关于不定时工时与工作打卡的冲突
周一公司例会，有4、5个部门总没有出席，派的是部门员工参加。领导大发雷霆。此类现象应该已经在例会上出现不止10次。总有一些部门总以出差、外出、休假等原因不来，每周到单位上班的也不超过3天，其余时间不了解行动轨迹。至于业绩，不坏而已。尽管公司签订了不定时劳动合同，对于业务团队还是以工作业绩为主进行考核，但是作为团队管理的负责人，松散的工作方式，必然带来松散的管理方式，在公司内部资源分配、流程协作、交流沟通带来一定不便。
这就让我不由想起：仪式感。上班，对于大部分人来说，经历半小时以上的通勤时间，郑重其事的坐下来开机，接听电话，听周围各自的打字、电话声音，等待秒针走过，等待下班。尽管前后左右总有各种事情在不断地打扰、打断思维、工作效率总被各种临时事项打断，但是坐在这里，受环境、氛围的影响，总有种安全感。而遵守劳动纪律，是开启这种仪式感的必然。
自律才能自由。合理分配自己的精力、关注重点可能是成为优秀团队长得第一步。
关于员工个人行为与公司形象的冲突
公司领导和人力部门收到一份匿名信，揭发某个业务经理休假时间喝hua酒。领导是位传统的知识分子、更是一位自律的老党员，国企及政府部门担任干部多年，接到这封匿名信时，立即跳脚，要求开除业务经理。我在电话求证本人时候，业务经理承认，处于业务需要，某些客户需要这样活动，个人表示这只是随波逐流的行为。休假期间的行为是个人行为，但是在休假期间以公司员工的名义开展的活动，的确与公司形象冲突。
为了业绩这个幌子，掩盖对家庭、对企业的不负责任。管不住身体的人，如何经得起几亿几十亿的融资项目考验，如何控制自己不在另一条道路上越走越远。
有此，想到涉及黄赌毒的员工为了堵住窟窿而犯罪的报道，让我们不得不重视员工的个人思想动向以及行为特征，但是如何管住？除了加强内控流程管理外，思想工作如何做？我还真一筹莫展。
关于员工违规解除劳动合同的纠结
一员工，借用公司的名义和谈判价格私自发出采购邮件，为自己朋友公司采购优惠的产品，从中获利。他口头模糊了是公司采购还是个人采购，由于款项未及时支付，供应商向公司索要款项造成东窗事发，尽管后期，事情妥善处理，没有更恶化，但是这名员工出现工作时间利用职务获取不当得利的行为，可以解除劳动合同。
但是，该员工刚刚续签劳动合同，员工过错性解除劳动合同，还需要通知工会，听取工会意见后，解除劳动合同才不承担违约赔偿金。不由感慨，手中带有一本《HR全程法律顾问》多么重要。
BTW，提出处理意见同时，我还是了解了一下原委，一名老员工，家庭有变故，急需用钱。立即解除劳动合同简单，但是也许失去工作，事情就走向另外一个恶化。no zuo no die。我在内心悲悯与理性中纠结。
才周四，有点乱，有点乱。
