2020年1月1日，我立下目标，今年，我要做一个靠谱的人， 什么样的人靠谱？

曾国藩观人四法：无官气、讲信用、少大话，有条理。 这样的人靠谱

网上也有对靠谱的很经典的回答：凡事有交代,件件有回落,事事有回音。 这样的人靠谱

情感专家会说：靠谱是最低成本的社交方式

保险专家会说：靠谱是你考虑到所有意外情况。

运营专家会说：靠谱是你随时都能温暖人心。

作家会说：靠谱是及时供稿，不断更。

靠谱最大的核心就是让人放心，反思自己，有些做得还行，有些做得不行，今年如果要做一个靠谱的人， 我还需要在一些方面努力。

一，做一个能守秘密的人

我是一个弱电工程师，在景区管理着信息部， 里面有景区的各种数据，密码，营业额，等等，刚开始其实没有意识到这些数据很重要，且需要保密， 当然，我本人也不是一个大嘴巴的人，很多人问我相关数据，我也一般不会说，这只是我的本能。

直到前段时间，公司验票的工作人员，因为无意间回答了城管大队关于当天的游客数量的数据， 被公司开除之后，我突然意识到，我们总是在不经意间会透露出一些我们觉得不重要的数据，就像那位同事一样，他当时并每一意识到他在泄密， 实际上，我们很多人并没有这个意识：“保密意识”

而做一个能保密的人，会给人感觉更加安全，也会让自己更加安全，不会卷入一些是非当中。

公司里，生活上，爱情中，一些事情，我们彼此心照不宣，不多嘴，不大嘴，你就是个靠谱的人。

二，管理你的上司、同事、下属

第一次接触向上管理这个词语还是雨滴姐告诉我的，在与她运营了一起社群之后，她与我细细聊了一段时间，雨滴姐告诉我，我做事很不错，但是向上管理差了很多，总是自己一个人把事情做了，领导却不知道， 那样的话，对自己，对领导都是不好的， 不要害怕和领导沟通， 不沟通的结果就是，你付出了努力，却不知道领导要的真正是什么， 白费了功夫。

那时候，我知道了一个概念叫向上管理，而真正理解这个词语意思的是我参加了李海峰老师的人际关系训练营里，他讲的一个理论，对方是什么样的人，完全取决于你给对方传输了什么信息。

如果上司下达了任务，你经常与之沟通，确定上司的意思，报告自己的进度，那么你给上司传达的就是你需要上司时刻关注的信息，那么你的上司会在之后与你相处的过程中就细节给出更多的目标。

而如果你接到任务，直接开干一个星期后干完了才和老板报告已经搞定，那么老板得到的信息时，事情交给你后，需要自己主动去了解情况，要不然还不知道做出来什么样的效果，有点担心。

这时候，那种人靠谱，自然就分辨出来了。 让上司放心，是一个靠谱的人需要做的。

这个道理同样适用于同事，和下属， 明确表达自己的意思，使沟通顺畅，不产生歧义，让朋友，同事，战友知道你的心思，这样才靠谱。

三，一个皮实的心

前几天微博被一个设计师的新闻给刷爆了，老板给设计师定下了一个任务，每天出150张图片，还不带重样的，设计师当场就爆了，直接说：你要是觉得我能力不行，您可以按照合同和劳动法通知我办理离职。

心态爆了啊， 任谁碰到这样的事情也要爆的。但是这就是现实呀， 公司老总才不会管你任务玩不玩得成，他们只会直接下任务和时间节点，不论何时何地何种方式， 完不成就是一通批评。

如果没有一颗坚强的心来面对职场的残酷， 那么注定受到伤害的还是自己。

我经常在半夜11点多的时候还接到老总的电话，给我下任务，让我第二天感觉搞定一个项目， 我真想和他说， 我下班了。

我经常在接到任务说要配合出一台晚会的相关物料时， 做好了一个舞台主背景图，被这个领导说不行，好不容易改了几个版本这个领导满意了，拿去给另一个稍大一点的领导看，又不满意，然后再改几个版本，满意了，又咨询了另一个领导的意见，结果又不满意，再改，最后各位领导碰头聊了一下决定，还是最初那一版好，只是需要微调一下。

我内心一万个草泥马在奔腾， 最后都化成了一个好字。

无他，习惯了

一颗皮实的心，不玻璃心，是靠谱的基础。

四，时刻更新自己，做一个成长者

有句话说得好，你工作了十年，是拥有十年工作经验，还是用一年的经验工作了十年。

出租车司机开了十年车还是出租车实际， 而飞驰人生中得沈腾，卖了10年炒饭依然是那个巴音布鲁克的王者，为啥，因为他连颠勺炒饭都在想着开车拉档，每天都在不断的学习，模拟各种情况。

最后登上第一的宝座。

时刻学习，时刻更新自己的上限， 做一个学习者，成长着，不断的刷新自己的知识，成为一个月来越靠谱的人。

2020年，我会比2019年靠谱。