孩子小的时候，每当我给他讲一个道理，提一个建议，十次有七次他得表现出忽略或者阳奉阴违。后来我琢磨出了他的一个基本思路，他在刻意地避免一个状况：这事这主意这方法来自我妈，显得自己没本事。
于是我就说，中国字不是你发明的，用字堆起来的道理，拿来用，不丢人。
其实，我发现，很多公司，很多人，因为追求创新，所以，特别用力，甚至过猛，甚至为了创新而创新。
有的常用软件，比如我需要用的电子词霸词典，开发者不断地推出新版。从1.0到8.7，之类的。新的版本们，有的新功能的增加，是因为新技术的产生使之成为可能，这确实应该点赞。但是，有许多改版后的操作体验，实在是一版不如一版。是开发者一茬不如一茬呢？还是我自己审美和体验水准每况愈下了？
《简书》里写的文章，分享到微信的时候，变成了新的小程序。使用体验很差，不方便到烦人的程度。
当然，我的体验只是我的体验，所以，这样的时候，最喜欢看到的就是，对新版本的差评吐槽。有知音，痛快啊。
我悟出一个可能性，就是，那些做软件开发的孩子们，领着工资，总不能不干出点事情来吧？总得表现吧？一年半年的弄出个新版，至少可以写工作总结。
刻意地想创新，出新招，是生活中的常见现象，也是常见心理。
比如，我们表达某个自己哪里学来的观点时，可能就挺想表现出这个观点是自己想出来的，而回避说出来源。这样做未必是出于虚荣，而是因为我们太崇拜“原创”感。
比如，有的民间有志气的发明家，非要把已经发明制造出来的飞机从头研制一遍。
比如，写作的时候，非要较着劲，绞尽脑汁地构思主题，非要写出惊天地泣鬼神的”思想“，否则就感觉是没啥可写的。其实，如果不刻意追求新奇特，可以写作的内容已然遍地在开花，我们只需努力一把，让它们结出自己的硕果。
商业专栏作者尼古拉斯·科尔，5年里可以发布4000多篇文章。科尔的技巧之一是：
每当科尔进入一个新领域，他做的第一件事情就是找到这个领域内最厉害的公司和个人，然后关注这些人讲了什么，在哪里讲，频率如何。研究完之后，科尔会问自己，怎么能把同样的信息讲得更好。比如，如果有人写了一篇热门文章《每个创业者在开公司之前都应该知道的10件事》，他就会写类似的内容，不过他会提供更好的案例，讲更令人印象深刻的故事，给出更有可行性的洞察。“信息的传递是一场游戏，想赢，你就要把同样的事情做得更好”。——材料取自《得到·李翔知识内参》
敢情老外也兴“洗稿”的？还是个帅哥。双重气人。
可人家写出成就来了，人家还说出道理来了。你就只好承认他的存在。
我也就不必躲闪了——就是因为听了这节对科尔的介绍，我写出的这篇新文章。
我的总结是：做事不必刻意创新。
让我们荡起双桨，在已经有水的水上划船。
搞产品策划？翻翻看，有什么你看着入法眼的好东西，琢磨一下，就这个点子，能不能好上加好？
写文章？找出一个概念，比如，时间管理，自律，信心，成长，然后，上网搜吧，选5篇，读一读，顺着这个主题，能不能写得更精彩？
把同样的事情做得更好，就是足足的一种了不起！
