导读

这些年电商发展迅速，使得传统百货商超受到了极大冲击，实体店倒闭数量打破了20年来的记录。然而，就在连大家都认为电商即将雄霸市场的时候，以淘宝、京东为首的电商平台却开起了线下体验店，连小米为代表的互联网品牌也在开实体店。而共享经济的兴起，又燃起了一大波的浪潮。在这个不断创新的年代，积极转型如此飞速，我们到底要如何稳坐泰山？

传统行业的低潮期

这两年，实体商业频繁遭遇存活危机，像百丽鞋业这样典型的传统品牌，均纷纷走向落幕。而就在最近，没能找准发展定位的商超，比如北辰“弃子”多福生活广场，也是整栋楼品牌专柜已所剩无几。为了存活转型成了白领大食堂，在B1层、1层、4层、5层，共集中了20余家餐饮店，约占商户总数的六成。

而再看电商们，各大平台的生意可谓生龙活虎，从留言到成交量，每一组的数据都能令监测者们欢呼雀跃。甚至很多人都认为，在如今动动手指就可以让心仪的产品进门的时代，实体店早晚都会关门大吉。

可偏偏，这些电商们却做出了惊人的举动。

电商扎推开实体店

前两年，国外亚马逊是又筹备开实体书店，又是决定创新来个无人便利店，引起重大关注。随后，各种垂直电商也开始走向线下，开起了实体店。

比如，时尚服饰电商Everlane不仅多次玩快闪店，去年还开了一家展销厅形式的实体店Fit Studio。运动服饰品牌Fabletics也是从线上起家，然后逐渐布局线下市场，今年初宣布新增设12家店铺，并计划未来三年将线下店数量增至100个。互联网男装品牌Bonobos也表示要开第40家实体店了，它的线下店主要用来做展示，用户可在这里试穿衣服并下单，最终达到线下辅助线上的效果。

（Bonobos将开2500平米的第40家实体店）

除了服装电商，珠宝电商Blue Nile、眼镜电商Warby Parker、时装电商ModCloth等，都开设过各种形式的线下门店。

但明显，电商迈向线下的脚步没有停止，来自英国的Boden和美国的Modern Citizen，这两家从线上火起来的服装品牌，也在筹备开设独立的实体门店。

据悉，这是Boden继进驻英国连锁百货John Lewis之后，在线下零售业务方面的又一重要里程碑。而Modern Citizen更是在线下提供更多的服务，比如销售女装、美妆、家居用品，还提供一对一的时尚穿搭指导服务，以及线上订单的到店提货或配送到家服务。

（Modern Citizen甚至以及成为Zara的终极对手）

为什么电商要返回传统的线下

Modern Citizen创始人CEO Jessica Lee的一次谈话给了答案，他说，“有了实体店，我们每天都能亲眼见到用户，并与他们进行交流。这种与用户的直接接触是开实体店给我们带来的非常重要的一点。”

可以说，虽然目前来看线下零售被各路电商打击的有些翻不起身，但eMarketer的数据却表现了另外一种局面。根据数据显示，去年全球零售额为22万亿美元，其中在线零售仅为1.9万亿美元，占比不到10%。就连在中国这样的电商高度发展的国家，也才占15%的份额。

如此而言，即便电商有着看起来更大的便利，但实体店的优势仍旧有着牢不可破的地位。不论是从服务和消费体验，线下的面对面交流更加可以增进“人情”。想必这也是目前众多电商玩家所意识到的，比起冰冷冷的数据，当面的沟通更能增进好感。

而这足以说明，线下零售仍蕴藏着巨大商机。

小米一天内连开7家实体店

作为曾经的互联网手机之王，小米却开始着重线下。并且疯狂的一天内开了7家实体店，全国各地的小米之家已经突破100家大关。雷军还首次透露小米之家的战略目标：5年内力争销售额破700亿，今年底要开200家店，未来三年开到1000家。而华为同样紧跟小米步伐，数字化转型加速。

共享经济

而更令人记忆深刻的，就是今年燃起来的共享热潮。从共享单车到可以共享的一切，共享经济，成为了一个时代的最新经济体。

并且，还有更多人希望创造更多的经济模式，成为新时代的标杆，带动新时代的发展进程。

王昊律师点评

很多人一定会想，如今经济发展混乱又多边，实在摸不清有什么轨迹可言。就像是这些线上商店，如今再次落地。

其实纵观电商落地的情况，大体为两种情况：一是像Everlane、Fabletics、Bonobos以及打着“线下体验店”的品牌，设立实体店铺主要是辅助线上交易，可以充当试衣间、体验点、订单自提点等；二是像亚马逊的AmazonGo、阿里的盒马鲜生等，通过技术手段提升购物体验，打造不同以往传统零售商的新兴销售和服务方式。

可以说，如今的实体店，都已不再是单纯的实体店，而是线上线下的融合。或者说，是将网络虚拟与现实的体验相结合。

而一直走线下零售的实体店铺们也在不断改造，可惜的是，有些走向灭亡，比如百丽鞋业，曾经垄断一代的鞋王从此销声匿迹；有些走向毁灭，比如雨润集团，虽然是食品行业，却因为疯狂的扩张，希望从创新中获取更多财富，进而走进了破产，走进了监狱；而只有一小部分，他们成功的运用新颖的改造，造新的财富，比如，沃尔玛仅在2017年就完成了对多个电商企业的收购，包括Shoebuy、Moosejaw、Modcloth；国内的百联集团推出新零售项目RISO、大润发上线新零售业态“飞牛优鲜”等等。

通过比较，不难发现，想要企业不止是活着。除了不断敢于做出改变，最重要的还是学习。就像是华为的创始人任正非，他最经典的一句就是“这个时代前进得太快了，若我们自满自足，只要停留三个月，就会注定从历史上被抹掉”。所以，身份一位身负整个企业前进的重任，他必须不断的进行自我批评、自我总结、不断摄入他人的优点和吸收别人的先进经验。

那么我们到底如何在经济转型飞速的年代，能够稳坐泰山？就像任正非说的，“你们这棵桃子树上一定要结西瓜，不能就只结桃子这一种商业模式。”正所谓面对创新，要“先僵化，后优化，再固化”想必就是这个道理了。

[免责声明]：本文事实部分内容转载自：今日头条、中国商网、网易新闻；照片转自：百度图片。事实部分内容未经本平台证实，对其中全部或者部分内容、文字的真实性、完整性、及时性，本站不作任何保证或承诺，请读者仅作参考，并请自行核实相关内容。