在上一篇文章中，我们说到了我们做事要从“时间管理”转变到“任务管理”，要把更多的注意力放在那些“重要却不紧急”的事情上。在这篇文章中，我们将着重讲一个观点：任务的完成要比做得完美更重要。
当我们完成了自身观念从“时间管理”到“任务管理”转变的时候，我们会发现，当我们一觉醒来的时候，脑海中浮现的就是今天有哪几件事情要完成。因为事情都非常重要，我们既要考虑质量，也要考虑速度，于是很多时候我们陷入了一个“两难”的境地：事情的完成和完美哪个更重要一些呢？
先来说一个故事吧。
不知大家还记不记得曾经在互联网“火”过一阵子的一句宣传语：漂亮得不像实力派，海报以及文案的设计可以说独具一格，主角是在2015年3月，由以情怀著称的锤子科技CEO罗永浩推出的一款产品“坚果手机”。
虽然产品的广告打得很火，但是这款手机的销量却是不如人意，只买了两个多月后，基本上就卖不动了。平心而论，锤子科技推出的这款不到千元的产品外观很是漂亮，体验也不错，完全对得住海报上的文案描述，但偏生就是销量与品质不成正比，给以“情怀”著称的罗永浩打了一记“耳光”。
不久前罗永浩回忆起这段经历，反省说千元机坚果因为在研发上“过分的追求细节完美”，导致产品上市时间比对手晚了半年，在加上没有指纹解锁的功能，导致后来只卖了两个多月就卖不动了。
其实，在现在互联网信息快速传递的时代，产品需要的是不断快速迭代更新，而不是过分追究产品细节的完美而遗憾地错过了最佳竞争期，也就是说，在当今时代，再讲究“十年磨一剑”的最终结果就是把剑给磨破、磨残了。
电影中说，“天下武功，惟快不破。”不仅产品的锻造如此，引申到职场上，这道理同样适用，高效快速地完成任务同样要比任务的精雕细琢而错过期限要好得多。这里再举一个例子，有一本书名叫《巨人的工具》，作者蒂姆·费里斯是美国著名的畅销书作者和天使投资人，在这本书中，他记录了他曾经采访过得200多位世界级牛人的思想理念和习惯。
在书中谈到了一位著名的硅谷投资人里德·霍夫曼，这位投资人曾经投资过Facebook、Airbnb（爱迎彼：一个国际短租网）等著名创业公司，他就是一名崇尚“速度至上”的牛人。他会对自己的秘书说，如果你能提高处理问题的速度，你就有权自行决定事物，而不用经过我的同意。只要他的下属处理问题的速度够快，这位牛人甚至允许10%到20%的出错率。
最后，针对如何做好任务的完美与完成之间的平衡，这里给出的建议是：一定要设置任务完成的deadline，不要过多把自己拘泥于任务的细枝末节中。
总结一下，这篇文章讲述了一个观点：任务的完成要比做得完美更重要。因此，在不断考究任务或产品的细节时，一定注意设定deadline。
