1.业内反思：从Meerkat的失败、映客的走红，看直播伪风口
【摘要】其实现在所有直播平台所做的都是在消费资源，这种资源可以是IP比如明星、话题，或者是策划了一个社会热点营销事件，再或者是单纯为了将内容迅速转化为变现能力的网商，都是一个对资源需求很高的门槛。熊猫TV为什么能在几个月内迅速从成立到进入直播第一梯队，是因为他们有钱可以直接砸游戏主播砸明星资源砸内容引入，但是这种资源魄力真不是换个人就能做得起来的，这个时候直播本身已经成为一种单纯的技术解决方案，有这么多超级IP一起涌入，你就是纯文字都能迅速吸引用户。只有理解好直播的特征并控制住内容，才能想明白各自的业务能否做直播以及怎么做直播，否则风口这种东西，并不一定能让你飞得起来，可能你甚至不是一只猪。
【原文链接】http://www.huxiu.com/article/153011/1.html?f=index_top1
2.映客黑屏直播三小时，感谢不离不弃的粉丝
【摘要】一个小细节引起了我的注意，那就是我的直播房间的观众数是以3的倍数增长的，从0到3，然后从3到6，从6到9，再从9到12，最后稳定在了21个。写到这里，我不禁要批评一下映客的程序员们了，你们怎么这么偷懒，为什么让房间的观众数以3的倍数增长？难道你们已经忘记了去年老罗的锤子手机天猫旗舰店预定的事了？就不能以2的倍数增长吗？不管谁来直播，也不管主播直播的是什么，无论是健身、户外、黑屏甚至于啪啪啪，映客都会自动为主播匹配至少21个机器观众。我们可以一个很简单的公式来计算直播间的真实观众数，也即本文的最后一个秘密：21+X+39X=显示观众数（X代表房间的真实观众数，而且这些真实观众还必须得是来了就不走的那种）。【原文链接】http://www.huxiu.com/article/153075/1.html?f=index_feed_article
3.又一个圈钱阴谋，短视频爆款Socialcam为何4年零6个月就垮了
【摘要】Socialcam其实只是一个“钓鱼”的工具。其创始团队真正的目的，是借助Socialcam这款产品来“圈钱”。也就是说，从创立之初，Socialcam的创始团队就把Socialcam定义成为资本运作的一个载体，而并非真正想做这款产品的长线运营，并且后续一系列动作都是围绕这个目标来设计的。Socialcam的商业策略露出水面：成立之后利用极短的时间把自己捧红，然后融资，再把自己卖出去，全部过程只有1年零4个月，干净利落。【原文链接】http://www.tmtpost.com/1944404.html
4.从直播脱衣到吸毒，越来越难出头的主播们为何选择了这种生存方式？
【摘要】从直播“露肉”到直播“造人”，又到现在的直播吸毒等，内容越来越不堪。而这些主播的共同特点，就是为了借触碰底线来搏出位，以此换得更多关注。
【原文链接】http://www.tmtpost.com/1953595.html
5.3.0版限娱令推出，电视综艺的冬天要来了？
【摘要】在新政背景下，中国买家在海外模式公司眼中或将成为被嫌弃的对象，因为“只看不买”就成为常态，而如果抄袭成风，或许有一天中国买家向海外模式方索要节目资料都会困难。海外模式方是否会根据中国的特殊情况开发出新的合作方式，例如完全让渡在中国地区的知识产权，还有待观察。
【原文链接】http://www.tmtpost.com/1931260.html
