人无完人，就算是自己的上司、老板，有时候也会对下属有不太合理的工作安排。那么作为下属的我们怎么才能恰当的拒绝接受任务呢？
首先，作为下属，我们不能直接对老板说“不”，直接拒绝老板不开心，这也不是明智之举，只有幼稚无知的人才会如此鲁莽。那么本文就教我们通过三个步骤迂回地拒绝老板，并且保住了老板的自尊心，也显得自己是一个有心人。具体是哪三步呢？
第一，战略上高度肯定；第二，成本上精密核算；第三，决策权完全上交。
当然，这文章教的是我们在遇到不合理要求时，客气的拒绝方法。如果老板的安排是合理的，你只是个人原因要拒绝，那就另当别论了。
回归主题，第一，战略上我们要对老板的安排给予肯定，这是做人的基本尊重，不能太直接就拒绝否定。肯定了之后呢，有时候如果太直接把第二步用上，核算了具体的成本，老板面子上会过不去，所以，在第二步之前可以加一小句话，就是跟老板说：“老板我知道您在这方面一定已经核算得很清楚了，但是我内心有点疑惑，想和您说明白，这样我心中没有疑惑了，才能更好的完成工作。”然后再把精密核算的成本两给老板看，千万不能摆出“我早就知道”的得意嘴脸，而是要不定声色，态度上客观中立。第三步其实也没什么动作，就是你摆完了自己的态度是肯定的，成本是这样的后，要不要继续您决定。
文中列举了古代和现代的例子供我们理解：东周末年，王室衰微，周天子在诸侯王中没有威慑力。齐国齐宣王要拿周天子的鼎，周天子心里是拒绝的，但是不敢明着拒绝，严律的拒绝方式就充分运用了以上三步：鼎是一定愿意送的，都打包好了。但是要面对漫漫路途的凶险和各诸侯国虎视眈眈，如此成本。您看怎么样。三步完美运用。
然后看到现代，某公司想要明年业绩翻十遍，员工心里拒绝，于是首先肯定了这个计划，然后把过度加快公司步伐的风险算给老板看，在请老板三思。如此，老板也是为公司好的，不得不重新斟酌。
其实这些方法也是可以用到日常生活中的。我们生活在人情社会中，难免有时想要拒绝长辈或者不愿得罪的人的要求，这是就要我们巧妙迂回的拒绝了。
最后在总结一次：肯定战略，计算成本，上交决策权。
