为什么这个名字，却讲的是迪士尼CEO的成长史呢？
因为他从小时候讲起，写到自己在行业初期的状态，以及在加入迪士尼后的转变。
一本管理类的书籍，主要说了什么呢？
关于做事：
第一，追求极致，追求完美。为了更好，不惜一切。而不是“我没精力”，“已经足够”。几个实打实的优点要比一堆缺点更有力。
第二，吸取经验，勇于承担。犯错无法避免，但要认识到它，并力求做的更好。荣誉不属于批评家，而属于真正在场上拼搏的人。
第三，优先项只能列三个。如果有五六个，会破坏其重要性，会目的不明确。
关于领导：
第一，关注工作与努力，而非关注情绪。对于不懂的事要虚心求教，尽快弥补，切忌不懂装懂。不要让自己的自尊心过于占上风，而要谦虚地提问。
第二，给予团队信任，这就是自由空间。自己要有信心，相信自己有力量促成某事。只要有足够的精力、思考以及责任感。同时要避免自大，学会倾听。
第三，领导者要乐观。要为团队发展指出一条路，即：我们做了什么，就能朝实现什么的方向前进。
关于待人：
第一，一点点的尊敬，有时能够四两拨千斤。如果你能够带着尊重和同理心与人接触和交流，那么看似不可能的事也终将实现。正直、友善、直率、有协作精神。
第二，不可只抛出问题而不提供解决方案。你可以带着问题求助，但也要提供可行的解决方案。
第三，从开始起，你就要明确自己的立场在哪里。为取悦对方而暗示能够改变某些条件，这很糟糕。
关于成事：
第一，要有导师引路。
第二，要有运气降临。
第三，要有信念坚持。
