昨天给大家分享了《干法》中，稻盛和夫的一个小故事。
今天把剩下的1/3看完了，对稻盛和夫这个人从此佩服得五体投地！
不是因为他多厉害——虽然他的厉害也确实没几个人能比。但是他让我彻底佩服的，却是他的人品。
他无私得让人惊讶。在创立他的第二个世界500强KDDI之前，长达半年的时间内，他
每天晚上，我都要自问自答。“你想参与通信事业，真的是为国民着想吗？没有谋求公司和个人利益的私心混杂其中吗？不是想哗众取宠、获得世人的喝彩吗？你的动机纯粹吗？真的没有一点儿杂念吗？”
就是说究竟是不是“动机至善、私心了无”？我一次又一次叩问自己的内心，反复逼问自己动机的真伪。整整半年以后，我确信自己没有一丝邪念，这才起步踏入通信领域。
也许你觉得这只是说说而已，然而，他连KDDI的一股都没有。
DDI创业后不久，我给予一般员工购进股票的机会。因为我认为：DDI在不断成长发展，股票终将上市，到那时，通过资本利得的方式，可以让员工们的辛勤努力获得回报，同时也表达我对员工们的感谢之情。
另一方面，作为创业者，我自己本可以获得最多的股份，但事实上我连一股都没有。这是因为在DDI创业当初，我就已经考虑好了不夹杂任何的私心。
也许你觉得他已经赚够了钱，所以用不着在靠KDDI挣钱了，然而，其实他的工资是非常低的。
京瓷是以我的技术和才能为基础创立的公司，也是依靠我作为经营者发挥力量的结果，在大阪证券交易所上市时，公司的税前利润已达20亿日元，而我当时的年薪只有区区数百万日元。
年薪几百万日元是什么概念，按照我写这篇文章的汇率，1人民币元=15.8437日元，1百万兑换成人民币才6.3万，文中说的是几百万，未说明“几”是多少，但哪怕是900万，兑换成人民币也不过才56.85万，我相信这个小密圈的很多朋友年薪都已经超过这个数了！所以可以说这个年薪相比他做的事情来说，基本是可以忽略的。
此外，他出任日本航空的CEO时，是0薪水出任的，这是他任职的要求。
他是个生活极其俭朴的人。
作为创建了“一年就有6万亿日元销售额，利润高达8000亿日元”的两大集团(京瓷和KDDI）的负责人，我或许可以过得更轻松自在一点，或者跟某些人一样，生活过得奢侈一点，那也不会招到什么报应，但我自己却无法心安理得。
即使现在也是这样，除了工作上的宴请之外，我极少去宾馆饭店享受高档的菜肴。花几万日元吃一顿饭，对于我来说，经济上根本算不了什么，但我自身很抵触这样做，因为我感到害怕。不是因为缺钱而怕，我是怕自己养成沉溺于奢侈的习性，那种每晚都大肆挥霍、享用高价菜肴却能心安理得的心理让我觉得很可怕。
我的妻子同我一样，也是一个非常俭朴、拒绝奢侈的人。她不舍得丢东西，结婚以来，穿过的、用旧了的鞋子、衬衣、裤子全都留了下来。
他还是一个能坚持自己原则的人。
我就职的第一家公司，因为我坚持依据自己的信念行动，所以有时会受到同事、长辈、上司，甚至工会的责难，而在公司内处于被孤立的状态。
此时，有一位比我大五六岁的前辈，此人和我不同，为人圆滑，与周围的人际关系和谐，对我提出了如下建言：
稻盛君，你的做法太过正直，太过直截了当，所以旁人难以理解。在人生中积极意义上的妥协还是必须的，人活在这个世上，需要懂得权宜之计和临机应变。
听了这话，我毫不以为然。但是过后，对于究竟该不该采用所谓“积极意义上的妥协”，我也曾反复地询问自己。
然而，我得出的结论仍然是“绝不接受所谓妥协的诱惑”。绝不扭曲自己的信念，按照自己的信念拼命工作，我只能如此。我从内心发誓，坚持自己的初衷。
网络上流行一句在我这个年纪人看来略显矫情的话，叫“始于颜值，陷于才华，忠于人品”。稻盛和夫的颜值自然对我是没有任何吸引力的，但是他给我的印象，用“始于才华，忠于人品”，恐怕是无比的恰当。
