在得到听了罗老师跨年演讲分享的第一个故事就被触动了。几百W的老板再创业从补电动车座椅上的破洞开始。这样突破自己的思维限制真的很厉害，回想自己一直要有副业收入，想过很多次的转行，但是都没有任何的成长，没有什么变化。归结起来就是给自己设定了太多的界限。
再想到樊登老师讲论语君子不器：不要把自己物化，不要给自己一个明确的身份限制；想想这几年的我经常给自己的限制：产品设计师、管理者、开发产品来创业这三点来给自己设限。
1、 产品设计师：
我只管我产品设计环节的工作；前端的产品企划、后端的生产采购等等，这些都是不是我们设计师的工作职责，有人负责就可以了；他们做不好是他们的责任。这几年在这上面我改变还是比较大的，现在的原则就是一切为结果负责，一个产品没有成功是整个链条的事情，作为设计师就必须主动去解决问题，帮助各个环节共同解决问题。整体好了个人才能好。工作中这点特别重要、不要因为自己的岗位给自己太多的局限，做好本职工作的同时一定要让整个团队变得更好。整个团队中最短的木板是什么，大家就要共同努力把切口补齐。这个就是团队的优势，个人的优势尽量发挥，团队互补共同把蛋糕做大做好。
2、 管理者：
我发现这点现在很容易成为我的局限，很多时候想想我是负责管理的，把事情安排下去就可以了；这个也导致我现在设计专业的专业性研究不深入，眼高手低，很多时候只靠嘴皮子说话。2023年一定要多实际参与项目的设计，保持设计的专业程度。
3、 开发产品创业：
同设计同行的同事一样的通病，我们如果创业一定要自己开发一款产品，才能好好的赚钱；真的是这样吗？难道给大家推荐好的产品，帮助大家提高生活品质就不可以吗？把设计的知识写成教程进行分享也是可以的；这些都能增加自己的收入；设计是可以把自己的知识进行迁移的。
所以不要给自己设限，甚至影响大家多读书、早睡早起也是可以的；世界是多元的，人也要多元化；只要我能够为他们提供价值，那就要去努力去尝试，而不是给自己设限。不要给自己设限，君子不器，不要把自己的人生物化，生活才能更鲜亮。
用写作梳理自己的所思所想，用写作记录每一次触动。
2023不给自己设限，始终坚持价值、专业、专注、效能、输出，相信我也能变得越来越好！！！
