你为什么要对别人的快乐负责，明明你连自己的早餐都负责不了。
君叫臣死，臣不得不死，是谓愚忠，父叫子亡，子不得不亡，是谓愚孝。那么什么是愚善呢？
一项工作，是A分内的事，当B做好自己的那部分交给A时，A推脱时间紧张将这项工作交给了C，C因为不会拒绝，放下自己手头的活，满脸不情愿的完成了后续的工作，后来D,E,F也将本来该属于A的后续工作交给C处理。C苦不堪言，却无处诉说。因为A认为C是乐于帮助其他人，而其他人又觉得C是帮助A完成了他本该完成的工作。这个吃力不讨好的C，一旦抱怨或流露任何不满的情绪，大家就会群起而攻之。C真是猪八戒照镜子—里外不是人。而且最最重要的是，他为此耽误了自己的工作，就连领导也开始对他嗤之以鼻。
这就是我们今天要说的职场愚善，即为善不辨，善不得法，善不从心。
愚善者往往不自知，有时候爱拿高标准标榜自己。“心太软”“不懂拒绝” “老好人”“息事宁人""天下太平”都是他们隐藏自己的外衣，有时候你还能从他们的口气中闻到一股自豪的酸味，你都怀疑是自己嗅觉失灵。
但大部分人都处于不懂拒绝和愚善的边缘。不管你是职场小白，还是江湖老司机，有一个规矩都必须懂：读书才谈尽力，工作只看结果。各司其事，各安其命，听着有些消极却是屹立职场不倒的万年法则（当然不是说让你不思进取，吃饱等死）。谁也不愿意做那个破坏规矩的人。下面是我这几年总结出的经验和方法（走过的弯路）。只是想法，不是告诫。
一：明确底线，亮出原则。
最近有一个词特别火—情商，我觉的很多人都深受其害。因为我们从小到大都只知道智商，在你成年之后，突然冒出这么个词，没有官方界定，全凭周围人的是非判断对人划分三六九等。其实学心理的都知道，智力的官方定义是这样的：一种一般的心理能力，与其他事物一样，包含推理，计划，问题解决，抽象思维，理解复杂思想，快速学习和从经验中学习的能力（Gottfredson,1997a.p.13)。智力已包括我们所认为的情商，真没必要把它单列出来说，而且对于智力有一系列科学又严谨的测试方法。让别人不开心，不懂得圆滑和八面玲珑真的真的真的不是情商低的表现。
让所有人都满意，那是不可能的，所以有时候你有原则的拒绝反而能赢得别人的尊重。
二：既要苦练技能，又要金玉其外。
有一句古话说：人靠衣裳马靠鞍。在职场同样适合。当然不是说穷奢极欲，透支一些不符合自己身份的奢侈品过度包装自己，而是说要具备一些可以外露的才能。就拿我来说吧，一名银行前台柜员，我每天的工作就是办业务，可是就算我业务办的再好，每天超过平均业务量10倍，我也还是个柜员。业务办的好，柜员坐到老，这是我们经常调侃自己的话，也是一个不争的事实。
说起本领，谁有孙悟空本事大。三打白骨精时还不是被唐僧遣返。其实站在唐僧的立场上他能不知道孙悟空有识别妖怪的能力。究其原因，还是他对孙悟空的不信任，孙悟空和他“道不同不相为谋”，也就是没有什么共同语言。
这个方法可以低我们受愚善连累的概率。
三:授人以鱼不如授人以渔。
团结有爱，互相帮助是中华民族的传统美德。现代社会最不推崇的就是个人主义。在工作中难免有一些老员工因为计算机的普及和系统的不断升级不知工作从何下手，你要是觉得你表现的机会到了，所有活都往自己身上揽那就错了。记住:工作永远都是干不完的。与其一个人死扛，不如两个人一起探索，资源共享。
没有一个人是服老的，而且所有人都是乐于施教的。这是心理学上的一个本能，即被需要的本能。
四:舍生取义是大忌。
孟子的《鱼我所欲也》中有"生，亦我所欲也，义，亦我所欲也。二者不可得兼，舍生而取义者也”。我们从小被灌输的价值观也是毫不利己，专门利人。可是经济学告诉你，50%的事情是可以变相实现帕累托最优的，即假定固有的一群人和可分配的资源，从一种分配状态到另一种状态的变化中，在没有使任何人境况变坏的前提下，使得至少一个人变得更好。剩下的50%有些可以实现共赢，有些则是无用功，也是工作中不可避免的时间损耗。并不是讲不鼓励付出，一分耕耘一分收获还是万年不变的真理。只是向来付出者多，不计回报者少。人是有感情的社会动物，又是经历千万年进化成为区别于动物的善于计算的复杂生物，不管回报以何种形式，或是金钱，或是感情，或是名誉，一旦低于预期，就会陷入否定自我和责备他人的恶循环中。
其实工作不是人生的鸿门宴，远远没有厚黑学中的刀光剑影，它反而使我们获得财务自由，拥有布置自己生活的资本。一味委屈求全不仅无法留住所有人的心，也辜负了工作本身，解放自己，解放别人，千万别让愚善毁了你。
