某市为提高市民整体素质,市长引进了一家特殊的书店,进这家店看书的人会获得一个免费的面包,前提是看完书以后出门前要讲读书感受,才能领取这份面包。
慢慢的,这个城市形成了两类人:
一类人,按照规则,到书店读书、离开的时候讲读后感,获得面包的同时,获得知识。
这类人叫“行动者”
还有一类人,有觉得这个书店的书没有自己懂得多不屑看的、有不愿意读书的、有不愿意讲读后感的。但是每天看到那些拿到免费面包的人,又觉得不平衡。所以开始公开或私下的吐槽,希望这个书店变成只要进门就发面包、或者只要进门拿起书看,不需要讲读后感就可以领到面包、甚至开始说市长有问题,怎么会允许这种书店进到这个城市,干脆关掉书店,这样谁也领不到面包。
这类人叫“吐槽者”
一年后,“行动者”的知识越来越丰富,“吐槽者”继续吐槽。
两年后,“行动者”的生命开始不同,“吐槽者”继续吐槽。
三年后,“行动者”已非常渊博,“吐槽者”继续吐槽。
有一天,书店关闭了,“行动者”们满意,因为他们已经不需要书店、不需要免费的面包了。
“吐槽者”们也满意,因为他们的“愿望”终于实现了,可以开始找下一个吐槽的对象。
对待任何一个事物、面对任何一件事情、在任何一个时代、在任何一个组织中,总会出现这样的两类人:
学生时期的“行动者”考入名校,“吐槽者”每天在吐槽老师、吐槽学校、吐槽教育制度的不公等等。
步入婚姻的“行动者”能照顾好家庭,“吐槽者”每天在吐槽另一半不理解自己、吐槽孩子不听话、吐槽邻居太吵等等。
工作时期的“行动者”承担责任、成为管理者,“吐槽者”每天在吐槽公司不公、老板不好、同事太烂、自己的领导没能力等等。
创业过程的“行动者”尊重客户、树立品牌,“吐槽者”每天在吐槽客户刁蛮、市场不好、行业不行等等。
行动者认为要感恩才会有收获,吐槽者认为收获了才要去感恩;
行动者认为成长了才可能成功,吐槽者认为成功了才可能成长;
行动者认为付出了才可能拥有,吐槽者认为拥有了才可能付出;
行动者认为懂得配合才可能有领导力,吐槽者认为拥有了领导力才懂得配合。
行动者懂得倾听,愿意接受意见,吐槽者把忠告当说教,喜欢夸夸其谈;
行动者总会找到解决问题的方法,吐槽者总会找到不用行动的借口;
行动者总能看到问题背后的答案,吐槽者总能看到答案背后的问题;
行动者总在找自身的原因不断提升,吐槽者总在找外界的问题不断吐槽。
你是哪类人?请对号入座。
END
若您觉得这篇文章不错,请点击“喜欢”;若想获取更多好文,请点击“关注”。
提供思想和方法,节省职场人的试错成本和学习时间。