【读经典】
孙子曰：凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也。
简单翻译下：孙武说管理众多人和管理很少人是一样的，这是因为组织编制的“分数”问题；指挥大部队和指挥小部队也是一样，这是因为指挥号令的形名问题。
三军之众，可使毕受敌而无败者，奇正是也。兵之所加，如以碫投卵者，虚实是也。
简单翻译下：统率全军打仗，即使遭到敌人的进攻，也不会导致失败，这是因为战术变化“奇正”问题；军队所到之处，打击敌人如同以石击卵一样，这是因为战术运用得“虚实”问题。
【写心得】
《孙子兵法》中，“形”和“势”是联系紧密、相辅相承的两个概念，和现在合一起的说的“形势”一词略有不同，“形”是决定战争胜负的基础，指双方静态的物质力量的大小；而“势”则是决定战争胜负的直接原因，指各种客观存在的物质因素的动态组合！
所以前面《军形篇》是对军事实力的客观分析，强调的是客观资源的积聚；本篇《兵势篇》则着重论述战争指挥者的造势与用势，强调的是主观能动作用的发挥。战争的胜负以交战双方的实力强弱为基础，但最终的决定因素却是双方实力的实际发挥效果！
本篇开始孙武就提出了四个遏制对手实力发挥，有效发挥自身实力的关键因素：
第一个“分数”，指部队的组织编制，是治理全军、统率兵众的关键。编制有序，组织严密，部队的管理就能轻松自如，才能达到治众如治寡的实际效果！
第二个“形名”，指部队的指挥号令通，是将领的意图能否顺利传达贯彻，部队能否及时调度、令行禁止的主要手段，直接关系到战局的进行和胜败。
第三个“奇正”，指用兵的战术及其变化。这里的“奇”不读qí，读jī，指数学概念里的奇数，奇正的战术变化：正面迎敌为正，侧面袭击为奇；明攻为正，偷袭为奇；常规作战为正，特殊战法为奇。
第四个“虚实”，指能够避实击虚，造成以实击虚、以石击卵的绝对优势，也是实际战场上，做到孙武提倡的“胜已败者”的重要策略之一！
【谈体会】
《孙子兵法》里的“势”其实也有很强的现代意义，可以引申为现在做事情的势头，一旦开始一件事情，就要懂得造势，既然开始了，就得有那个势，不行也得行！
更科学地讲，这个势就是讲战术和管理。孙武提到的“分数”，就是讲组织编制，研究现有的资源怎么分，每个单元分多少，编制组织架构搞好了，管多少人都一样，只要控制好最小单元就行，和运用自己的手臂一样方便。
实际上现代管理学，就是从军队管理方面发展起来的。公司发展壮大以后，必然面对组织架构的问题，业务发展得越快，对组织架构的变革要求越多，所以组织架构与指挥系统，是集体组织永远的课题。
任何一个集体组织的架构，时间一长肯定会有不适应的情况，各种组织变革，跨部门协调，各级权限调配，都是很有学问的东西，《孙子兵法》里有很多组织指挥的智慧值得借鉴！
