【同读一本书】2016-2-3-053
—《谈话的力量》
【原文】：
每个人都能提问题，但并不等于人人都会提问题。当你的问
题没有引起积极回应时，问题可能出在你所提问题的类型，或
者问题的语言组织上……
【思考】：
当出来一些问题或者是规定的时候都会引发很多的问题，大家在提出这些问题的时候考虑最多的是自己的利益，当这些问题提出以后作为解答问题的我们也会通过不同的角度来考虑他们提出的这些问题，有时候符合自己意思的问题，我们很乐意的去讲解，遇到问题过激或者过于偏激的问题，自己选择的是改变她的想法反复的灌输自己的想法，让她按照自己的思路来考虑这些问题。
这些说起来很简单但是做起来的时候对于我们谈话者来说是很大的考验，也许我们不经意的一句话会让员工不舒服，甚至是跳起来，我们要学会从提问的角度来探索着与员工解决问题，通过提出我们的一件让员工来回答我们的问题，通过员工回答的问题进一步的思考员工话里面藏的东西已经员工真实的本意。
