你是否正苦于从技术到管理学什么？软考有用吗？

你是否觉得项目管理师很难考？

你是否面对辅导教程这本“有字天书”却无从下手？你是否把考点记忆多遍，却仍然收效甚微？

你是否经验丰富，却经历多次失败，分数仍旧不过45分？

信息系统项目管理师是全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试（简称软考）项目之一，是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的国家级考试，既属于国家职业资格考试，又是职称资格考试。系统集成项目管理工程师，属于软考三个级别中的“高级”。

在此次培训班级中，我们一起揭秘考试失败的真相。讲师采用训练式教学，系统地讲解“系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师”知识体系，针对多变题型，抓住核心，做到有的放矢并成功通过国家软考

计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，简称软考。也是职称类考试中，唯一能够以考代评的考试。近三年来，报考人数不断攀升，累计参加考试人数达到300万。参加比较多的专业是软件工程师、网络工程师、系统集成项目管理工程师。对于IT界人士来，很多人对软考嗤之以鼻，觉得是废纸一张。那我们就来谈谈，软考到底有没有用。

一、软考的作用

软考作为一种职称类考试，从初级、中级、高级都实行以考代评、评聘分离。企业可以根据需要从相应等级的人员聘用。这里面，职务和职称是有区别的。只有聘用了，才有相应的职务，才有相应的工资待遇。举个例子，你通过了网络规划设计师，你就拥有了高级工程师的职称，但如果企业不聘用你为高级工程师，那你照样什么都不是，只有职称而没有职务。或者聘用你为中级工程师，那么你就只是中级工程师的职务。注意，聘书即意味着职务。

从2017年以后，软考更换了证书样式，改成和职称证书一样的样式，墨绿色的封面，上面写着中国人民共和国专业技术人员职业资格证书，有二维码可查询。证书附带一张考核合格人员登记表，盖有本省职改办的章。这张纸很重要，是职称评定的重要依据，甚至比证书本身还重要，而且不能补办，是职称评定的重要依据。而证书指的是资格，即意味你有这个等级的水平。

好了，说到这里。软考证书的作用究竟在哪里呢，最重要的作用当然在于评职称，再就是北上广等大城市，积分入户。这就是软考证书的最大亮点。

二、软考的价值

软考最被人诟病的就是实用性不强，比起IT厂家的认证来说，差距较大。那么我们改如何看待这个问题呢，证书的权威性其实是以机构的资信来背书的。软考体现的是国家层面的认可，而IT厂家的认证，比如华为HCIE、思科CCIE等认证，那是以其在行业内的地位、实力来做背书的。软考侧重于理论知识、以及知识的宽广度，但知识点并不深。而厂家的认证，则侧重于产品，侧重于深度，但范围较狭窄。拿网络规划设计师来说，下午案例有安全、存储、运营商接入网等知识，对于交换和接入方向的CCIE，如果不认真复习，仍然可能折戟沉沙。

从这个方面来说，无论哪种证书，都是体现机构的权威性，证书价值的体现，需要项目经验、工作经历来作为基础，其实也就是一种锦上添花。再顶级的证书，没有相应的项目实施经验，都不可能体现其价值。比如华为HCIE，经过机构培训，很多在校学生也能通过，但也仅仅作为求职的敲门砖。

那么，软考到底有没有用。回答是当然有用，但有其适用范围。如果你要大城市积分落户、评职称，那得软考证书，你拿个CCIE，那政府没办法给你办理。如果是学生求职，软考、IT厂商均适用，都可以加分。如果是工作后求职，不管是软考还是IT厂家认证均作用不大，仅仅是个参考。看的是工作经历、职位，是不是从互联网大厂出来的。

下面以我自身为案例给大家进行分享希望对大家起到作用：在一年前我首次参加考试的时候进行给自己制定了复习计划，根据教材来走，但是连续两次都没有考过，我对考试失去了信心，在我陷入迷茫的时候世纪卓越公司走入了我的视线。世纪卓越的老师为我制定了复习规划，在我不懂的时候有人指导，每周有机会和老师交流和提问，对考生来说最难通过的论文环节给我安排了一对一的论文指导。我发现以前的困难都轻而易举的就踏过了，我顺利地拿到了软考项目管理师（高级）证书。学习就要找靠谱的机构，世纪卓越让我节省了时间和精力，并且让我领会到项目管理的精华。学完之后正好公司投标也用上了，因此公司也给我加了一点工资。我觉得学习真是值得的，无论是成长还是收入。世纪卓越带我们走向成功之路，不仅教会了我书本上的知识，更教会了我在遇到困难时候解决问题、交付结果。