作为技术人员，工作几年，经历前期的快速进步阶段之后，难免会遇到瓶颈而进入迷茫期。这时候，就要面临如何寻求突破口问题和未来的发展方向选择问题。那要如何继续修炼，才能顺利度过迷茫期而在技术道路上继续前进呢？
以下是腾讯副总裁曾宇的一些观点分享，供参考。
技术人员的发展方向
曾宇认为，技术人员的事业发展一般有两个分支：一是在管理通道的发展，即成为技术管理者；二是在技术通道的发展，也就是成为专家。
技术人员或者专家最重要的核心素质有三个，分别是业务洞察力、技术视野和原创力。业务洞察力是技术人员对价值点的识别；技术视野和原创力可以体现在技术人员的价值输出上，也就是能做出多少东西，解决了多少问题，最终有没有创造出可以传递的价值。
曾宇在评价一个人时，会看这个人做出了多少事情和贡献，“所谓知人晓事，根本点在晓事，晓事即知人”。 他认为人最本质的东西是事业心和悟性，“事业心会决定他做事有多积极，悟性决定他的经验转换成方法的效率有多高”。
技术人员的修炼途径
技术管理者通道和专家通道，都需要以技术人员的专业度为基础，不管技术人员选择哪条线路发展，都可以参考以下3个路径进行自我分析、提升和修炼。
首先，要找到自己，知道自己在哪个位置上。技术人员要了解自己的本心，想清楚自己喜欢做什么类型的事情，也即找到自己的兴趣点。在技术的深度方面，必须经过长期的积累，没有兴趣是很难达到的，所以兴趣在一个技术人员的进步过程中非常重要，也决定了一个人能在技术的道路上能走多远。
如果你喜欢钻研，未来可以走向专家的通道；如果你一丝不苟，喜欢把东西码得整整齐齐，适合去做架构师、项目经理、运营策划；如果你天马行空，对生活品质要求很高，也许可以去做产品经理；“每个人都有自己的特质，对自己有清晰的定位非常重要，这会决定你在前进的过程中会不会痛苦”。
其次，树立互联网企业的技术价值观--技术必须产生价值。
一个反面例子：在3D技术刚开始流行时，腾讯有一个项目用最先进的3D技术加上最火的游戏类型，做出了一款游戏，结果发现两个好的东西加在一起并不等于一个好的产品，推出后玩家也不认可。这个例子带来的反思是：选择技术方向的时候，永远要考虑和洞察用户此刻最急需的是什么。
第三，保持好奇心和创新精神。以现在的市场效率，真正意义上看得见的蓝海可能并不存在，所以“蓝海只是临时意义上的东西，而红海是一个常态，真正创新、真正突破、真正要找蓝海市场，需要从没有的地方去找”。
以上是曾宇的分享。另外，还有很重要的一点是要始终保持学习的态度。“业精于勤而荒于嬉”，这句古话至少在现在依然成立，想成为技术大牛，没有捷径，需要付出比别人更大的努力。追求卓越和工匠精神应该是技术人员的一种习惯。
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