和领导共赢相处的六大原则：敬业、服从、请示、互赖与功劳
一、敬业
有一种心态叫青鸟心态，青鸟心态的人总是做这件事的时候不认真，想着我下一份工作一定做好，但是相信我，如果你手上的事情都做不好，下一份工作肯定做不好，这实际是一种逃避的心态。因此，如果你想做这个职业，就认真的把事情做好。这个实际上就是一种追求内心笃定的态度，内心平静才能正视眼前的问题，尊重这个职业才能开始想把事情做好，进而精益求精。在工作上变得更加专业，才能让你在职场立足，获得好的口碑。这个口碑就是你的招牌。
敬业是一种态度，也是一种职业价值观。
二、服从
其实人的本性上都不愿意服从，特别对于年轻人。因为不服气，凭什么自己要听别人的，特别是领导业务水平不行的时候。但是当你当了领导后，你也会有这样的担忧，因为你怕下属不听你的。所以服从这个品质的可贵就体现在这里了，你给了领导一个稳定的预期，他和你相处也会逐渐更加融洽。
如果领导是错的怎么办，他是你的领导，而你要为结果负责，所以这种情况下要么事先沟通说服，说服不了你就服从的执行，但是提前想好补救方案，这样在错的时候能够帮助领导一把，也会让领导留下好印象。
执行第一，聪明第二；服从第一，承受第二。
三、请示
任何时候不要剥夺领导决策的权利。
为团队整体负责的是领导，所以需要他做决策，这是他存在的意义，所以要明白，做主的不是你，千万不要帮上司做决定。请示有三种情景：请求上级给与工作上的指示，请求批准方案的请示，请求资源协助的请示
1.请求上级给与工作上的指示
你的工作方向是他布置的，可能你比他懂，本来也不需要他的指示。但可能存在两个可能，一是你设想的工作方向和他的预期是不一致的，因为存在信息差，你不请示导致你的方向出错，请示可以规避这个问题。二是你设想的工作方向和他说的是一致的，你们刚好因此对齐了一下信息，他心理也更有把握。
2.请求批准方案的请示
你的方案需要老板来拍板，需要和他确认。千万不要自己做决定。
3.请求资源协助的请示
遇到跨部门协助的事情，你搞不定，需要领导帮忙从中协调，这个时候需要借助领导的力量，借你会让你轻松很多。
四、互赖
一个人的工作从开始到成熟，会经历依赖，独立和互赖三个阶段。这是一个人工作成熟度的表现，也是信任产生的过程。因此需要认清这个规律，和领导要形成互补关系，你们两产生互赖关系，信任才会产生，关系也会更加牢固。
五、功劳
1.你的功劳就是领导的功劳
2.上司的功劳永远是上司的功劳，不要和领导抢功劳。
3.得到上司的肯定就是自己的功劳
4.得到组织的肯定是上司的功劳
5.有功劳的时候你很快会成为别人的上司
六、总结：把上司当成你“最大的客户”
你想晋升，你的领导也想晋升。但是只有他能够晋升，你才好晋升，但是他的难度比你大，你只有帮助解决他的问题，他才会帮你解决你的诉求。所以要把上司当做你最大的客户。
对于你的客户，你肯定要了解他的需求，收集客户信息，做好信息的调研工作。四个步骤搞清楚：“上司到底想要什么”
1. 了解你工作的目的
2. 分析上司过去的言行
上司为什么事赞赏过我或者其他人
指导我去做过什么
为什么批评我或者其他人
对我说的目标和期望是什么
3. 分析你的工作状况
我现在应该做什么是上司所期望的
公司中谁是他最欣赏的人
目前他对我有什么要求
4.了解你上司的想法
了解上司对于工作的看法
探寻上司对待用人的看法
证明提问：您觉得我现在有哪些不足的地方
