40/70原则是美国人类心理学研究者、畅销书作者皮特-霍林斯认为，这个数值介于40%和70%之间，这就是决策的40/70原则。
美国国务卿科林-鲍威尔将军经常提到上述的决策原则。他认为，如果决策需要的所有信息是100%，而掌握的信息不到40%，那么决策时机的确不成熟；如果掌握的信息已超过了70%，但还没决策，那就是犹豫不决了。他说：“如果掌握的信息在40%-70%，那就得看你自己的把握了。”
40-70%原则，虽然是定量的决策方案，但确实也是一个定性的方法。因为除了稍微严谨的医学等决策可能需要定量的研究外，大部分决策都是信息量比较模糊和难以界定的。我的理解，40-70%原则一般适用于某件事情需要判断做或者不做的时候比较适用，而对于对比方案或者决定如何去做的时候，就比较不适用，特别注意40-70%有个时间线，如果没有时间线的话这个原则就会失效。因为所有的决策都有实效性，如果没有时间约束，那决策的价值也就会减少的。以下是要求在一天之内需要进行的决策，举些例子：
适用：是否接受一家公司的offer？
决策信息：个人职业生涯、现状、目标公司背景、人际关系、家庭、学习提升、团队、收入等
适用：是否要去参加一个提升工作的培训？
决策信息：培训目的、费用、与工作冲突、提升效果、人际关系、位置等
适用：是否要去参加公司的其他岗位的职位选拔？
决策信息：个人职业生涯、现状、目标公司背景、人际关系、家庭、学习提升、团队、收入等
不适用：春节放假全家去哪里玩？
不适用：如何才能学好英语？
