当企业发展到一定的阶段就会出现业绩停滞不前的问题，这个时候你应该怎么办？是加大宣传力度还是另寻新的利润增长点？
为公司注入新鲜血液
企业发展过程中，稳定的员工或者团队只有那几个人，当企业遇到问题的时候，企业领导第一时间还是会想到使用老 团队，即使他们无法解决，老板还是愿意给更多的时间让他们去专研。科技是不断在向前发展的，老员工不可能一直能理解到新的知识，所以他们的思维才会有所限制，也就会产生一些盲区。这个时候我认为应该为企业注入“新鲜的血液”，有很多事情是你和你的团队所不知道的，而如果没有新人的加入，你们或许完全不会想到这些事情。
并不是说外来的和尚好念经，而是时代的变化以及环境的变化不得不服输，俗话说：“长江后浪推前浪，一代更比一代强”，年轻的管理者可能没有老员工经验丰富，技能也无法超越老员工，但是思维方式与见识却远超过年纪大的员工。他们能在现有的配置下“玩”出新花样，通过重新分配为企业带来新的盈利增长点。
如果你希望公司业绩有所增长，不管你的公司规模有多大，也无论你的公司处于什么位置，无论是领导一个团队，还是领导一个部门，请记得为公司注入新鲜血液，引入全新的视角。
集中资源力出一孔
公司的资源就像女人衣柜里的衣服，永远少一件。对于企业而言资源要集中利用，而不是这个项目分一点，那个项目分一点，表面上看各个部门之间拥有的资源比较均等，但是这样做却不利于企业增长。对于企业来说，有时候你的增长方案很少会获得足够多的资金支持。因此，根据已有的资金去规划支出，要在自己能够承担的范围内花钱。切记要集中资金，而不要分散资金。
精细化市场的到来让很多企业明白一个道理，以点破面。先专注某一类群体主打一个产品，然后再通过小众带起大众，也就是星星之火可以燎原。现在很多微行业竞争很大，商家企业 投入也很大，所以资源集中就显得尤为重要，要么在细分领域做龙头，要么放弃某个细分领域，这就是市场给商家和企业的选择，如果是你，你会怎么选？
