我常常跟做新媒体的人聊天，聊着聊着我对他们就会产生一种疑惑：你确实是在做新媒体吗？除了还在传统媒体里做新媒体，囿于体制和身份所限难有作为之外，今天我找几位已跳出传统媒体投身新媒体的人来说道说道，帮大家分析一下何为做新媒体？如何做新媒体？看看新媒体人如何玩转互联网。
先说两位从央视离职的博士：王利芬和罗振宇。两人在央视都很一番成就，离职前北大博士王利芬似乎比中传博士罗振宇，投身互联网业也更早一些。王利芬办起了优米网，罗振宇弄了个“逻辑思维”。表面看都是卖内容，也就是传统媒体人最擅长的内容创业，但仔细分析你会发现两人是大相径庭。王利芬做的大伽访谈，走的是精英路线，利用央视主持人的名气和制片人的人脉，她与马云、柳传志、俞敏洪等大牛的精彩对话显得特别高大上，一副“创业教母”派头。
而罗胖刚开始是每天死磕60秒语音，售卖知识。说到商业模式，优米除了广告，变现方式主要是卖书卖课程，卖的都是别人的东西，她只是做包装、推广和销售，其实跟传统媒体的商业模式并没有本质的区别。反观罗振宇，开始与王利芬区别不大，但他是卖自己的东西（其实也是整合别人的东西，但用自己的话语、个性和品牌）。随后路子越走越野，先是撮掇papi酱拍卖天价广告，转型投资人进军资本市场。接着与深圳卫视合作做起跨年演讲《时间的朋友》，一展“创业教父”风范。
教父PK教母，三个方面决出胜负：一是定位，相比王利芬的阳春白雪罗胖更接地气，他的“得到”中的大伽有李翔、李笑来、和菜头、吴军、王煜全等，与马云柳传志等不是一个量级，但对于创业者来说，王的大伽是神我们学不来，罗的大伽是可以学的，对他们更有吸引力。二是思维，互联网思维三大要义：颠覆性创新、开放中博弈、合作中共赢。罗振宇都比王利芬更胜一筹。罗胖不仅跟网红（papi酱》合作大做注意力，还与传统主流媒体合作（卫视跨年晚会）打造影响力。三是IP，王利芬的访谈主要是聚集别人的观点，她自己的东西很少。反观罗振宇不断抛出新观点开拓新思路并发新思想，不仅有自己的原创IP并且不断进行延伸和开发，已甩开王利芬几条街。PK下来，谁真正做新媒体已不言而喻。
聊完高人的华山论剑，再说说两位小女子的新媒体之路。那是两个大家熟悉的公众号：一个是咪蒙（马凌）；一个是黎贝卡的异想世界（方夷敏）。两人都是从南方都市报出来的记者。先说黎贝卡，2014年10月25日，黎贝卡创办自己的时尚公众号，从一名记者转型成为时尚博主。面对都市的白领丽人，面对时尚消费的刚性需求。买！买！买！黎贝卡以满足庞大的年轻女性消费群而成为2016今日头条年度人气头条号。
那些简单的把内容放到网上，根本就不是在做新媒体！南都首席记者的笔头，加上她对时尚的精准把握和个人魅力，黎贝卡把内容和流量成功连接到服务和销售上收益也很可观，而不可忽略的是做生活服务内容也很安全。她的老领导、原南方报业传媒集团董事长，暨南大学新闻与传播学院院长范以锦这样评价：方夷敏属优秀的报人向自媒体转型的成功者。
相比黎贝卡，咪蒙做的内容难度更大且风险更大。但是风险越大获利越大，只要你不被干掉。大多数年轻网民讨厌政治说教，但又需要心灵鸡汤，于是咪蒙端出一锅精心炮制的“毒鸡汤”，不仅让不少人喝上瘾，而且庞大的粉丝群也让她获取很好的收益，据说头条广告就有六、七十万。也有不少人不喜欢咪蒙的痞子文风，但正如周杰伦的嘻哈：语言很暴力，但里面还是听妈妈的话。咪蒙有些文章题目看似三观不正，但看下去并没有突破底线，这也是为什么咪蒙虽经整改没有被封杀的原因。
我的一位朋友、央视《新闻调查》制片人说过一切创新都在触碰两条红线（政策法规和伦理道德）之间。不少人以为新媒体相比传统媒体环境更宽松，其实是一个错觉，新媒体领域并非法外之地。况且离开传统主流媒体将失去权威性和公信力为你背书。咪蒙其实是在踩钢丝，之所以迄今没有掉下来全凭她在传统媒体历练出来的本事，前南都首席编辑对内容尺度的拿捏，加上山东大学文学硕士和作家的文字功力，这就是咪蒙做自媒体的核心竞争力。
决定公众号和内容创业者生死存亡兴旺发达的除了选题还是选题，许多人并不清楚咪蒙背后付出的艰辛。每一篇文章，他们要从50个选题里面选一个，然后完成四级采访，进行5个小时的互动式写作，再然后取100个标题，然后在5000人群里投票选择最合适的一个。最后再给一篇文章做6000到1万字的数据分析报告。选题背后的是用户，用户需求，用户痛点。日前我的一个研究生说我说起他们做的新媒体，她认为做得很专业但也做得很艰难。我说怎么理解专业，你认为专业，但用户不一定需要。我认为真正的新媒体与伪新媒体的区别就在于，前者是“互联网+”，后者是“+互联网”。“互联网+”的本质就是供需重构，传统行业是先做产品再找用户，现在倒过来是先有用户再做产品。
最后归纳一下：新媒体人要玩转互联网，一要有互联网思维，二要有用户思维，即互联网+，三要有产品思维，要懂经济。在虎嗅F&M创新节上，王利芬反思过自己的创业，她说自己基本是不懂商业的，创业七年，自己把一个创业者能犯的错误基本都犯了，遇到问题一路靠向股东们的请教。但你做的是内容创业呀，股东们了解内容监管吗？未来新媒体的内容监管将跟传统媒体一样严格。大佬们会跟你讲价值观吗？没有正确的价值观你会摔得很惨，更走不远。从传统媒体到新媒体并没有不可逾越的鸿沟，但一定要一番洗心革面的蜕变，变与不变，你一定要拎得清。
