前两天收到一个小伙伴的消息，他认为学习不应该归类为核心能力，因为这是一项事务，关键在于做还是不做，而不是能力的高低。这应该来自于《成长的路上，是什么让我们渐行渐远》一文，托尼哥提到人与人之间的差距主要来自于核心能力的差异，而核心能力中的一项就是自我学习能力的论点。

学习的重要性毋庸置疑，它一方面可以满足我们的心智需求，探索未知，满足好奇心；另一方面，可以让我们保持竞争力，提高效率。华为副总裁陈黎芳女士在她给新员工的讲话中，说过一段话：一个企业常常会面临很多重要的关口，如果不是自我主动求变、自我批判、自我变革，等到别人来批判时，一切都完了。个人也是一样，一个摩尔周期差不多是两年，芯片产品就会换代，现在新信息和新知识更新换代的速度，也差不多是两年，我们必须要有开放的心态，坚持学习和自我迭代，才能跟得上时代的脚步。每一个精彩、成功的人生背后，一定都有他自己的一个摩尔定律。

其实开头提到的小伙伴说的没毛病，学习是一项事务，而且很重要。明知道重要还不做那是自我管理能力有问题，而做了却事倍功半，这就是自我学习能力的问题了。那么什么是自我学习能力？

/ 01 /知道学什么的能力

自我学习能力首先是知道学什么的能力。

这应该是很多人容易出问题的地方，毕竟我们十几年的学校教育都是被动式的接收，该学什么早就已经被教学大纲安排好了，而我们要做的只是执行。等到毕业了才发现原来需要学的东西还很多，如同一个小孩来到了书籍浩如烟海的图书馆，顿时懵了。于是就出现看见什么学什么，啥都想学，别人学什么就跟风学的情况。

托尼哥身边有个朋友就是如此，看到别人在学英语，就去报了新东方的培训班；下了某APP看推荐各种书，全部买下来，就这样坚持了三年。其实我很佩服他的毅力，都去学了，书也认真看了，直到有一天他和我说为什么他这么努力在学习，领导还是不认可他的能力。原因是什么？那就是学习的东西都是别人认为应该学习的，帮助别人创收了，结果自己应该学习的却落下了。

当然，不是说这样的学习没有用，也许会有厚积薄发的时机。不过从效益的角度来看，一是人的时间有限，花了时间在与当前发展不太相关的，那真正急需的就会缺乏投入；另一方面，学了的东西当前却用不上，也会加速遗忘，也许到真正要用的时候还得重新来过。

现在知识的更新迭代那么快，我们不可能把所有的东西都学会。庄子就说过“吾生也有涯，而知也无涯，以有涯对无涯，殆矣”，生命是有限的，但知识无限，用有限的生命去追求无限的知识，就玩蛋了。这就需要搞清楚自己需要学什么，首先得明白我们知道什么，不知道什么，对自己的现状有正确的认知；其次，知道了自己的现状，就要依据自己的规划和目标来衡量其中的差距，哪些是需要通过学习补充能力、技能或者知识才能解决的。

/ 02 /怎么学的能力

自我学习能力的第二个部分是知道怎么学。

说到这一点，又要吐槽传统教育了，我们一直以来的学习目的都是通过考试，背单词、语法、范文、公式……渐渐就养成了学习以记住为终点。导致什么结果呢？就是学了很多东西，却不能够运用，少了思考和学以致用的过程。到了工作的时候还在延续，开始了考证之路，什么教师资格证、计算机等级证书、PMP证书、厨师证等等，多如牛毛。之前看到有人晒证书，摆了一地，说明了什么？能说明什么？纸上谈兵的本事再强，最终也只能是“长平之战”，成就了别人。

我们整个学习的过程可以分为5个阶段：获取、理解、拓展、应用和反思。每个阶段的方法策略都有所不同，针对不同的阶段，运用适合自己的方法策略进行学习，能有效提高学习效率。最容易出现问题的则是最后的应用和反思。

对于学习到的新知识，首先是在日常的生活和工作当中要记得用。例如我学习了沟通的七要素，那我就在习惯养成工具中设置沟通培养习惯，设置了早上起床和中午午休结束两个时间点的提醒，看到提醒之后，就分别将上午和下午涉及到的重要沟通按照课程中的方法提前梳理一遍，能力在潜移默化中就养成了。

其次是要善于创造应用的场景。学习了财务知识，暂时在工作中用不上，但是我们可以应用到生活中，给自己做做三张表（资产负债表、损益表和现金流量表），把我们余额三位数密码六位数的账户管理好。而反思就是总结，总结的最佳方式就是写案例，反思收益和损失，经验和教训。

华为的任总说过我们人的思维是一根一根的线，如果做一件事总结一下，就等于打了一个结，多打几个结就是一张网，就可以用来网鱼。人生多研究多总结，打的结越来越多，就是一张大鱼网，可以网大鱼。

/ 03 /构建知识体系的能力

自我学习能力的最后一个部分就是构建框架，搭建自己的知识体系。其实构建自己的知识体系和刚才说到的形成一张网可以网大鱼有异曲同工之妙。

我们学习的知识很多，大脑积累了无数的小碎片，但这些小碎片能起到的作用微乎其微。而且随着时间的推移，逐渐深埋在我们的记忆中，可能永远都找不出来，所以最悲哀的是不知道自己知道。其实这些小碎片就如同拼图游戏中的一个部件，我们除了要获取这些部件，还要把它们组合在一起，最终形成一幅完整的图案。我学习了财务知识，学习了项目管理，把两块拼图结合在一起，就可以形成精益项目管理。只有构建好了自己的框架，才能做到融会贯通。