“未来几年，将是S2B商业模式的时代，任何以囤货、压货为手段的商业，最终都会被淘汰”优享生活CEO林森如是说道。区别于之前独领风骚的的淘宝和微商时代，S2b新型商业形态的出现给创业者带来了巨大的机会，S(SupplyChain)代表着强大的供应平台，可以大幅度提升供应端效率，它将更好地赋能给更多的小b，帮助他们更好地服务自己的客户，这不是一个传统的加盟体系，而是一个创新的协同网络。
S2b正在成为新零售社交电商的新趋势，这也使得以往传统的商铺化、广告化、以产品为中心的地毯式传播的朋友圈营销，转向为更加自媒体化、社群化、精准化的社群高效形态。这期间的变化，对于个人创业的b端店主来说，就必须能跟上这轮迭代带来的策略转变，因此也就应运而生了例如优享生活这类的社群电商共享平台，用更聪明、人性化的方式进行社群营销，让b端店主发挥人际口碑潜能的同时，也能让更多的c端享受到价优物美的消费体验。
优享生活旨在打造成以供应链为主导，社群化运营的轻创业平台，利用个人碎片时间，让社群领袖人物的影响力高效变现，引导理性消费，开启共享经济新时代，原因就在于它能解决非常多困扰b端的困恼，具体来说就是：
1、人设的经营
比如过去你可以是单一品牌或种类的专家，但如今S端后面的产品太多了，你不可能成为所有品类的专家，因此就需要把你的朋友圈当成一个自媒体去运营，告别过去的商铺化、广告化，强调你个人的内容价值，能够通过你所能发布的自媒体内容获得收获和链接。不管是在淘宝时期还是微商时期，形成强烈直接的人设形象一直都是b端的痛点和难点，真正能够过得好的人大多数都是通过自媒体的方式来做营销。
现在，在优享生活的平台上，做这件事就会容易很多，依托于强大的S端，不仅有雄厚的产品供应链支持，还拥有海量高质量素材、完善的产品及相关话题性的内容资源库、即时更新的产品咨询，帮助店主建立有价值、有情感、有观点的信息内容，不但可以保持良好频繁的互动和沟通，而且有助于保障售前售后的持续效应，提高回购率。
2、社群化
过去经营朋友圈方式缺乏互动，如今在S2B的过程中，后端的供应链承接了大多数的工作流程，现在的B端可以通过交互化的社群沟通，更好地去服务消费者，同时对人的认同，以及价值观和生活方式的认同都会为社群的认可度加分。
优享生活建立的初衷也正是如此，它赋予系统更多便捷的分享和社交功能，由过去的面向大众化的传播方式，转变成更加精准、更多交互的社群化管理。同时，店主通过与消费者的社交互动，将信息反馈给供应链平台，更好地服务消费者。在各大平台频出信任危机的大背景下，优享生活以社交为基点建立“信任和高效”。
3、社交力变现。
优享生活将以产品为中心的商铺化经营转变为以人为中心的营销，凭借强大的供应链后台，全程负责商品的发货、物流和售后服务。这条基于产业链的赋能通道，把最后需要店主去做的事情变得足够的简单，将开店的门槛降到了最低，零投入零风险，店主不需要压货，也不需要去管理客服或是海量的商品SKU，店主需要做的，就是施展他们的社交能力——分享生活、社群经营、建立链接、创造价值，这个平台不是简单地让产品卖的更好，而是让产品更好卖，帮助更多人孵化口碑效应。
优享生活通过强大的供应链体系，从物流、仓储、通关、报关以及系统平台建设大数据服务、致力于搭建一个供应链品牌端，让平台上所有创始人都可以得到平台的一站式支持，从容创新创业。
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