已经进入互联网中后期，互联网衍生出来的产品越来越多，分类也是越来越细。其中，真正让用户喜欢的，并获得很高评价的产品，我认为只有两类：爆款和闭环产品。
爆款没有那么多复杂的条框。爆品可能是一个功能点的更新，也可能是一个领域的产品改革更新，更可能是垂直行业中一个特例产品。想要成为爆品，我认为主要有几点方面。
1.产品的功能的完善。就现在市面上，产品众多。互联网的模式也不可避免的产生出很多copy产品。避免copy在互联网时代是不可能的，就像苹果一出现，多点触控屏和金属质感成为用户需求。大屏幕手机出现以后，平板电脑成为众多公司开始发售的产品。面对功能基本一样得产品，如何在行业里脱颖而出，主要是功能的完善。找到现在同类产品都还没有完善的点，尽可能获得所有用户的建议，更新和改进自己的产品，让自己的产品成为功能更加完善的产品。
2.产品功能的微创新。对于一个产品，要满足用户需求，一定包含很多功能。同时这些也是众多竞品中都有的。面对这样的局面，想要脱颖而出，就把一个功能往深做，垂直下去，成为一个功能完爆行业的爆品。就想九阳电饭煲，有一款内胆只有2.6斤的产品，成为了全行业内的爆品。九阳产品经理注意到，所有的顾客都喜欢拿起内胆试试重量。于是，产品的内胆从3.1斤，改为2.6瞬间成为用户争相恐后要购买的产品。
3.颜值和价格。颜值是从人性角度获取用户的直接手段，任何人都不可能拒接美的产品，除非价格太高。完美的颜值能够很快的抓住用户的眼球，更快的打入市场，成为爆品。另一方面，价格越低，也是用户会比较的心里。很多厂商用更低价格来吸引用户。比如小米的插排只要49元。但是，所有的颜值和低价格必须在满足用户需求，让用户有很好的体验感的情况下才能更好的接受和喜爱。就像DingDong Top音箱虽然价格很低，但是体验感并不好，用户吐槽太多，把这样一个不成熟的产品直接投放市场，必然也就不会成为爆品。
其实很多的产品，成为爆品，都是一个功能比竞品好，瞬间就把同行业的产品比下去。就像小米在开始，没有市场，没有渠道，没有的口碑的时候，宣传的点就是跑得快。在但是，手机网速不行，容易卡死，成为用户最不能接受的。小米抓住这一个功能点，做到最好，请第三方来跑分，很快被更多用户喜欢喝推崇。所以，也许爆品并没有你想象的那么难，回头想想你的产品哪里有功能点需要更新，只要做的更细，更符合用户需求，这就是你的爆品。
对于闭环产品，很难做到让用户持久喜爱。就目前市面上，真正做好的只有苹果和亚马逊。苹果产品，基本每个人都知道他的成功。很多人都认为他的成功是在他的完美颜值或者运营推广上。其实不仅仅这一点。苹果公司，有自己的开发语言，目前不是全开放状态。其实，苹果有自己的Framework，有Xcode集成开发工具，有Itunes用户集成交互软件。以及为软件服务的完美硬件产品，ipod，iphone，mac。同时，app store作为唯一带来收入的平台产品在整个产业链上不可忽视的作用。所以说，真正做到，软件+硬件+平台才能成为真正的闭环产品。一旦形成闭环产品，就很难再撼动它的霸主地位。
除了苹果，亚马逊智能语音也将会成为另一个优秀的闭环产品。亚马逊有网上售卖渠道，有自己的智能音箱产品Echo。虽然开发是用开源的产品，但是并不影响亚马逊对流量的控制，Alexa语音平台面向开发者打开，和苹果一样。控制了开发者展示产品的唯一平台。同时与智能家居产品无缝对接，成为真正意义上的智能中枢产品。在它的产业链我们也发现了，同时具备软件+硬件+平台的闭环产品，同时亚马逊还有开发的购物平台，为以后产品的推广和发售提供便利，这都为成为优秀的闭环产品打下坚实的基础。
当然很多产品也看到了闭环产品的优势，努力做到闭环，但是由于业务的不全面和用户挖掘不够，不能很快的成为独领风骚的产品。举几个例子，乐视和小米，收入只要靠硬件驱动，违背了硬件服务软件的宗旨，而且语言还用的是开源的安卓，也没有唯一平台来控制流量，使得整个产业链很难形成闭环。索尼没有形成产业闭环的原因是业务开展的太复杂，太庞大，没有打通软硬件一体，反而增加了更多的成本，这是没有形成产业闭环的原因。
其实在整个互联网行业，每一个公司的所有努力都是为了创造流量。想要更多的流量，颜值和价钱也是不能忽视问题。但是宗旨一定是要符合用户需求，才是产品价值的最大的提醒。明白硬件服务软件，软件为用户体验服务，用户体验为情感服务才能逐渐形成流量森林。爆品只是短暂的烟火，可能过一段是时间就会被替代，只有真生的闭环产品才能在产品链的顶端居于不败地位。
