01 言必信，行必果
田沼先生是出了名的守信。
一天，小白借午餐机会向他请教：你是如何做到言出必行的？
田沼先生缓缓地喝了口茶，说：
一次，我随一个前辈去做项目。当晚，我们负责的数据出现问题。第二天就要和客户洽谈。
此时，我们有两个选择：
一，通宵达旦工作，但不能保证完成；
二，打电话给客户推迟洽谈。
如果是你，你会怎么做？
当时我选择了后者，当我想放弃时，前辈想都没想就开始工作。
我很好奇，为何？
他说：既然做出承诺，就必须要兑现。否则，不是日程问题，而是信誉问题。
田沼无言反驳，和前辈熬夜做完了资料。
“不错，虽没达到我预期，但你们还是按时完成了！”客户看到资料后很欣慰的说。
小白若有所思。
原来，这个世界本没有一条道路可以通往成功，值得信赖的人品本身就是一条成功之路。
02 不妨给我们时间定个价
一次，小李工作累了，去吸烟室休息。碰上一同事，两人闲聊起来。
不聊不要紧，一聊两小时过去了。
随后，项目经理找他，问为何去了这么久？
他说了实情。
经理说：工作累了可以休息，但要把握一个度。即使休息也不能忘记我们的专业精神。
他很好奇，为何？
经理说：我们咨询以时计费，一小时收费1万日元。你闲聊时，却让客户为你买单，这公平吗？
一语惊醒梦中人。
我们不妨问自己一个问题：你的一小时值多少钱？
尝试给自己1小时定个价，便可知其宝贵。宁可对时间焦虑，也好过对时间无感。
03 快速行动的前提
小汪在一家咨询公司工作。
一次，他要帮客户调查要收购的企业信息。
接到工作后，立马全面开展工作，甚至通宵达旦。最终，完成了一份全面、精细的汇总报告。
他满心期待的交给客户。
谁知，客户一看就怒了：我们不要这种拼凑的东西，我们只要最核心的数据！
小汪一头雾水，为何？
客户说：请你回答我两个问题，
一，该企业的核心动力是什么？
二，如果收购，价值几何？
小汪一脸懵逼。
所以，不要试图用战术上的勤勉，去弥补思维上的懒惰。与其盲目去做，不如梳理好问题的本质，再快速行动。
