做了两年半的实践众筹项目,其中有自己投又干的,还有投不干的,还有不投不干只架构的,我得出了一个惊人相似的问题,那就是每一个众筹项目,最困难的是前期找到项目最合适的前五人,时间上有很大不确定性,短则小半年,长者也许会找一两年。
这些人其实有很多共性,我们不妨来梳理归纳一下。
1、项目的忠实拥趸。对项目执着的热爱和关注,时间至少三年或以上。因为爱,所以做,甚至不惜自己贴钱也要干的人。
2、行业有影响的人。这一点很重要,具体到某一众筹项目,有了具有行业影响力来站台,成功的概率提升一倍。
3、项目专业人员。任何一个项目都有专业性要求,尤其是是一些技术门槛高的项目,专业人员的加入,意味着品质的保证。
4、项目所需标配的“律投财”人才。即律师、投行、财务三类人才,这基本上是所有众筹项目的标配人才,缺一即不完整。
5、不善言谈性格内向的执行人。这类人,往往执行力很强,或者也叫工匠精神的匠人,而且稳定性很强,一旦认准的发起人和项目基本上不用担心他会有二心,一个项目的持续运行恰恰是这种人的功劳最大。
一个项目有了这几种靠谱的人,基本上不会搞砸,后面的人再多,最难的还是前五个!