作者：游欣，宿邦网创始人&CEO                       微信号：youxin15201307710

                                                                          “公用纺织品洗涤产业”，不同于针对家庭用户（C端）的民用纺织品洗涤，而是指针对住宿、餐饮、会所、医院、航空、铁路、工厂等企业级（B端）用户提供洗涤产品/服务的领域。其在中国的诞生及发展与经济、民生及工业活动的发展息息相关：截至2016年年底，其市场规模接近1500亿人民币（整个洗涤领域的市场规模大约3000亿，其中民用洗涤领域占到近1500亿，基本上是50%-50%）。如此庞大的、超过千亿级的市场却很少受到关注，为何？一来其只是作为很多领域的上游配套，无产业基础，甚至在国民经济行业划分中都难以找到其准确的位置；其次，行业发展层次较低，规模小、技术含量低、管理水平低、人才素质低、竞争壁垒低、无序竞争严重等，很难引起人才、资本及技术的注意；再者，持续多年的低利润造成资本无进入的动力………,

      今天，一切都在发生变化：

    千亿级市场持续增长，作为经济、民生及工业活动的基本配套，公用纺织品洗涤领域的规模持续增长，预计到2020年达到近2000亿。与此同时，不单是简单的数量的增长：随着人们收入水平的不断提升，中国逐渐进入中产阶级占主导地位的社会，对品质与品味的要求日益增强，造成公用纺织品洗涤用户对品质要求也日益提高。

     行业供给难以有效满足市场需求，面对用户对“数量增长+质量提升”的双要求，现阶段的洗涤厂却难以满足需求：

1）80%洗涤厂年产值都在200万以下，“脏乱差小”的行业现状亟待改变；

2）拥有洗涤龙（自动化洗涤生产线）的厂家比例不超过1%，行业生产效率低下；

3）绝大部分都是单厂模式，目前没有1家全国性的连锁品牌，管理及服务水平低；

4）最大的洗涤厂其规模占全国的份额也不足0.2%，市场极其分散难以规模化；

5）全国范围内还没有1个真正意义上的纺织品洗涤产业园区…….

     国家环保政策强力推进行业变革，由于洗涤领域属于“高污染/高能耗“领域，势必面临现行环保政策的压力，大量”脏乱差小“的中小型洗涤厂面临关停并转的风险，短时间内造成极大的供给缺口。以北京市场为例，从2016年6月到2016年11月不到半年的时间内，洗涤价格涨幅超过50%，这在正常的行业发展中是不可想象的，为什么会这样？就是因为短时间内大量的洗涤厂被关停、拆除、移走等，在可预期的未来，环保政策只会越来越严格，更多的洗涤厂将面临风险，如果不提早防范及变革，只有死路一条。

     大量机械技术、互联网技术及物联网技术的应用推动产业升级，原来，国内上线高大上的“洗涤龙”的厂家少之又少。但从2014年起到现在，全国数以百计的洗涤龙设备上马，其在国内的技术应用也趋成熟；以移动互联、大数据、云计算等互联网技术也在洗涤厂内部管控系统以及域用户的对接平台中得到大量的应用；而且，RFID芯片、传感器等在纺织品、机械中的应用，也大大提升了洗涤领域的物联网水平。正因为如此，由宿邦团队管理的鲸隆洗涤品牌在与各地政府洽谈的”智能洗涤产业园区“项目，受到了地方政府的欢迎，摆脱了以前人们对洗涤厂的刻板认知：其实洗涤厂也可以是高新技术，也可以很高大上！

     供需失衡、行业趋势、用户需求、国家政策等多因素的作用下，公用纺织品洗涤领域迎来巨大的变革机遇：在未来3-5年内，必将诞生区域性的洗涤寡头、全国性的连锁品牌，乃至千亿级洗涤市场的产业巨头。

千亿级市场持续增长+“脏乱差小”的行业供给现状亟待变革+国家环保政策强力推进+技术应用逐步成熟，公用纺织品洗涤产业的巨大风口已然形成。行业“传统洗涤厂—洗涤龙洗涤厂—洗涤连锁品牌—洗涤产业园区—洗涤品牌+平台（用户平台/供应链平台）—洗涤生态圈“的变革趋势不可逆转。而由宿邦团队打造并管理的鲸隆洗涤品牌就是站在这样的风口及趋势下，坚持“洗涤龙洗涤厂+连锁品牌+产业园区”的实业思维，首创业内“品牌+平台”模式，为用户提供高标准、高品质的产品/服务，我们来了，你们准备好了吗？                                                            

游欣，宿邦网创始人&CEO