通过这两章的学习，张伟明白了决策的正确与否是关系到管理者能否做到卓有成效的关键。
而在书里德鲁克老先生所总结的决策的五个要素：
1、分析决策事项的性质
2、确定决策的边界条件
3、思考决策的正确文案
4、决策要兼顾执行情况
5、决策后检查决策结果
这让张伟意识到，决策并不能随心所欲，而是要考虑到各个决策要素是否到位。
张伟也总结出来三个可以使用的决策技巧：
1、确定决策是否必须
2、决策要从见解开始
3、决策要有不同意见
张伟相信这三个技巧可以帮助自己提高决策水平。
最后，张伟理解到，之前的四个思维习惯，时间管理、重视贡献、用人之长，要事优先，都要通过决策表现出来。
因此，管理者自己的价值与成果，与有效的决策息息相关，所以，管理者的基本工作就是“决策”，决策是否有效，直接决定了管理者能否卓有成效。
