
如果靠火车头，车厢越多，就车速越慢。而在动车组，车厢越多，也就意味着动力单元越多，速度反而不会慢下来。
确实这是一个大者越大、强者恒强的时代，但是机会还很多，属于传统行业和普通人的机会也很多。这是2017年关于中国式机会，我开的第一个脑洞，我称之为叫“动车组脑洞”。
第二，我们刚刚进场，怎么找到新玩法？
第二个问题，既然机会有的是，那在这些机会里，以前的玩法还管用吗？会有什么新的玩法？
那一个新的创业公司，要想崛起，没有流量还怎么玩呢？只好变玩法。
2017年，有一个人一直在谈“新物种”这个词，那就是吴声。但是我觉得，他更有价值的说法是“超级用户思维”。也就是说，因为新物种越来越多，商业的打法出现了一种从流量思维到超级用户思维的转变。
这个问题让我想到亚马孙热带雨林。它有700万平方公里，是地球上最大的独立生态系统。光昆虫就有250万种。动物植物很多都是别处没有的。为什么别处没有？
我们的中国跟亚马孙热带雨林一样，它有足够的规模，有足够的内部多样性。你看，这就是大生态系统的好处。不管它原来有多少古木参天，也不管它原来有多少野兽成群，都会有新机会出现。
而且新机会还有两种，一种是做物种间的新的连接器。另一种，是维持一个独立的小生态。
在亚马孙热带雨林里都是不错的活法。所以，我把2017年开的这第二个脑洞，称之为“热带雨林脑洞”。
第三，跟不上变化，会不会被淘汰？
下面我们来看第三个问题：都说这个时代变化快，那如果没有能力快速变化，是不是就一定会被淘汰呢？
2017年，有一个词大热，叫“赋能”。这个词的发明人，阿里学术委员会主席、湖畔大学教务长曾鸣说：“赢得未来的制胜法宝，不在于你拥有多少资源，而在于你能调动多少资源。”
调动不属于你的，组织外的资源的方式是什么？就是你原来不能，但是我有办法让你能。所以，你才会听我的调动嘛。这就叫“赋能”。反过来，我是一个小创业者，我怎么调动阿里的资源呢？就是反过来接受它的赋能嘛。
第三个脑洞，叫“比特化脑洞”。
什么意思？这个世界正在被迅速比特化、数字化。2017年，新零售不过是其中的一个缩影。过去，我们一直认为，比特世界是一个需要我们攀爬的山峰。但是，2017年，比特世界给我们开了一个大大的脑洞。原来它哪用你攀爬？它是主动匍匐到你的脚下，席卷你，拽住你，托举你，赋能你。
第一，无论产业怎么演化，都是往效率越来越高的方向演化。所谓的新零售，不过就是让更多的人，以更便宜的价格、更便捷的方式、更好的体验，买到更丰富的商品。这一点，不可逆。
第二，分工会越来越细。让专业的人做专业的事，让专业的人只做专业的事。越专业的人，就越不会被时代抛下。这一点，也不可逆。
做最好的自己，以更高的效率做好自己，比特世界自然会给你寄来船票，什么都不用担心。这就是比特化脑洞。
第四，中国经济增长会不会遇到天花板？
世界不再只是国与国的拼图，而且是由基础设施连通的网络。世界不再是分散平摊的块块，而是连起来的点点和线线。世界越来越像互联网。
光占有，不连接，就是一个资源孤岛，是没有用的，这就是把世界看成块块逻辑的bug。
拳击比赛是强者的竞技，是有准入门槛的；而拔河游戏是所有人都可以参与的，人人都可以有贡献。
拳击比赛以击倒对手为目的；而拔河游戏只是想把供应链上高价值的部分拉过来。
拳击比赛取胜的关键是让自己更强大；而拔河游戏取胜的关键是让更多的人站到自己这一方。
拳击比赛的输家必须离场；拔河游戏希望人人都不要松手
拳击比赛之所以玩不下去，因为世界已经越来越混为一体。
中国正在参与的拔河游戏的逻辑来看，所有国家的人口、产能、资源、资本和技术，都共生在一条供应链上，休戚与共，谁也不能放手。这里面的博弈再也不是你死我活的问题，而是绳子往哪移一点，主导权多一点、还是少一点的问题。
那么拔河游戏里面，谁能获得主导权呢？有经验的人都知道，胖子多的、肉大身沉的、心更齐的有优势。在拔河游戏里，人口规模、市场规模、产业规模，就是决定性的因素了。说到这，你才会理解，为什么中国会在全球那么积极地去参与修建基础设施、去维护供应链，为什么积极地倡导“一带一路”。
拔河游戏不关心什么是你的什么是我的，只关心价值的移动方向。
第五，中国经济增长有没有可持续性？
在以前时代的创新，创新的基础是技术，技术本身就构成竞争壁垒；但在今天这个时代的创新，创新的基础是观念，观念本身很容易被抄袭，所以它的竞争壁垒就是自己的创新速度，只要我的速度比你快，你就永远只能追赶而没法抄袭。
中国就会利用自己的超大规模性优势和兼具效率、弹性的优势，在这个机会窗口里开疆拓土，攻城略地。
规模不再只是规模，规模本身就是能力。
这是在2017年我开的第五个脑洞，我把它称之为“终点站脑洞”。还记得刚开始提出来的问题吗？中国的独特优势是什么？中国是兼具效率和弹性的供应链网络，所以，中国成为世界工厂不是全球制造业转移的其中一站，而是最后一站。
第六，中国能否赢得良性的全球发展环境？
为什么要关心这个问题呢？刚才我们一直在讲中国机会很多，中国增长还没遇上天花板，中国的优势很独特，那你一家独大，别人怎么办？别人过不好，我们也好不了。所以最后的问题来了，我们能不能和世界建立良性关系？换句话说，我们未来的全球角色是什么？
中国，处于大陆和海洋的连接点上。
在古代，世界通过丝绸之路和中国互动，大陆是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向海洋世界投放秩序，海洋是秩序的传播线。
在当代，世界潮流反向而动，海洋世界是秩序的生成线，然后以中国为枢纽，向大陆的深处投放秩序，大陆是秩序的传播线。
但是，不管方向如何，中国都是联系海洋与大陆的中介性、枢纽性存在。
这是中国的地缘位置和超大规模性共同决定的，这是全球都希望中国去承担的角色和责任。认清楚这个角色和责任，我们就有能力去营造一个良性的生存环境，就不会和现有的大国发生零和博弈。
不管你原来是怎么想的，2017年到了最后的时点，让我们带着中国式机会的视角，重新启动对所有这些问题的思考。
