2016年各种各样的“管理”着实火了一把，谁要是没听过几个热点的管理词汇，那也太落伍了。
过去我们谈“管理”，一般是领导者的话语权，多指“宏观的管理”，比如“企业管理”、“人才管理”、“项目管理”。
现在我们谈“管理”，随随便便哪个人都能说上两句，因为我们把管理对象具体化，具体到了“每个人”，于是我们谈“对人的管理”，谈“时间管理”、“情绪管理”、“资产管理”、“体型管理”、“职业管理”等等。
我们每个人都离不开这其中的任何一项，且随着我们年龄与认知水平的增长，我们渐渐发觉这些管理对象确实很重要，我们开始有意识地去尝试“管理”。大需求永远是大市场的引爆点，随之而来的是各种各样的“管理培训”，形式多样，价格不等。在这种“课程模式”的熏陶和渲染下，人们越来越觉得对自己的“管理”是那么重要。“管理热潮”就这样被掀开了。
整整一年的时间，甚至比一年更多的时间，我听到周围各种各样“管理”的声音，有的人请专家给自己制定计划，有的人花昂贵的学费去参加“课程培训”，有的人每周都去进行“管理实践”......
但是一个奇怪的事情引起了我的注意，我们花了那么高的价钱、搭了那么多的时间、下了那么狠的勇气，好像收获与付出并不成正比。不会理财的请教了专家、制定了计划、买了手账本，还是在买买买的时候闭上眼睛去刷卡；想要减肥塑形的，办了健身卡、请了私人教练，也去健身房挥汗如雨，但是回家之后像饿狼一样扑食；想要合理利用时间的，参加了时间管理的课程，学习了大量的理论知识与实践技巧，手机上下满了管理时间的APP，画了思维导图，但是坚持不了几天，该干啥干啥，人生苦短，何必为难。
如此，我们好像与原来并没有太大的不同。我们只是从意识上开始知道它们需要管理罢了，但事实上，我们的结果别无二样。
谈了这么久的“管理”，为什么始终管不住自己呢？
其实，每一个执着管理的人，都是对未来充满激情与期待的人，都制定了目标，都有自己想成为的模样。那究竟是什么，在我们即将变得更好的路上，死死地拽着我们呢？
1）拖延。据了解，90%的人都有或多或少的拖延症。“拖延”，是一个比较时髦的词汇，上一辈的人称之为“懒惰”，因此今天我们也把更严重的拖延患者称为“懒癌患者”。就比如我吧，从上学期一开始就已经通知所有的科目考试形式为提交论文，截止时间是下学期开学。知道了deadline，我整整拖了一个学期，还觉得不过瘾，又拖了一个假期，直到今天我还是在赶作业的路上要死要活的。
2）放纵。基本上每一个知道该怎么做，还选择不去做的人，都是对自己太善良。换句话说，在选择困难的时候，“今朝有酒今朝醉”是首选。有的人可能会纠结一下，有的甚至丝毫不会纠结，直接“拿酒来”！每一个原本打算写作业的夜晚和清晨，都贡献给了各种各样的网剧、电影、小说......
3)诱惑。本来我们在既有的“舒适区”里就不愿意动弹，天空中再飘来千千万万个“诱惑”，只能让我们更起不来。想要打破一个“舒适状态”，从“温柔乡”里抽身出来就已极难，好不容易鼓足了勇气准备大干一场，这个时候手机“嗡”地一响，随便弹出来个“腾讯新闻”、“新的微信消息”、“新的邮件”，所有的工作都被打乱，甚至轰然倒塌。
可是不管我们怎么拖延、放纵，怎么随着自己的性子去好奇，总有一个小人在心里“耳提面命”地提醒着：“还有...没完成。”所以我们就算是把这段时间用来娱乐放松了，也是纠结着地放松，我们并不快乐。内心里的负罪感和羞耻感会一遍遍地提醒着，如果这个时候还是没有引起注意，多半这个工作也完成不了了。工作的失败加重内心的自责，我们对自己更没自信了。
怎么办呢？我们本来比原来多了一些认识，是要变得更好的，结果却让自己更失望了。到底该怎么“管理”呢？
科学管理之父泰罗说，管理分为三个层次：
一是生产管理，二是组织体系，三是思想革命。
对个人而言，最重要的也最核心的是“思想革命”。的确，我们认识到了“管理”的重要性，但这还不够，我们需要的是一场彻底的革命，一场观念上的彻底转换。
从泰罗的管理学里，我总结“个人管理”有三大锦囊：
1）理性。泰罗认为，管理追求效率与人性是一致的，只有符合人的理性才能提高效率。管理学家对资本家说，科学的管理是与工人协作，而非对立。对于个人管理而言，同样如此。我们学习管理是为了让生活更好，是未来收获与现在付出的一场协作。我们忽视了这一点，就割裂了未来与现在的合作关系，让两个同向的努力分道扬镳。认清了个人管理的实质，就不会贪图一时的进取，就会在长远的规划里合理安排，让一曝十寒溜掉，让理性真正主导。
2）韧性。莎士比亚说：“凡为过去，皆为序章。”从我们意识到“个人管理”的重要性之时，我们已然不同于上一秒的自己。思想先行，坚持尤贵。都说21天养成一个习惯，但是坚持晨跑两个月的我，还是在冬天来临的时候被被窝吸住了。21天只能让我们适应，但真正的习惯需要很长很长的坚持。请相信每一个坚持下来的习惯，都会融到骨子里，像穿衣吃饭那么自然。 而那时，便是经过了春耕、夏耘、秋收、冬藏的大丰收了。
3）狼性。乔布斯在与Mac电脑设计操作系统的拉里谈进展时，认为当时的Mac电脑启动速度过慢，虽然已经领先了其他诸多电脑，他还是毫不犹豫地发问：“如果能救人一命的话，你可以将系统启动时间缩短10秒钟么?”然后转身在白板上列出：“如果Mac电脑卖出500万台，而每天每台机器开机多花费10秒钟，那加起来每年就要浪费大约3亿分钟，相当于100个人的寿命!如此推算给PC机，浪费的开机时间就相当于4000人的寿命。”乔布斯的“狼爸模式”让“苹果公司”创造了一代传奇。如果不对自己狠一点，机会就会远一点。因为善良的狼，是抓不到羊的。
今天是元宵节的最后一天，过完了今晚“年”彻底结束。2017真的来了，而且已经过去了1/6。
新的一年，小瑜送你三个锦囊，愿再会时我们都欣喜：不再是从前的自己。
