我想到我和关先生的小本生意——卖酒，我们这个其实应该都不算是生意吧，小打小闹解决温饱是不可能的，也就是挣点零花钱罢了，更谈不上创业。
我记得毕业刚到彭州那会儿在变电站上倒班，人生地不熟，工资少，工作也不顺。痛恨节假日，一到周末别人休息到处玩而我只能在关在变电站里哪也不能去。一过节别人旅游或者回家，我还是哪都不能去，一下班回到空空荡荡的宿舍心里更难过。我记得那时我妈超担心我，每次通话最后一句都是：少喝点酒。因为我经常喝完酒就给我妈打电话，声称第二天一早就要卷好铺盖卷回家。
现在看来，那是多么美好的一段时光，上一休二的倒班安排可以让我在休息时比别人多出多少学习的时间，可以让我在知识的积累上自我的成长上比别人多出多少倍。可惜我当年一点都没有意识到，那些宝贵的时间就在我的睡梦中或酒桌上被蹉跎了，真是令人捶胸顿足的回忆。居然任由自己停滞成长，浑浑噩噩那么多年。
按照成长来区分生意的层次：1.满足温饱的生意；2.能够赚钱的生意（温饱之外还有富余）；3.能够成长的生意（富余越来越多）；4.能够做到成长率不断提高的生意。
显然，我和关先生卖酒的事根本不算生意，所以更和创业无关，妈妈在内蒙的酒坊勉强算得上是创业。我们的酒为什么卖来卖去90％都是单位的同事在买？我和关先生都说因为我们在彭州除了同事根本无亲人，基本无朋友，市场没法打开。其实我俩心里非常清楚，就连单位里面的一些同事我们都“不屑”于推销，更何况单位意外的人呢。
其实是自己首先定位就没有觉得要把这件事做成功，一直想的就是做做看吧，卖不完自己也能把它喝完，反正也没有什么损失。自己还有一份不至于饿死的工作，于是就得过且过了。快年底时听到别人说一个同事在饭桌上说我们的酒不好以后不买了，把自己气得不行，跟小关说不卖了，省得别人说东道西的，现在看到那个人还不想搭理。从这件事上可以看出我就没想好好解决事情，也足以证明我的小气度。
两人都明白问题所在却依然选择任其发展，注定我们挣的也只能是零花钱而已。
